स्ट्रीमिंग वीडियो सेवाएं विकास और लाभप्रदता के बीच संतुलन की तलाश करती हैं

मीडिया कंपनियों के निवेशकों ने वीडियो सेवाओं की स्ट्रीमिंग में खटास ला दी है, जिनमें से अधिकांश में लाल स्याही से खून बह रहा है। कई उपभोक्ता सेवाओं के बीच आगे और पीछे स्विच कर रहे हैं, जो कुछ वे कर सकते हैं उसे देखते हुए और फिर आगे बढ़ रहे हैं।

हालांकि वॉल्ट डिज़्नीजिले
कंपनी ने एक पूर्ण यू-टर्न लिया जब कंपनी ने बॉब इगर के सीईओ को फिर से नियुक्त किया और उन्होंने अपनी स्ट्रीमिंग सेवाओं पर ग्राहकों की वृद्धि के बजाय लाभ पर ध्यान केंद्रित करने का वादा किया, अन्य कॉमकास्ट की तरहCMCSA
एनबीसी यूनिवर्सल के मयूर, महत्वपूर्ण संसाधनों को मंच पर स्थानांतरित कर रहे हैं।

प्रबंधन ने अधिक महंगी खेल सामग्री और बड़े बजट की फिल्मों को मंच पर डालने का वादा किया है, और ऐसा प्रतीत होता है कि वे अभी भी विकास के पथ पर हैं, जबकि अन्य स्ट्रीमर्स ने ग्राहकों की वृद्धि को कम होते देखा है, विशेष रूप से अमेरिका में

न्यूयॉर्क में 2022-5 दिसंबर को आयोजित 7 यूबीएस ग्लोबल टीएमटी सम्मेलन में बोलते हुए, एनबीसीयूनिवर्सल के सीईओ जेफ शेल ने कहा, “मेरे लिए अभी अपनी सीट से उठना और मयूर के प्रदर्शन के बारे में ऊपर-नीचे कूदना मुश्किल है। . मैं आपको आज सुबह थोड़ी सी खबर दूंगा... पिछली तिमाही के अंत में, हमने बताया कि पीकॉक के 15 मिलियन से अधिक पेड सब्सक्राइबर थे और आज सुबह तक हम 18 मिलियन से अधिक सब्सक्राइबर हैं," उन्होंने कहा।

यह एक उल्लेखनीय उपलब्धि है कि कई विश्लेषकों को सेवा के बारे में संदेह था जब यह लगभग तीन साल पहले लॉन्च हुई थी। ऑनलाइन सेवा ने वर्ष की शुरुआत से भुगतान उप को दोगुना कर दिया है और तिमाही दर तिमाही 20% की वृद्धि हुई है। और इसमें वह सब शामिल नहीं है जो कॉमकास्ट वीडियो सब्सक्राइबर्स के साथ मुफ्त में बंडल किए गए हैं, जो विज्ञापन बिक्री के मोर्चे पर मदद करते हैं।

समीकरण के सब्सक्रिप्शन पक्ष पर, कंपनी पहले से ही राजस्व में $2 बिलियन की रन-रेट पर है, नए ग्राहकों को फिल्मों द्वारा ईंधन दिया जा रहा है, सामग्री जो हुलु मंच से खींची गई थी और अब मयूर, और खेल पर प्रसारित होती है। "हमारे पास स्पष्ट रूप से किसी भी सेवा की सर्वश्रेष्ठ खेल पेशकश है," उन्होंने कहा। “हर खेल सौदे में हमारे पास एक मयूर घटक होता है, चाहे वह एनएफएल हो या यस, ईपीएल, विश्व कप, जिसे हमने तब भी नहीं जाना था जब हमने इसे स्ट्रीमिंग घटक के रूप में किया था।

यह कहा जा रहा है, यह मयूर और व्यापक एनबीसी यूनिवर्सल प्रसारण और केबल नेटवर्क पर सभी अच्छी खबर नहीं है, जो विज्ञापन खर्च पर बहुत अधिक निर्भर करते हैं। हालांकि थीम पार्क कमजोर अर्थव्यवस्था से प्रभावित नहीं हुए हैं, शेल ने स्वीकार किया कि विज्ञापन बाजार में बड़ी नरमी थी, हालांकि यह कुछ समय से ऐसा ही है।

"पिछले 6 से 9 महीनों में विज्ञापन बाजार वास्तव में लगातार खराब हो रहा है। और मुझे लगता है कि यह पिछले एक महीने में और भी बदतर हो गया है," उन्होंने कहा। जबकि कंपनी को खेल के प्रसारण से एक महीने पहले संडे नाइट फुटबॉल जैसी हाई-प्रोफाइल सामग्री के लिए विज्ञापन खरीदने के लिए नकद मिलता था, अब यह घटनाओं के प्रसारण से कुछ ही दिन पहले आ रहा है।

यह इंगित करता है कि विज्ञापन खरीदारों को पता नहीं है कि एक बड़ी मंदी आ रही है या नहीं, और अगर उन्हें लगता है कि अर्थव्यवस्था तेजी से दक्षिण की ओर जा रही है तो उन्हें अंतिम समय में विज्ञापनों को रद्द करने की सुविधा मिलती है। विज्ञापन खरीदारों के संबंध में अर्थशास्त्रियों की अलग-अलग रिपोर्टें रही हैं कि क्या हमारे पास "सॉफ्ट लैंडिंग" होगी या मंदी की गहराई में जाना होगा।

उनकी हताशा बढ़ गई है क्योंकि बहुत सारे अनिश्चित चर हैं जैसे कि यूक्रेन के खिलाफ रूस का युद्ध और इस संकट से पैदा हुए कई लहरदार प्रभाव।

फिर भी, शेल ने भविष्यवाणी की कि विज्ञापन राजस्व एक साल पहले से चौथी तिमाही में मध्य-एकल अंकों में होगा, यह दर्शाता है कि इसके कई प्रतिस्पर्धियों ने इसके लिए मार्गदर्शन जारी किया है। यह आंशिक रूप से मयूर की सफलता के कारण है, लंबे समय तक देखने और तेजी से ग्राहक वृद्धि का संयोजन। "मोर चक्रीय नहीं है," उन्होंने कहा।

स्रोत: https://www.forbes.com/sites/derekbaine/2022/12/09/streaming-video-services-seek-a-balance-between-growth-and-profitability/