उत्तराधिकार योजना बॉब इगर और डिज्नी के लिए कोई परीकथा नहीं है

एक बार फिर, बॉब इगर जादू साम्राज्य पर शासन करता है।

डिज़्नी के लंबे समय तक सीईओ, डिज़्नी द्वारा अपने चुने हुए उत्तराधिकारी, बॉब चापेक के अनुबंध को बढ़ाने के कुछ महीने बाद ही कार्यकारी सूट में लौट आए। चापेक का कार्यकाल छोटा था (वे फरवरी 2020 में सीईओ बने), और उनके परिणामों में कमी रही। महामारी की विपरीत परिस्थितियों ने निश्चित रूप से मदद नहीं की, लेकिन डिज्नी की तेजी से बढ़ती स्ट्रीमिंग इकाई के भीतर संघर्ष, हाल ही में दायर एक अविश्वास मुकदमा और खराब बॉक्स ऑफिस प्रदर्शन - कंपनी की कमजोर कमाई के बारे में विश्लेषकों के कॉल के दौरान चापेक के शानदार रवैये के साथ मिलकर, उनके पतन के अनुमानित कारण थे। .

फिर भी, इगर की वापसी का तर्क जितना कई मायनों में स्वयं स्पष्ट है - डिज्नी को बॉब इगर से बेहतर कौन जानता है, वह आदमी जो अपने आधुनिक अवतार का निर्माण करता है - चापेक का तेजी से प्रस्थान एक संकेत है कि इगर के उत्तराधिकार की योजना में गलतियां की गई थीं पहली बार के आसपास स्थिति छोड़ दी।

ईगर द्वारा चापेक की जगह लेने के बारे में उल्लेखनीय बात यह नहीं है कि ऐसा हुआ है - स्पष्ट रूप से डिज्नी में कुछ पटरी से उतर गया है - लेकिन चापेक के शीर्ष पद संभालने के तुरंत बाद यह आया है, एक ऐसा पद जिसके लिए उन्हें इगर के अलावा किसी और ने तैयार नहीं किया था। वह स्वयं। यह एक चुने हुए उत्तराधिकारी का मामला है जो अपने पूर्ववर्ती की जगह लेने में विफल रहा है। अब, यह इगर का श्रेय है कि वह कोशिश करने और गड़बड़ी को ठीक करने के लिए वापस आ गया है। इतना ही नहीं, लेकिन ऐसा प्रतीत होता है कि वह उस कंपनी के प्रति व्यक्तिगत जिम्मेदारी की भावना से कर रहे हैं जिसे उन्होंने इतने लंबे समय तक चलाया था। डिज़नी जैसे प्रमुख निगम के सीईओ के लिए $ 1 मिलियन वेतन और $ 1 मिलियन लक्ष्य बोनस का उनका आधार मुआवजा कम है। इसके बजाय, उसके संभावित मुआवजे का बड़ा हिस्सा, एक अतिरिक्त $ 25 मिलियन, प्रदर्शन-आधारित प्रतिबंधित स्टॉक इकाइयों के साथ-साथ स्टॉक ऑप्शंस से बना होगा जो उसके दो साल के कार्यकाल को पूरा करने के बाद ही बनेंगे।

इगर का मुआवजा इस तरह एक पल में क्यों मायने रखता है और हम इसकी संरचना से क्या सीख सकते हैं? एक बात के लिए, यह इंगित करता है कि वह वापस आ रहा है, सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण, क्योंकि उनका मानना ​​​​है कि वह डिज्नी और उसके शेयरधारकों को चीजों को ठीक करने के लिए बकाया है। वह एक वेतन-दिवस के लिए कंपनी का कार्यभार नहीं ले रहा है, हालाँकि यदि वह सफल होता है तो उसे एक मिल सकता है। दूसरा, इस तरह के पैकेज के लिए सहमत होने की उनकी इच्छा से संकेत मिलता है कि उनका मानना ​​​​है कि वह आवश्यक मील के पत्थर तक पहुंच सकते हैं जो बोर्ड ऑफ ट्रस्टी परिभाषित करते हैं। इगर का वेतन पैकेज संकेत देता है कि वह कंपनी के प्रदर्शन के लिए व्यक्तिगत रूप से जिम्मेदार महसूस करता है, और उसका मानना ​​है कि वह शांत पानी के लिए एक पाठ्यक्रम तैयार कर सकता है।

बेशक, यथार्थवादी होना और स्थिति के पूरे दायरे को समझना महत्वपूर्ण है। सबसे पहले, एक सीईओ का प्राथमिक काम, और बोर्ड का नंबर एक काम, उत्तराधिकार की योजना बना रहा है। स्पष्ट रूप से, इगर और बोर्ड ने चापेक के साथ गलत किया। वह और बोर्ड अब शेयरधारकों और कंपनी से दूसरी बार उन पर भरोसा करने के लिए कह रहे हैं। यह सबसे अच्छा हो सकता है, इगर जहाज को ठीक करने और खुद के लिए एक व्यवहार्य प्रतिस्थापन खोजने के साथ। अपने ट्रैक रिकॉर्ड के आधार पर, इगर वापस आने और कंपनी को ठीक करने के लिए सही व्यक्ति हैं। हालाँकि, इसके लिए आवश्यक होगा कि वह और बोर्ड चापेक के साथ की गई गलतियों से बचें। दरअसल, हाल ही में जून के रूप में, डिज्नी की कुर्सी सुसान अर्नोल्ड चापेक ने कहा "सही समय पर सही नेता," और बोर्ड को "उन पर और उनकी नेतृत्व टीम पर पूरा भरोसा था।" स्पष्ट रूप से ऐसा नहीं था।

चापेक का जाना कई कारकों का परिणाम हो सकता है। डिज्नी की स्ट्रीमिंग यूनिट के भीतर बढ़ती पीड़ा निश्चित रूप से एक कारण है, जैसा कि खराब वित्तीय प्रदर्शन था। हाल ही में पिक्सर फिल्म के लिए मरणासन्न बॉक्स ऑफिस प्रकाश वर्ष निश्चित रूप से मदद नहीं की। और मनोबल है कथित तौर पर कम रहा है Iger के सेवानिवृत्ति के प्रारंभिक प्रयास के बाद से कंपनी के भीतर। डिज़्नी के थीम पार्कों में मंदी की मार पड़ सकती है, और अविश्वास का मुकदमा, इगर की वापसी से कुछ ही दिन पहले दायर किया गया, आरोप है कि डिज़नी हुलु और ईएसपीएन को इस तरह से संचालित करता है जैसे कि प्रतियोगिता को रोकना। सूची चलती जाती है।

इगर को वापस लाने के लिए बोर्ड के नेतृत्व करने वाले कारकों का सटीक संयोजन जो भी हो, चापेक का प्रस्थान खराब उत्तराधिकार योजना का एक लक्षण है। जब इगर और बोर्ड पहली बार चापेक को नौकरी के लिए विचार कर रहे थे, तो यह उनकी जिम्मेदारी थी कि वे वास्तव में यह समझें कि डिज्नी के एक सीईओ के पास क्या कौशल सेट होने की उम्मीद है और फिर अध्ययन करें कि चापेक के पास वास्तव में वह कौशल सेट है या नहीं। इगर को पता होना चाहिए था कि क्या यह मामला था, क्योंकि उन्होंने और चापेक ने कुछ समय के लिए एक साथ मिलकर काम किया था।

यदि इगर और बोर्ड का मानना ​​​​है कि चापेक के पास सही कौशल सेट था - और इसमें व्यक्तित्व भी शामिल है - तो उन्होंने जो माना वह सही निर्णय था। लेकिन वे फिर भी गलत थे। बोर्ड और इगर को अब यह अध्ययन करने की जरूरत है कि उन्होंने क्या गलत किया और इसके लिए जिम्मेदारी लेनी चाहिए। यदि वे मानते हैं कि चापेक के पास कुछ कौशल या अभिरुचि थी जो वास्तव में उनके पास नहीं थी, तो वे गलत थे कि उन्होंने अपने कौशल सेट और स्थिति के लिए आवश्यकताओं का मूल्यांकन कैसे किया।

उम्मीद है, इस बार, इगर और बोर्ड डिज्नी सीईओ कौशल सेट को बहुत सावधानी से रेखांकित करेंगे, और फिर यह निर्धारित करेंगे कि नौकरी के लिए संभावित उम्मीदवार उन कौशलों का प्रदर्शन करते हैं या नहीं। यह सिर्फ एक व्यायाम नहीं है, यह एक महत्वपूर्ण गतिविधि है। इसका अर्थ केवल स्ट्रीमिंग परिणामों या फिल्मों के बॉक्स ऑफिस प्रदर्शन को देखने की तुलना में गहरी खोज करना होगा। उन्हें यह समझने की आवश्यकता होगी कि चापेक में कौन से कौशल की कमी थी जो अंततः सफल होने के लिए आवश्यक थी। एक अच्छे सीईओ को चुनौतियों से निपटने के लिए सुसज्जित होना चाहिए। कठिन परिस्थितियों को कैसे नेविगेट करना है, यह जानना नौकरी का एक मुख्य हिस्सा है। उस व्यक्ति को खोजने के लिए इगर और डिज्नी बोर्ड ने अपना काम पूरा कर लिया है।

स्रोत: https://www.forbes.com/sites/joemoglia/2022/11/23/succession-planning-is-no-fairy-tale-for-bob-iger-and-disney/