40 . पर एक व्यवसाय शुरू करना

लगभग बीस साल कामकाजी दुनिया में रहने के बाद मैंने एक व्यवसाय शुरू किया। जबकि मैंने हमेशा विचारों का पोषण किया, कुछ साइड-हसल शुरू और बंद हो गए, और मेरे होम डेस्क दराज में "अपना खुद का व्यवसाय शुरू करें" लेबल वाली एक फ़ाइल थी, मैं इसके लिए तब तक नहीं गया जब तक कि मैं 40 साल का और बेरोजगार नहीं था!

मुझे कुछ संदर्भ प्रदान करें। जिस समय मैंने अपना पहला व्यवसाय शुरू किया, मेरे पास एक स्वस्थ बंधक के साथ 5,000 वर्ग फुट का घर था, एक घर में रहने वाला जीवनसाथी, हाई स्कूल में जुड़वाँ बच्चे (कोने के आसपास कॉलेज के साथ), और पाँचवीं कक्षा में एक और बच्चा था। मान लीजिए कि हमारे कंधों पर एक स्वस्थ मात्रा में जिम्मेदारी (वित्तीय, पारिवारिक, आध्यात्मिक और भावनात्मक) थी।

मैं इसके लिए गया क्योंकि मुझे एक संघर्षरत कंपनी से डाउनसाइज़ (निकाल दिया गया!) इसे निकाल दिया गया और वास्तव में इसके लिए जाने के लिए कुछ बचत और एक विच्छेद पैकेज मिला। मैं शायद इसे कॉल करूंगा "मजबूर बहादुरी।"

एक व्यवसाय शुरू करने में, मुझे दुनिया की कुछ बेहतरीन कंपनियों: पेप्सी कोला, शेरिंग प्लो फार्मास्यूटिकल्स (अब मर्क फार्मास्यूटिकल्स), आईएमएस हेल्थ (अब आईक्यूवीआईए), और सिमस्टार से सीखने के लिए चीजों को बेहतर तरीके से करने का एक मामूली विचार था। इंटरनेट समाधान (अब पब्लिसिस ग्रुप का हिस्सा)। मुझे यह भी समझ में आया कि मैं उन्हीं कंपनियों के साथ-साथ अन्य कंपनियों के संपर्क में आने वाली कुछ खराब प्रथाओं को देखकर किस प्रकार की चीजों और विधियों को नियोजित नहीं करना चाहता था।

यहाँ एक पैराग्राफ में मेरा बीस साल का कार्य अनुभव है। मैं लेखांकन और वित्त के माध्यम से रैंक (1984-1990) में आया, इसलिए मेरे पास संख्या में एक अच्छा अनुशासन और आधार था। यह अनुमानों, मूल्य निर्धारण और व्यवसायों के दिन-प्रतिदिन के संचालन के प्रबंधन में विशेष रूप से उपयोगी है। मैं एक दर्जन या इतने वर्षों के लिए बिक्री और विपणन क्षेत्रों में चला गया, और मेरे विश्लेषणात्मक कौशल को उन क्षेत्रों में लागू करने की क्षमता थी जो विज्ञान से अधिक कला थे। जैसे-जैसे मैं कॉर्पोरेट सीढ़ी पर चढ़ता गया, मुझे प्रौद्योगिकी, परामर्श, बिक्री, विपणन और सेवा जैसे विषयों में सभी प्रकार के महान (और कुछ गैर-महान) कर्मचारियों को प्रबंधित करने का अवसर प्रदान किया गया। इन विविध कौशलों और व्यक्तित्व प्रकारों का नेतृत्व और प्रबंधन करने में सक्षम होने के कारण मुझे सामान्य प्रबंधन-प्रकार की भूमिकाओं में अपने करियर को पूरा करने में सक्षम बनाया गया। कुल मिलाकर, यह कॉर्पोरेट अमेरिका में 20 साल की सही सवारी थी।

लगभग 20 वर्षों तक व्यवसाय की दुनिया में रहने और आकार में कमी के बाद ही मैं वास्तव में एक वास्तविक उद्यमी बनने के बारे में सोचने में सक्षम था। तीन साल में तीन अलग-अलग इंटरनेट-आधारित कंपनियों द्वारा नियोजित होने और काम से बाहर होने का सामना करते हुए, मैं और अधिक साक्षात्कारों पर जाने और पिछले तीन वर्षों के मोड़ और बाधाओं को समझाने के विचार पर विचार नहीं कर सका। जबकि मैं खुद को प्रमुख रूप से रोजगार योग्य मानता था, मैं तीन वर्षों में तीन नौकरियों से बाहर आ रहा था - इसलिए मैं उस रोजगार योग्य नहीं दिख रहा था।

तो मैंने फैसला किया कि अभी मेरा समय कुछ कोशिश करने का था। सौभाग्य से मेरे पास घर पर मेरे डेस्क दराज में वह फ़ोल्डर था, जिसमें मैं विचार संकलित कर रहा था कि क्या दिन (और हिम्मत) कभी अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के लिए आना चाहिए। उसी फोल्डर में TGaS एडवाइजर्स के विचार का जन्म हुआ था। कागज के एक फटे टुकड़े पर लिखा था, "अन्य दवा कंपनियां इसे कैसे करती हैं?" फार्मास्युटिकल कंपनियों के लिए इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए "रास्ता" खोजने के बारे में कुछ शब्दों के साथ।

लेखों की इस श्रृंखला में, मैं इस बात पर चर्चा करूंगा कि इस कागज के टुकड़े को एक सफल व्यवसाय में बदलने के लिए क्या करना पड़ा।