शेयर बाजार ने इस साल मीडिया क्षेत्र से $500 बिलियन से अधिक का सफाया कर दिया - यहाँ आगे क्या होता है

मीडिया उद्योग ने 2022 में उथल-पुथल भरी लड़ाई लड़ी है।

बढ़ती लागत, ऋण-ग्रस्त बैलेंस शीट, और लाभप्रदता पर नए सिरे से ध्यान केंद्रित करने से संकटग्रस्त क्षेत्र पर दबाव पड़ा क्योंकि निवेशकों ने लाभ कमाने के लिए संघर्ष कर रही कंपनियों को जल्दी से दंडित किया।

नेटफ्लिक्स (NFLX) के शेयरों में इस वर्ष लगभग 50% की गिरावट आई है, जबकि वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी (डब्ल्यूबीडी) और स्पॉटिफाई (स्पॉट) Roku के साथ 60% से अधिक डूब गया है (Roku) 80% की भारी गिरावट।

केबल ऑपरेटर फॉक्स (फॉक्स) और कॉमकास्ट (CMCSA) पैरामाउंट ग्लोबल के रूप में क्रमशः 20% और 30% गिरा (के लिए) के शेयरों में 45% से अधिक की गिरावट आई।

डिज्नी (जिले), एक बार वॉल स्ट्रीट डार्लिंग, भी वर्ष पर 45% फिसल गया, और स्टॉक 1947 के बाद से अपने सबसे खराब वर्ष की ओर बढ़ रहा है बहुप्रतीक्षित "अवतार" सीक्वल हाउस ऑफ़ माउस के लिए एक चुनौतीपूर्ण वर्ष की समाप्ति के लिए शुरुआती सप्ताहांत की उम्मीदें चूक गईं।

केवल इस वर्ष में, शेयर बाजार ने दुनिया की सबसे बड़ी मीडिया, केबल और मनोरंजन कंपनियों से बाजार पूंजीकरण में $500 बिलियन से अधिक का सफाया कर दिया, जिसमें उच्च ब्याज दरों और प्रतिकूल मैक्रोइकॉनॉमिक वातावरण के बीच 2023 में और अधिक दर्द होने की उम्मीद थी।

तो, वास्तव में क्या हुआ - और आगे क्या हो सकता है?

वॉल स्ट्रीट का लाभ धक्का: 'वास्तविक कंपनी बनने का समय'

2022 मीडिया के लिए एक स्पष्ट "आत्मा खोज" वर्ष था, जब उद्योग ने महामारी के दौरान रिकॉर्ड ऊँचाई और झटकेदार चढ़ाव के साथ एक ऊबड़-खाबड़ सवारी का अनुभव किया।

के रूप में "घर पर रहें" व्यापार ने अपना पाठ्यक्रम चलाया, यूएस और कनाडा में पीक सब्सक्राइबर प्रवेश स्तर के परिणामस्वरूप स्ट्रीमिंग कंपनियां तेजी से विकास को सपाट देखती हैं।

नेटफ्लिक्स, स्ट्रीमिंग युद्धों का लंबे समय से अग्रणी, खोए हुए ग्राहक अपने इतिहास में पहली बार इसका मार्केट कैप 267 के अंत में $2021 बिलियन से अधिक से गिरकर लगभग $130 बिलियन हो गया।

इसी तरह, NBCUniversal के मयूर ने अपनी दूसरी तिमाही में शून्य वृद्धि का अनुभव किया, हालांकि ग्राहकों ने Q3 में 2 मिलियन शुद्ध वृद्धि के साथ वापसी की।

ठप सब्सक्राइबर वृद्धि ने उत्पादन बजट की आलोचना को बढ़ा दिया है, जो प्रतिस्पर्धा तेज होने के कारण तेजी से बढ़ी है। नेटफ्लिक्स ने 18 में अकेले कंटेंट के लिए 2022 बिलियन डॉलर का वादा किया, जबकि डिज्नी ने इस साल अपना बजट 8 बिलियन डॉलर बढ़ाकर 33 बिलियन डॉलर कर दिया।

कहानी जारी है

वेल्स फ़ार्गो के आंकड़ों के अनुसार, जिन कंपनियों ने लीनियर से स्ट्रीमिंग (नेटफ्लिक्स, अमेज़ॅन और ऐप्पल जैसे प्लेटफ़ॉर्म को छोड़कर) को पिवट करना शुरू कर दिया है, उनमें डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर कंटेंट खर्च 2.7 में 2019 बिलियन डॉलर से बढ़कर 15.6 में 2021 बिलियन डॉलर हो गया। विविधता.

बढ़ते स्ट्रीमिंग घाटे के बावजूद इस साल यह संख्या लगभग $ 24 बिलियन तक बढ़ने की उम्मीद है।

डिज़नी के डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर डिवीजन ने अपने वित्तीय वर्ष 4 में $ 2022 बिलियन से अधिक का नुकसान किया, जो 1 अक्टूबर को समाप्त हो गया। इस बीच पैरामाउंट ने निवेशकों को बताया कि इस साल कुल $ 1.8 बिलियन का घाटा होगा - वॉल स्ट्रीट की अपेक्षाओं से अधिक।

वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी, जिसने अपने मार्केट कैप को आधे में देखा है इसके गन्दा पुनर्गठन प्रयासों के बीच, ने तीसरी तिमाही में $192 मिलियन के नि:शुल्क नकदी प्रवाह की सूचना दी, जबकि पिछले वर्ष सकारात्मक नकदी प्रवाह में यह $705 मिलियन था। कंपनी अब 3.5 तक सामग्री हानि और विकास राइट-ऑफ़ में $2024 बिलियन लेने की योजना बना रही है।

उद्योग के लिए विज्ञापन समर्थित 'निर्णायक'

लाभप्रदता की दौड़ के बीच, विज्ञापन खर्च में वैश्विक मंदी के बावजूद विज्ञापन निवेशकों के लिए एक संभावित उज्ज्वल स्थान बन गया है।

नेटफ्लिक्स और डिज़्नी ने इस साल विज्ञापन-समर्थित बैंडवागन पर छलांग लगाई, वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी के एचबीओ मैक्स, एनबीसी यूनिवर्सल के पीकॉक और पैरामाउंट ग्लोबल के पैरामाउंट + में शामिल हो गए।

नेटफ्लिक्स ने इसे रोलआउट कर दिया है नवंबर में $6.99 की पेशकश, जबकि Disney+ ने पीछा किया एक महीने बाद $ 7.99 के मूल्य बिंदु पर। वॉल स्ट्रीट विश्लेषकों काफी हद तक तेजी बनी हुई है विज्ञापन स्तरों के लाभप्रदता पहलुओं पर, जबकि विज्ञापन विशेषज्ञों ने शुरुआत को एक के रूप में संदर्भित किया है बनाने या तोड़ने का क्षण मीडिया उद्योग के लिए।

विज्ञापन मापन मंच के सीईओ केविन क्रिम ने कहा, "यह उद्योग के लिए बिल्कुल महत्वपूर्ण क्षण है।" ईदो, पहले याहू फाइनेंस को बताया था।

"मुझे लगता है कि एक उद्योग के रूप में हमने जो सीखा है वह यह है कि भुगतान करने वाले उपभोक्ताओं की संख्या की एक सीमा है," क्रिम ने कहा। "विज्ञापन उन सदस्यता शुल्कों को सब्सिडी देने का वास्तव में एक स्मार्ट तरीका है।"

उद्योग के विशेषज्ञ कम लागत की पेशकश से सहमत हैं, विज्ञापन-समर्थित विकल्प मंथन के खिलाफ एक महत्वपूर्ण बचाव के रूप में काम करते हैं - बढ़ती प्रतिस्पर्धा के बीच सभी स्ट्रीमर्स से बचना चाहते हैं।

सबसे बड़ी मीडिया और मनोरंजन-केंद्रित सलाहकार कंपनी Qvest में डिजिटल मीडिया आपूर्ति श्रृंखला के EVP जॉन क्रिश्चियन ने Yahoo Finance को बताया, "मैं उपभोक्ताओं को एक विज्ञापन स्तर के लिए एक विकल्प देने का बहुत बड़ा प्रशंसक हूं।"

जब 2023 में अधिक लक्षित विज्ञापन की बात आती है तो ईसाई जोड़ा गया डेटा एक बड़ा चालक (और संभावित धन निर्माता) होगा: "डेटा उन विभिन्न विज्ञापनों के मूल्य निर्धारण को बढ़ा सकता है जो वे प्लेटफ़ॉर्म पर धकेल रहे हैं।"

फिर भी, विज्ञापन-समर्थित के लाभों को परिपक्व होने में समय लगेगा।

नेटफ्लिक्स का विज्ञापन स्तर पहले से ही कुछ चल रहा है गंभीर बढ़ते दर्द - अपर्याप्त साइन-अप और विफल दर्शकों की गारंटी की रिपोर्ट सहित। हालांकि, विश्लेषकों सावधानी अभी भी शुरुआती दिन हैं.

विश्लेषकों की नजर अगले मीडिया विलय पर है

सामग्री खर्च और विज्ञापन पर अधिक ध्यान देने के साथ-साथ निवेशकों को भी चाहिए अधिक मीडिया विलय गतिविधि की अपेक्षा करें अगले वर्ष।

वेल्स फ़ार्गो के विश्लेषक स्टीव काहल ने हाल के एक नोट में लिखा है: “हमारी 2023 की भविष्यवाणियां मीडिया और केबल क्षेत्रों को आम तौर पर कठिन समय, चक्रीय और संरचनात्मक दोनों पर प्रतिक्रिया करने का संकेत देती हैं। कठिन समय का अर्थ है कठिन निर्णय।”

2023 और उसके बाद के संभावित अधिग्रहण लक्ष्यों में उलझे हुए वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी शामिल हैं।

लायंसगेट का फिल्म और टीवी स्टूडियो, जिसे मनोरंजन क्षेत्र की दिग्गज कंपनी एक अलग कंपनी बनाने की योजना बना रही है, भी बिक्री के लिए होगी, जबकि एएमसी नेटवर्क (एएमसीएक्स) पुनर्गठन से गुजरना जारी है जिसके परिणामस्वरूप अधिग्रहण हो सकता है।

नीधम की लौरा मार्टिन हाल ही के क्लाइंट नोट में लिखा है पैरामाउंट अनलोड करने के लिए आकर्षक हो सकता है, जबकि डब्ल्यूडब्ल्यूई जैसे छोटे खिलाड़ी (डब्ल्यूडब्ल्यूई), क्यूरियोसिटी स्ट्रीम (कुरीव), और आत्मा के लिए चिकन सूप (सीएसएसई) उनके आकार के कारण बिकने की संभावना है।

डिज्नी के सीईओ बॉब इगर, जो नवंबर में बहुत धूमधाम से मीडिया समूह में लौटे, यह भी होगा कई निर्णयों का सामना करें - हुलु जैसी उल्लेखनीय संपत्ति (इसे कॉमकास्ट को बेच दें?) और स्पोर्ट्स बेहेमोथ ईएसपीएन () के साथ क्या करना हैइसे स्पिन करें?).

छँटनी, भर्ती पर रोक ने बड़े मीडिया को प्रभावित किया

अधिक लाभप्रदता की चिंताओं के बीच, मीडिया दिग्गजों ने बड़े पैमाने पर छंटनी की है और रक्तस्राव को रोकने के प्रयास में फ्रीज को काम पर रखा है। चैलेंजर, ग्रे और क्रिसमस के आंकड़ों के अनुसार, इस साल अक्टूबर तक 3,000 से अधिक नौकरियों में कटौती की गई है। Axios.

नेटफ्लिक्स करीब 150 पदों पर छंटनी मई में स्ट्रीमर के 11,000 कार्यबल में, "धीमी राजस्व वृद्धि" और खर्च में अधिक कमी पर कर्मचारियों की संख्या में कमी का आरोप लगाया।

इस महीने की शुरुआत में, वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी ने प्रमुख डिस्कवरी अधिकारियों का खुलासा किया कंपनी से बाहर होंगे इसके बाद निकाली गई सीएनएन+, अधिक सीएनएन कर्मचारियों को निक्स किया और घटा इस वर्ष इसके एचबीओ मैक्स कार्यबल का 14%।

अब तक, कंपनी ने WBD के सीईओ डेविड ज़स्लाव के रूप में इकाइयों में 1,000 से अधिक नौकरियों को समाप्त कर दिया है पुनर्गठन प्रयासों पर दोगुना हो जाता है, जो भी शामिल हैं खत्म कर दिया परियोजनाओं और कार्यक्रमों।

पैरामाउंट ग्लोबल ने अपने विज्ञापन बिक्री समूह को लक्षित करते हुए नवंबर में नौकरियों में कटौती शुरू की समय सीमा, जबकि एएमसी नेटवर्क (एएमसीएक्स) अपने अमेरिकी कार्यबल के लगभग 20% को बंद करने की योजना की घोषणा की सीईओ क्रिस्टीना स्पेड के बाहर निकलने के बीच।

एएमसी के अध्यक्ष जेम्स डोलन ने कथित तौर पर कर्मचारियों से कहा कि नेटवर्क ने एएमसी + और हॉरर प्लेटफॉर्म शूडर जैसी कंपनी की स्वामित्व वाली स्ट्रीमिंग संस्थाओं को संदर्भित करते हुए कॉर्ड कटिंग में तेजी लाने के लिए केबल की गिरावट को ऑफसेट करने के लिए संघर्ष किया है।

इसी तरह कॉमकास्ट की केबल यूनिट बनाई रोजगार मे कमी नवंबर में, जबकि आरोकू (Roku) 200 नौकरियां, या इसके कर्मचारियों का 5% घटा, इसकी तीसरी तिमाही के आय परिणामों के तुरंत बाद।

नाट्य वापसी अभी भी टीबीडी

नाट्य उद्योग 2022 में महामारी के नुकसान से उबरना जारी रहा - हालांकि क्या पूरी वापसी की जाएगी, यह देखा जाना बाकी है।

"टॉप गन: मेवरिक" जैसी फिल्में रिकॉर्ड तोड़ दिए, जबकि मार्वल की "ब्लैक पैंथर: वकंडा फॉरएवर" और "पागलपन की विविधता में डॉक्टर अजीब" आसानी से $100 मिलियन से अधिक के घरेलू सलामी बल्लेबाजों को पकड़ा।

फिर भी, डिज्नी का "अवतार: पानी का रास्ता" सिर्फ $ 134 मिलियन सुरक्षित घरेलू बाजारों में अपने तीन दिवसीय शुरुआती सप्ताहांत में, उम्मीदों में कमी और मार्च 2020 के बाद से डिज्नी के शेयरों को अपने न्यूनतम स्तर पर भेजना।

मिस के बावजूद, थिएटर के अधिकारियों ने पहली फिल्म की शुरुआत की, यह अनुमान लगाते हुए कि फिल्म लगातार छुट्टियों के दौरान और 2023 में बॉक्स ऑफिस डॉलर जोड़ेगी।

स्ट्रीमिंग दिग्गजों ने नेटफ्लिक्स के "नाइव्स आउट: ग्लास प्याज" के साथ-साथ नाटकीय रूप से गले लगा लिया है सफल सीमित नाट्य विमोचन थैंक्सगिविंग वीक पर, जबकि अमेज़न कथित तौर पर 1 बिलियन डॉलर का निवेश थिएटर के लिए विशेष रूप से एक वर्ष में 12 से 15 फिल्में बनाने के लिए।

बॉक्स ऑफिस प्रो के अनुसार, कुल मिलाकर, घरेलू बॉक्स ऑफिस पर वर्ष के लिए लगभग 7.4 बिलियन डॉलर लाने का अनुमान है। हालाँकि यह संख्या अभी भी पूर्व-महामारी के आंकड़ों से लगभग 30% कम है, लेकिन उम्मीद है कि अगले साल के अधिक बीफ-अप रिलीज शेड्यूल से अंतर को बंद करने में मदद मिलेगी।

एलेक्जेंड्रा याहू फाइनेंस में सीनियर एंटरटेनमेंट और मीडिया रिपोर्टर हैं। ट्विटर पर उसका अनुसरण करें @ alliecanal8193 और उसे ईमेल करें [ईमेल संरक्षित]

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