बिना किसी छिपे एजेंडा के कंपनी के निर्देशन का समर्थन करें

क्या आपके संगठन के नेता समझते हैं कि उनका मुख्य काम, यह सुनिश्चित करने के बाद कि सोमवार की सुबह खराब न हो, बिना किसी छिपे एजेंडे के कंपनी की दिशा का समर्थन करना है? मुझे आपसे यह पूछना है...जब आप अपने संगठन के नेताओं के साथ बैठक करते हैं और कोई महत्वपूर्ण संदेश होता है जिसे उनकी टीमों तक पहुंचाने की आवश्यकता होती है, तो क्या इसे "हम" या "वे" के रूप में संप्रेषित किया जाता है? दोनों के बीच बहुत बड़ा अंतर है, और मुझे डर है कि आपके बहुत से नेताओं को यह एहसास भी नहीं होगा कि वे क्या कर रहे हैं। यहाँ अंतर है:

  • "हमारी अभी एक बैठक हुई थी, और मैं आपके साथ नई योजना साझा करने के लिए बहुत उत्साहित हूं।"  
  • "उन्होंने हमें बस एक नई योजना के बारे में बताया और मुझसे इसे आपको बताने के लिए कहा।"

हाँ, ऐसा होता है. सभी समय। जब मैं कंपनियों और नेतृत्व टीमों के साथ काम करता हूं तो शायद यह सबसे बड़ी बाधा है जिसका मुझे सामना करना पड़ता है। एक महान नेता समझता है कि जब दरवाजा बंद हो जाता है, तो उसे बहस करने, समझ में न आने पर सवाल पूछने और कंपनी के नेतृत्व को चुनौती देने का साहस होना चाहिए। और यदि आप अभी भी स्पष्ट नहीं हैं, अभी भी ठीक से समझ नहीं पाए हैं, या संदेश का समर्थन नहीं करते हैं, तो कोई बात नहीं। लेकिन आपके नेताओं को यह समझने के लिए परिपक्वता और व्यावसायिकता की आवश्यकता है कि दरवाजा कब खुलेगा और पूरी टीम को संदेश देने का समय आ गया है, तो यह सबसे बड़ी बात है जिसके बारे में आपने कभी सुना है, और आप इसके बारे में अधिक उत्साहित नहीं हो सकते हैं . यदि आप एक नेता हैं और आप कंपनी के निर्देशों का समर्थन नहीं करते हैं, तो कोई बात नहीं। वह वाकई में। रुकना ठीक नहीं है. आपको चले जाना चाहिए।

यदि आप दिशा का समर्थन नहीं करते तो आप किसी कंपनी में लीडर नहीं बन सकते। ठीक है, आप एक नेता हो सकते हैं, लेकिन आप अपनी बातचीत में कभी भी सच्चे नहीं दिखेंगे। लोग चतुर हैं, और वे बता सकते हैं कि कौन से नेता "सभी में" हैं और कौन से नहीं। मैं अनुमान लगा रहा हूं कि आप भी यह जानते होंगे। आप जानते हैं कि आप जो बेच रहे हैं उसे कौन से नेता खरीद रहे हैं और कौन से नहीं। आप इसके बारे में क्या करते हैं इससे बहुत फर्क पड़ सकता है। विशेष रूप से आपके उच्च प्रदर्शन करने वालों के लिए जो उस संस्कृति की तलाश में हैं जिसका वे हिस्सा बनना चाहते हैं।

स्रोत: https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2022/01/17/support-the-direction-of-the-company-with-no-hidden-agendas/