बिक्री धीमी होने पर टारगेट सस्ते ठाठ में निवेश करता है

न्यू यॉर्क - जैसा लक्ष्य कंपनी ने मंगलवार को कहा कि बिक्री और ग्राहक यातायात में वृद्धि धीमी हो रही है, वह आने वाले वित्तीय वर्ष में 4 अरब डॉलर और 5 अरब डॉलर के बीच नए माल, नई सेवाओं और तेजी से वितरण की पेशकश करेगी।

लक्ष्य का उद्देश्य 10 से अधिक निजी लेबल ब्रांडों को लॉन्च करना या उनका विस्तार करना है, लगभग 20 नए स्टोर खोलना और ग्राहक मोटर चालकों को कर्बसाइड डिलीवरी की पेशकश करना है, जिन्हें अपनी कारों को छोड़ना नहीं पड़ेगा।

इसके अलावा, खुदरा विक्रेता लगभग 175 मौजूदा स्टोरों को फिर से तैयार करने की योजना बना रहा है। करने का भी इरादा है हब के नेटवर्क का विस्तार करें ग्राहकों को ऑनलाइन ऑर्डर प्राप्त करने के लिए इसे सस्ता और तेज़ बनाने के लिए।

लक्ष्य के मुख्य विकास अधिकारी क्रिस्टीना हेनिंग्टन ने मंगलवार को न्यूयॉर्क में एक निवेशक कार्यक्रम में कहा, "ऐसे माहौल में जहां उपभोक्ता व्यापार कर रहे हैं, वही इसे पूरा करने वाला नहीं है।"

उसने कहा कि रिटेलर के नए और आधुनिक उत्पाद वही हैं जो बेचते रहते हैं, भले ही मुद्रास्फीति दुकानदारों को अपने खर्च पर अधिक ध्यान देने के लिए प्रेरित करती है।

लक्ष्य, जो चौथी तिमाही की आय की सूचना दी मंगलवार को, उन खरीदारों को आकर्षित करने की अपनी रणनीति के बारे में विवरण साझा किया, जो कोविड महामारी के पहले दो वर्षों के दौरान खरीदे गए विवेकाधीन माल के लिए वसंत के लिए अधिक अनिच्छुक हो गए हैं।

लक्ष्य $3, $5, $10 और $15 जैसे कम कीमत बिंदुओं पर अधिक आइटम पेश करने की योजना बना रहा है। इसने भोजन या सफाई उत्पादों जैसी रोजमर्रा की आवश्यक वस्तुओं पर स्टॉक करने वाले वर्ष को बंद कर दिया। विवेकाधीन श्रेणियों में इन्वेंटरी एक साल पहले की तुलना में लगभग 13% गिर गई।

सीईओ ब्रायन कॉर्नेल ने कहा, "दिया गया मूल्य अभी दिमाग में सबसे ऊपर है, सस्ती खुशी देने में सक्षम होने से हमें बाजार में अलग करता है।" "और यह निकट अवधि में एक स्पष्ट लाभ है और लंबी अवधि में हमारा ध्यान बना रहता है।"

पिछले वित्तीय वर्ष की तुलना में पूंजीगत व्यय पर कम खर्च करने की लक्ष्य योजना, जब इसने 5.5 बिलियन डॉलर खर्च किए थे। स्टोर परियोजनाओं के लिए इसका लक्ष्य भी 23 नए स्टोरों की तुलना में थोड़ा कम है और वित्तीय वर्ष 200 के लिए घोषित लगभग 2022 रीमॉडेल्ड हैं।

निवेश योजना एक दुविधा को रेखांकित करती है जिसका सामना अन्य खुदरा विक्रेता भी करते हैं: चूंकि आर्थिक पृष्ठभूमि अनिश्चित बनी हुई है और उच्च मुद्रास्फीति बनी हुई है, कंपनियों को रचनात्मक होना होगा और ग्राहकों को जीतने के लिए कड़ी मेहनत करनी होगी - या कमजोर बिक्री पोस्ट करने का जोखिम उठाना होगा।

अन्य खुदरा विक्रेताओं की योजनाएँ उस चुनौती को भी दर्शाती हैं। Walmart और होम डिपोदोनों के पूर्वानुमान मंदी का अनुमान, फिर भी उन्होंने हाल ही में स्टोर कर्मचारियों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए वेतन वृद्धि की घोषणा की। होम डिपो ने कहा कि वह इस पर 1 अरब डॉलर खर्च करेगा श्रमिकों का वेतन बढ़ता है ग्राहक सेवा को बढ़ावा देने में मदद करने के लिए, भले ही यह अनुमान लगाया गया हो लगभग सपाट बिक्री वृद्धि वित्तीय वर्ष के लिए.

अपनी निवेश योजनाओं के साथ, लक्ष्य ने कहा कि इसका लक्ष्य है कुल लागत में $3 बिलियन तक की कमी लाना अगले तीन वर्षों में, यह कहते हुए कि यह 40 के बाद से अपने राजस्व में लगभग 2019% की वृद्धि के बाद और अधिक कुशल बनना चाहता है।

जेन हाली एंड एसोसिएट्स के एक वरिष्ठ खुदरा विश्लेषक जेसिका रामिरेज़ ने कहा कि टारगेट कई खुदरा विक्रेताओं में से एक है, जो पिछले एक साल में व्हिपलैश से निपटे हैं, क्योंकि खरीदारी के पैटर्न में नाटकीय बदलाव आया है। उसने कहा कि खुदरा विक्रेताओं को एक बार फिर एहसास हुआ कि उन्हें ग्राहकों की बात सुननी चाहिए, चुस्त रहना चाहिए और अपने व्यवसायों को "भविष्य-प्रमाण" बनाना चाहिए।

"आपको वास्तव में ध्यान देना होगा," उसने कहा। “यदि परिधान अच्छी तरह से नहीं चल रहा है, तो वे कौन सी श्रेणियां हैं जहाँ चीजें चल रही हैं? क्या वे [ग्राहक] किराने का सामान लेने जा रहे हैं और फिर अगर वे कार्यालय लौटने के लिए कुछ देखते हैं और यह अच्छी कीमत है, तो वे इसे उठा लेंगे?