एक क्लासिक अमेरिकी रिटेलर के अराजक अंतिम वर्ष

एक युग का अंत आ सकता है: बेड बाथ एंड बियॉन्ड (BBBY), कभी अमेरिका के सबसे प्रिय होम फर्निशिंग खुदरा विक्रेताओं में से एक था कथित तौर पर आने वाले हफ्तों में दिवालियापन फाइलिंग पर नजर गड़ाए हुए।

साधारण शुरुआत से लेकर एक राष्ट्रीय रिटेल टाइटन बनने तक, जिसने कॉफी निर्माताओं से लेकर कैंडी तक सब कुछ बेच दिया, कंपनी की 50 साल से अधिक लंबी यात्रा साहसिक और अराजक दोनों रही है।

यहां इसकी वर्तमान निकट-मृत्यु अवस्था तक जाने वाले वर्षों पर एक नज़र डाली गई है।

सुनहरा अतीत

संस्थापक लियोनार्ड फेंस्टीन और वारेन ईसेनबर्ग मूल रूप से अरलान्स में काम करते थे, जो एक छूट खुदरा श्रृंखला थी, लेकिन अंततः इसकी आवश्यकता की खोज की आला भंडार जो खरीदारों को बेहतर सेवा प्रदान करता है।

1971 में, उन्होंने स्प्रिंगफील्ड, न्यू जर्सी में पहला लिनेन-ओनली "बेड एन बाथ" स्टोर. उनकी बाजी स्पॉट-ऑन थी: The 1980s उपभोक्तावाद, वॉलमार्ट द्वारा संचालित मूल्य अपस्फीति, और नए खुदरा अर्थशास्त्र में वृद्धि हुई, जिसके कारण उपनगरीय अमेरिका में बड़े-बॉक्स खुदरा विक्रेताओं के लिए व्यापार में तेजी आई। लोकप्रियता ने बेड एन' बाथ को न्यू जर्सी के अपने गृह राज्य से अधिक उत्पादों के साथ विस्तारित करने में मदद की और 1987 में, इसने अपने कॉर्पोरेट नाम में "परे" लेबल जोड़ा।

बेड बाथ एंड बियॉन्ड क्लासिक था "श्रेणी हत्यारा" 1980 और 1990 के दशक में, अब निष्क्रिय हो चुके खिलौनों "R" Us के समान। श्रेणी के हत्यारों ने सुपरस्टोर्स की एक नई लहर का प्रतिनिधित्व किया, जिसमें घरेलू सामानों की तरह उनकी विशिष्ट श्रेणी में उच्च इन्वेंट्री और कम कीमतें शामिल थीं। ग्राहकों को छोटे, अधिक स्थानीय व्यवसायों की तुलना में ब्राउज़ करने के लिए माल की एक विस्तृत श्रृंखला मिली।

अपने चरम पर, बेड बाथ एंड बियॉन्ड ने कीमतों को चित्रित किया कम पूरे वर्ष के लिए पर्याप्त था कि बिक्री कार्यक्रम अब ग्राहकों के लिए कैलेंडर-योग्य नहीं थे। खरीदारों को लुभाने के लिए इसे एक मिलियन डॉलर के विज्ञापन अभियान की आवश्यकता नहीं थी - बस बड़े नीले कूपन घोंघे मेल में जिसके साथ ग्राहक अच्छी तरह से परिचित हो गए हैं।

कंपनी सार्वजनिक हो गई जून 1992, शुरू में $1 के आसपास कारोबार कर रहा था। बिक्री पार हो गई 1 में $ 1998 अरब. कंपनी ने मंदी के माध्यम से संचालित किया और संयुक्त राज्य अमेरिका में अधिक परिवारों के गठन के कारण बिक्री बढ़ती रही।

कहानी जारी है

जल्द ही, बेड बाथ एंड बियॉन्ड पर पनपने वाले पेपर कूपन पुराने हो गए क्योंकि 2000 के दशक की शुरुआत में अधिक अमेरिकी ऑनलाइन शॉपिंग में चले गए, जिससे ग्राहकों को अन्य दुकानों के साथ कीमतों की तुलना करने और डिजिटल रूप से कूपन का उपयोग करने की अनुमति मिली। बेड बाथ एंड बियॉन्ड इस इंटरनेट बूम के लिए देर से आया, जो था बीड़ा उठाया लक्ष्य जैसे प्रतिस्पर्धियों द्वारा (TGT) और अमेज़ॅन (AMZN).

नई सहस्राब्दी की शुरुआत के बाद, कंपनी रिटेल के लगातार विकसित होने वाले नए युग के लिए प्रतिरोधी दिखाई दी।

स्टीवन टेमारेस, जिन्होंने 1992 में एक रियल एस्टेट वकील के रूप में कंपनी में शुरुआत की थी, 2003 में सीईओ बने और 2019 तक उस भूमिका को नहीं छोड़ा। कंपनी के संस्थापक बोर्ड के अध्यक्ष बने रहे। और बोर्ड के अन्य लोगों के पास था विरल खुदरा और तकनीकी अनुभव. उसी समय, ऑनलाइन प्रतिद्वंद्वियों से मुनाफा प्रभावित हुआ, लेकिन इसने बेड बाथ एंड बियॉन्ड को बंद नहीं किया लापरवाह परित्याग के साथ अधिक स्टोर खोलना।

शिखर

बेड बाथ एंड बियॉन्ड के अच्छे दिन जल्दी ही अच्छे पुराने दिन बन गए। शेयर के ऑल टाइम हाई पर पहुंचने के बाद प्रति शेयर $ 70 जनवरी 2014 में, मार्च 2015 तक एक अस्थिर अवधि का पालन किया गया, और बिक्री में नरमी के बीच 40 के उत्तरार्ध में स्टॉक 2016 डॉलर प्रति शेयर से नीचे गिर गया।

2019 में, साल-दर-साल तिमाही राजस्व वृद्धि लगातार निगेटिव आने लगे। 9 अक्टूबर, 2019 को, कंपनी ने सीईओ के रूप में मार्क ट्राइटन, टारगेट के मर्चेंडाइजिंग के पूर्व प्रमुख को टैप किया। स्टॉक बढ़ गया 21% तक उस दिन एक बड़े बदलाव की उम्मीद में।

ट्राइटन ने खराब प्रदर्शन करने वाले स्टोरों को बंद करने, खर्चों में कटौती करने, मर्चेंडाइज वर्गीकरण को ओवरहाल करने और स्टोर्स के स्वरूप को नया रूप देने के अपने प्रयासों के लिए वॉल स्ट्रीट पर शुरुआती प्रशंसा प्राप्त की। और कंपनी की निचली रेखा में सुधार होना शुरू हो गया, उम्मीद है कि ट्राइटन युगों के लिए खुदरा बदलाव को दूर करेगा।

फिर COVID-19 महामारी हिट हुई और स्वास्थ्य संबंधी चिंताओं के कारण देश भर में खुदरा स्टोर बंद हो गए।

महामारी के दौरान उच्च ई-कॉमर्स की बिक्री ने बेड बाथ एंड बियॉन्ड को बचाए रखा, लेकिन यह अभी भी है लेग्ड प्रतिद्वंद्वियों के पीछे टारगेट जैसे बाद वाले बेचे गए भोजन के रूप में। इस बीच, होम फर्निशिंग के ऑनलाइन-फर्स्ट रिटेलर जैसे Wayfair (W) बूम किया।

जैसे ही अमेरिकी अर्थव्यवस्था फिर से खुल गई, बेड बाथ और बियॉन्ड के वफादार स्टोर में लौट आए और पाया कि उनके पसंदीदा ब्रांड हटा दिए गए हैं। उनके स्थान पर ट्रिटन के निजी लेबल ब्रांडों का एक हिमस्खलन था जो मुनाफे को पंप करने के लिए डिज़ाइन किया गया था। स्टोर भी सामान्य रूप से अस्त-व्यस्त थे, क्योंकि सभी पुराने माल ट्रिटन अब बेचना नहीं चाहते थे, उन पर भारी छूट दी गई थी।

अप्रैल 4 में स्टॉक $ 2020 प्रति शेयर से नीचे गिर गया, लेकिन 2021 में उछल गया क्योंकि COVID प्रतिबंध हटा दिए गए और नए खुदरा व्यापारियों ने विभिन्न व्यक्तिगत शेयरों में ढेर कर दिया, $ बीबीबीवाई सहित. ट्रिटन ने अंडरपरफॉर्मिंग स्टोर्स को बंद करने और दूसरों को रीमॉडेलिंग करते हुए महामारी के बाद बचाव योजना पेश की बहस वह $BBBY एक मोमेंटम स्टॉक था जो मीम स्टॉक के विपरीत था।

ट्राइटन ने बताया, "ग्राहक अपने घरों में खुद की कल्पना करने में सक्षम हैं, जैसा कि शेल्फ से खरीदारी करने और फिर बाद में काम करने की कोशिश करने का विरोध करता है।" याहू वित्त जुलाई 2021 में एक साक्षात्कार में। "मुझे लगता है कि लोग देखने और छूने और महसूस करने के लिए बहुत भूखे हैं और बस भटकते हैं और स्टोर में चीजें ढूंढते हैं, और हम वास्तव में उससे खेलना चाहते थे।"

हालाँकि, खरीदारी के अनुभव में वृद्धि - कॉफी की दुकानों, एक नया ऐप, दुकान और स्कैन, और उत्पादों के साथ इन-स्टोर ग्राहक प्रयोग सहित - की प्रवृत्ति को उलट नहीं सका तेजी से धीमी बिक्री.

'हम अंत के दिनों में हैं'

मार्च 2022 में, सक्रिय निवेशक और GameStop ( के बाद $ BBBY स्टॉक ने एक बार फिर से जीवन के संकेत दिखाएGME) अध्यक्ष रयान कोहेन ने ए 9.8% तक कंपनी में हिस्सेदारी और कंपनी को एक के साथ प्रस्तुत किया बहाल करने का रोडमैप खुद विश्वसनीयता के लिए।

आर/वॉलस्ट्रीटबेट्स के रेडिटर्स ने कोहेन की सराहना की "मेमे राजा जो 1,000 वर्षों तक शासन करेगा," और शेयर अपने साल भर के रुझान को नीचे की ओर जारी रखने से पहले $27.23 तक बढ़ गया। बाद में 2022 में, बेड बाथ एंड बियॉन्ड स्टॉक में तेजी आई, जिससे एक छोटा निचोड़ हुआ: 16 अगस्त को स्टॉक लगभग गिर गया 70% तक .

कमाई ने एक अलग हकीकत दिखाई। जून के अंत में, बेड बाथ एंड बियॉन्ड ने ट्राइटन को बाहर कर दिया और अपने समायोजित परिचालन लाभ के लिए $107 मिलियन की तिमाही हानि के बाद केवल $224 मिलियन नकद के साथ अपनी दूसरी तिमाही समाप्त की।

लूप कैपिटल के प्रबंध निदेशक एंथोनी चुकुंबा ने कहा, "हम ऐसी स्थिति देख रहे हैं, जिसमें यह कंपनी शायद मौजूद नहीं है।" याहू वित्त निर्भर होना 29 जून 2022. "हम इस बिंदु पर महीनों के बारे में बात कर सकते हैं। हम अंत के दिनों में हैं। ये परिणाम डंपस्टर आग थे। इसे लगाने का कोई और तरीका नहीं है।"

जुलाई 2022 में, बढ़ते घाटे और धूमिल दृष्टिकोणों पर स्टॉक ने तत्कालीन रिकॉर्ड निचले स्तर को छू लिया।

एक खुदरा विशेषज्ञ ने कहा कि कंपनी की तरलता एक "सर्वोच्च चिंता".

"बेड बाथ एंड बियॉन्ड चोट की दुनिया में है क्योंकि उन्होंने भारी मात्रा में उपलब्ध नकदी को जला दिया है, उनके व्यवसाय में कोई आगे की गति नहीं है, और अब जैसा कि हम सभी जानते हैं कि उनके पास एक विशाल नेतृत्व अंतर है जिसे उन्हें भरना होगा," मार्क कोहेन, खुदरा अध्ययन के कोलंबिया विश्वविद्यालय के प्रोफेसर और सियर्स कनाडा के पूर्व सीईओ ने बताया याहू वित्त जुलाई 2022 में लाइव।

वॉल स्ट्रीट की चिंताओं से बेड बाथ एंड बियॉन्ड चरणबद्ध नहीं हुआ।

बेड बाथ एंड बियॉन्ड के प्रवक्ता एरिक मैंगन ने कहा, "हमारे पास $1 बिलियन की संपत्ति आधारित रिवॉल्विंग क्रेडिट सुविधा है।" याहू वित्त उस समय (मंगन ने 2022 के अंत में बेड बाथ और बियॉन्ड छोड़ दिया था)। “इसके अतिरिक्त, हमने पहले ही कई मोर्चों पर कार्रवाई की है - जिसमें कंपनी की मूल योजना के विरुद्ध कम से कम $100 मिलियन कैपेक्स की कमी शामिल है। अतिरिक्त उपाय किए जा रहे हैं, जिसमें हमारी व्यय रन दर का प्रबंधन करना और ट्रैफ़िक और बिक्री को चलाने के लिए कार्रवाई करना शामिल है।"

अलविदा अलविदा, बीबीबीवाई?

जमीन पर, स्टोर संभावित दिवालियापन या बड़े पुनर्गठन के जम्हाई लेने के संकेत दिखा रहे थे।

. Yahoo Finance के ब्रायन सोज़ी ने दो बेड बाथ और बियॉन्ड स्टोर्स का दौरा किया अगस्त में, उन्हें छूट और निकासी उत्पादों का एक गन्दा, अछूता ढेर मिला। माल की अधिकता थी जो ग्राहक नहीं चाहते थे और बैक-टू-कॉलेज आइटम जैसे मौसमी उच्च-मांग वाले उत्पादों के लिए अलमारियों को छोड़ दिया।

सितंबर तक, कंपनी ने बंद करने की अपनी योजना की घोषणा की 150 स्टोर. 26 अक्टूबर, 2022 को बोर्ड के सदस्य सू गोव बन गया सीईओ।

Macco के CEO Drew McManigle ने कहा, "यह बहादुरी थी कि उन्होंने एक टर्नअराउंड योजना बनाने की कोशिश की।" बोला था याहू फाइनेंस लाइव। "वे इसमें देर से आए। यह काफी गहरा या काफी दूर नहीं था। उदाहरण के तौर पर, वे अपने 21% स्टोर बंद करने जा रहे थे, जो कि पर्याप्त नहीं है।”

एक "के आरोपपंप और डंप” योजना और एक शेयरधारक द्वारा दायर एक मुकदमा ने रयान कोहेन और कंपनी के सीएफओ पर गलत काम करने का आरोप लगाया, जिसने स्टॉक को और नुकसान पहुंचाया। सीएफओ के निधन के साथ ही कंपनी में त्रासदी भी हुई गुस्तावो अर्नालि न्यूयॉर्क शहर की एक इमारत से कथित तौर पर आत्महत्या करने से।

2022 के अंत के करीब, बेड बाथ एंड बियॉन्ड ने ऋण और घाटे में $1 बिलियन से अधिक का ढेर लगा दिया था। उन्होंने चुका दिया 123 $ मिलियन स्टॉक में - और स्टॉक डूबता रहा।

बेड बाथ एंड बियॉन्ड स्टॉक 1.30 जनवरी को $6 पर बंद हुआ, जो 1990 के दशक की शुरुआत के बाद से सबसे कम है, क्योंकि कंपनी ने एक क्रूर छुट्टी के मौसम के बाद संभावित दिवालियापन दाखिल किया था।

"कंपनी सभी रणनीतिक विकल्पों पर विचार करना जारी रखती है, जिसमें अपने ऋण का पुनर्गठन या पुनर्वित्त, अतिरिक्त ऋण या इक्विटी पूंजी की मांग करना, कंपनी की व्यावसायिक गतिविधियों और रणनीतिक पहलों को कम करना या देरी करना, या संपत्ति बेचना, अन्य रणनीतिक लेनदेन और/या राहत प्राप्त करने सहित अन्य उपाय शामिल हैं। यूएस बैंकरप्सी कोड के तहत," बेड बाथ एंड बियॉन्ड ने ए में कहा कथन.

"ये उपाय सफल नहीं हो सकते हैं।"

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तान्या Yahoo Finance की डेटा रिपोर्टर हैं। ट्विटर पर उसका अनुसरण करें @tanyakaushal00.

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