वाणिज्यिक रियल एस्टेट में व्यापक प्रतिनिधित्व के लिए आर्थिक मामला

नेतृत्व करने के लिए बहुत विविध और युवा?

मैं 24 साल का था जब मुझे गोल्डमैन सैक्स के लिए हाउसिंग रिसर्च का नेतृत्व करने के लिए कहा गया। अठारह महीने बाद, मुझे ग्लोबल इन्वेस्टमेंट रिसर्च डिपार्टमेंट के लिए फर्मवाइड ब्लैक नेटवर्क का सह-नेतृत्व करने के लिए कहा गया, जो एक विविध आत्मीयता समूह था जो फर्म के काले कर्मचारियों का समर्थन करने के लिए था। मुझे इस काम को करने में गर्व महसूस हो रहा था, लेकिन मुझे कुछ अटपटा भी लगा।

एक 26-वर्षीय के रूप में, मैं लगभग 1,000 लोगों के एक विभाग में विश्व स्तर पर सबसे वरिष्ठ अश्वेत लोगों में से एक था। हालांकि उसमें कुछ अजीब लगा। गोल्डमैन सैक्स और कई अन्य बड़ी फर्मों ने 1960 के दशक के अंत या उससे पहले के बाद से कई तरंगों में "विविधता," "यहां तक ​​​​कि खेल का मैदान", और "समुदाय के सदस्यों के तहत (रिक्त स्थान भरें) समर्थन" की मांग की है। यदि उनकी विविधता के प्रयास नए नहीं थे, तो मैं वॉल स्ट्रीट पर क्यों देख सकता था और दुनिया भर में किसी भी आयु वर्ग के अन्य काले वरिष्ठ अनुसंधान विश्लेषकों को खोज सकता था? मेरे भारतीय या लातीनी हमवतन समान रूप से सोचने और महसूस करने की संभावना क्यों रखते थे?

वाणिज्यिक रियल एस्टेट में विविधता का मामला क्या है?

अब रियल एस्टेट, हेल्थकेयर और वित्तीय सेवा क्षेत्रों में निवेश करने वाली एक मिशन-संचालित निजी इक्विटी फर्म के सीईओ के रूप में, मैं अभी भी विविधता में सही मूल्य का आकलन करता हूं। व्यवसाय में व्यापक प्रतिनिधित्व का मामला क्या है? वाणिज्यिक अचल संपत्ति के बारे में क्या ... होगा व्यापक वाणिज्यिक अचल संपत्ति उद्योग वास्तव में विकास कंपनियों के नेतृत्व में अधिक विविधता से लाभान्वित होता है?

मेरा पहला, और पक्षपाती, उत्तर "बेशक!" लेकिन विश्लेषणात्मक मैं इसे साबित करना चाहता हूं। वाणिज्यिक अचल संपत्ति का मूल्य कितना बढ़ सकता है यदि विविध-नेतृत्व वाली विकास कंपनियां प्रोटोटाइपिक 2% प्रतिनिधित्व से 20% तक जाती हैं?

विविधता प्रश्न के लिए विश्लेषणात्मक "हां" के लिए शून्य-योग विचार प्रक्रिया को समाप्त करने की आवश्यकता है। यदि कोई मानता है कि 2% "अल्पसंख्यक" प्रतिनिधित्व से 20% की वृद्धि का मतलब है कि मौजूदा डेवलपर्स के 18% को उद्योग से बाहर निकालने की आवश्यकता है, तो उन्हें उस विचार को कचरे में फेंक देना चाहिए। गणना योग्य इतिहास में हर चक्र में वाणिज्यिक अचल संपत्ति का मूल्य उच्च शिखर पर पहुंच गया है। अचल संपत्ति का मूल्य, जबकि 40 साल पहले की तुलना में काफी अधिक अस्थिर था, ने प्रत्येक चक्र में अधिक मूल्य बनाया है।

निचला रेखा, उद्योग में मौजूदा प्रतिभागियों के लिए विविधता का एक बड़ा हिस्सा बहिष्कृत नहीं होना चाहिए। वास्तव में, विश्लेषणात्मक रूप से विविधता प्रश्न के लिए "हां" का उत्तर देने के लिए एक ऐसे परिदृश्य की कल्पना करनी होगी जहां वाणिज्यिक अचल संपत्ति में अधिक विविधता वास्तव में अधिक समग्र आर्थिक विकास की ओर ले जाती है जो पाई को किसी एक समूह के लौकिक टुकड़े से अधिक बढ़ता है।

मेरे लिए बड़ा पाई व्यवसाय में विविधता की पवित्र कब्र है। किसी को भी अपने पनीर को स्थानांतरित करने में कोई दिलचस्पी नहीं है, न कि सफेद से काले रंग में, मिडवेस्ट मैन्युफैक्चरिंग से लेकर चीन में उत्पादन तक या किसी अन्य व्युत्पत्ति से जो किसी के अपने संभावित भविष्य को नुकसान पहुंचाता है। तो हम पाई कैसे उगाते हैं?

द बेकर टिली एप्रोच: डेवलपिंग डायवर्स डेवलपर्स

दो महीने पहले, मैं एक सफल विविध रियल एस्टेट डेवलपर, नवल नूर, और एक आभासी घटना में पूंजी प्रदाताओं के एक मेजबान के साथ शामिल हुआ, जहां हमने वाणिज्यिक रियल एस्टेट उद्योग में आने वाले उद्यमियों के प्रस्तावों का मूल्यांकन किया। बेकर टिली के रियल एस्टेट सलाहकार अभ्यास ने अभिनव रैपिड थिंक-टैंक की मेजबानी की, जहां कम प्रतिनिधित्व वाले उद्यमियों ने अपनी वाणिज्यिक अचल संपत्ति और किफायती आवास परियोजनाओं को पेश किया।

हमने जो कई प्रस्तुतियां सुनीं, उनमें से दो प्रमुख थीं: मिल्वौकी में क्यू अल-अमीन की "कम्युनिटी विद द कॉरिडोर" परियोजना, और रे: लैंड ग्रुप की "कम्युनिटी ऑफ ऑपर्च्युनिटी" जिसे क्रिस्टोफर पोसी और जेम्स बेकेट और उनके अग्रणी समुदाय द्वारा संचालित किया जा रहा है। लुइसविले, केंटकी के पार्क हिल पड़ोस में पुनर्विकास का नेतृत्व किया। इन उद्यमियों ने अभिनव अवधारणाएं, सामुदायिक प्रभाव और शक्तिशाली दृष्टि दिखाई।

"रंग के लोग, जो लोग आपके साथ सहानुभूति रख सकते हैं और अपने अनुभव साझा कर सकते हैं, एक बड़ा प्रभाव डालते हैं," पोसी ने कहा। “बेकर टिली जैसे प्रतिष्ठित, अंतरराष्ट्रीय संगठन का आपके साथ काम करना सर्वोपरि है। यह खेल के मैदान को समतल करता है।

यह आयोजन बेकर टिली के "खेल के मैदान को समतल करने" के ईमानदार प्रयास का हिस्सा था, जिसे "" कहा जाता है।डेवेलअप".

"DevelUP को कम प्रतिनिधित्व वाले और उभरते हुए डेवलपर्स को क्षमता और धन निर्माण के साथ उनकी सफलता के लिए आवश्यक संसाधनों से जोड़कर सहायता करने के लिए डिज़ाइन किया गया है," बेकर टिली के प्रोग्राम लीड फॉर अंडरप्रजेंटेड डेवलपर सर्विसेज, मैट पासचेल ने कहा। चाहे वह पूंजी, सामाजिक पूंजी तक पहुंच हो या किसी परियोजना को सफल समापन तक लाने के लिए आवश्यक कई कदमों को नेविगेट करने में उनकी मदद करना हो। हमारा उद्देश्य अगली पीढ़ी के समुदाय और उद्योग परिवर्तन एजेंटों के निर्माण में मदद करना है।

पहला डेवेलअप कार्यक्रम, जो अभिनव प्रतियोगिता से पहले था, मिल्वौकी में पिछले वसंत में एक किफायती आवास कार्यशाला थी। सौ से अधिक विविध उद्यमियों, सहयोगियों और सामुदायिक विकास पेशेवरों ने किफायती आवास, अपने व्यवसायों को कैसे बढ़ाया जाए और एक विविध टीम बनाने के तरीकों के बारे में सीखा। उन्होंने यह भी पता लगाया कि पूंजी तक पहुंच कैसे प्राप्त की जाए और उधारदाताओं, इक्विटी निवेशकों और सह-डेवलपर्स के साथ मूल्यवान संबंध बनाए।

यह कहना कोई अतिशयोक्ति नहीं है कि वाणिज्यिक अचल संपत्ति उद्योग अत्यधिक जटिल है। मौजूदा रिश्तों पर महत्वपूर्ण प्रोजेक्ट बनाए जाते हैं। और यह कोई रहस्य नहीं है कि इस उद्योग में सफलता आपके जानने वालों से संबंधित है। इसलिए यह नितांत आवश्यक है कि सभी पृष्ठभूमियों के अनुभवी व्यवसायी नेता इसमें झुकें और दूसरों को क्षेत्र में बढ़ने में मदद करें - विशेष रूप से उन जनसांख्यिकी में जिनका अभी तक गहराई से प्रतिनिधित्व नहीं किया गया है।

अगर यह सच है कि कम करके आंका गया जनसांख्यिकी (बातचीत के लिए रंग के लोग कहते हैं) अपने समुदायों को दूसरों की तुलना में अधिक मदद करने जा रहे हैं, तो बड़ी वाणिज्यिक अचल संपत्ति परियोजनाओं में उनके शामिल होने से उनके समुदायों की आर्थिक उत्पादकता बढ़नी चाहिए। यदि उनके समुदाय बढ़ते हैं तो वाणिज्यिक अचल संपत्ति के समग्र पाई का आकार बिना किसी को आर्थिक नुकसान के भी बढ़ता है। यह मेरे लिए, स्वर्गीय परिदृश्य है। विन-विन-विन और फिर से जीत।

ओमिसेलो केयर: द रियल एस्टेट को-पॉवरमेंट सीरीज़

यहाँ पिट्सबर्ग में, हमारे पास समान लक्ष्यों के साथ एक अलग पहल है जिसे रियल एस्टेट को-पॉवरमेंट सीरीज़ कहा जाता है। रियल एस्टेट को-पॉवरमेंट सीरीज़, द्वारा संचालित ओमिसेलो केयर नेबरहुड एलाइज़ के सहयोग से, एक शिक्षा मंच है जिसे रियल एस्टेट विकास प्रक्रिया को ध्वस्त करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। इन-क्लास इंस्ट्रक्शन, कोचिंग और मेंटरशिप के माध्यम से, लक्ष्य यह प्रदर्शित करना है कि समुदाय के सदस्य, संगठन और छोटे व्यवसाय कैसे भाग ले सकते हैं और अपने पड़ोस के पुनरोद्धार से लाभान्वित हो सकते हैं।

ओमिसेलो केयर्स बड़ी संख्या में विविध उद्यमियों को आकर्षित करता है, जिनमें नौसिखियों से लेकर वर्षों के अनुभव वाले पेशेवर शामिल हैं। कार्यक्रम समुदाय-आधारित आयोजकों, घर के मालिकों, छोटे व्यवसाय के मालिकों और अचल संपत्ति निवेश प्रक्रिया को समझने में रुचि रखने वाले किसी भी अन्य व्यक्ति को आकर्षित करता है। पाठ्यक्रम के एक महत्वपूर्ण हिस्से में यह सीखना शामिल है कि फिनिश लाइन के पार सक्रिय रियल एस्टेट विकास परियोजनाओं को कैसे प्राप्त किया जाए।

यह आंख खोलने वाला अनुभव है, खासकर उन लोगों के लिए जिन्होंने पहले सफल रियल एस्टेट डेवलपर बनने का स्पष्ट रास्ता नहीं देखा था।

ओमिसेलो केयर्स रियल एस्टेट को-पॉवरमेंट सीरीज़ के 250 से अधिक स्नातकों में से एक तनिका चाविस ने कहा, "मैं एक महिला कारपेंटर के रूप में एक बहुत ही कठिन व्यक्तिगत स्थिति के बीच में थी, लेकिन मुझे पता था कि वहाँ और भी बहुत कुछ था।" "जब मैंने कक्षा ली, तो मेरे पास कुछ भी नहीं था, लेकिन आज मेरे पास कई देशों में अचल संपत्ति है, मैंने अन्य महिलाओं को वह करने में मदद की है जो मैंने किया है, और ओमिसेलो केयर्स ने पूरी तरह से मेरी मदद की है।"

और इस काम को और भी कर रहे हैं

सौभाग्य से, हम क्षेत्र में विविधता लाने की कोशिश करने वाले अकेले नहीं हैं। पिछले एक दशक में, हमने अन्य पहलों को कम प्रतिनिधित्व वाले उद्यमियों को बढ़ने में मदद करते देखा है, जिनमें शामिल हैं:

• न्यूयॉर्क और बोस्टन में स्थित गैर-लाभकारी रियल एस्टेट एसोसिएट प्रोग्राम (प्रोजेक्ट आरईएपी) अल्पसंख्यकों को क्षेत्र में पेशेवर कनेक्शन तक पहुंच प्राप्त करने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया था।

• पेशेवर संघों में, वाणिज्यिक रियल एस्टेट डेवलपमेंट एसोसिएशन (एनएआईओपी) और प्रोलोगिसPLD
विकास और संचालन में करियर के लिए महिलाओं और अल्पसंख्यकों की पाइपलाइन बनाने, बढ़ते सीआरई पेशेवरों के लिए छात्रवृत्ति प्रदान करने के लिए भागीदारी की है।

• व्यावसायिक रियल एस्टेट में 9 महीने के एसोसिएट्स (एसीआरई) प्रशिक्षण कार्यक्रम (मार्क्वेट विश्वविद्यालय, मिल्वौकी स्कूल ऑफ इंजीनियरिंग, और विस्कॉन्सिन-मिल्वौकी विश्वविद्यालय द्वारा समर्थित) जैसे उच्च शिक्षा संस्थानों का वाणिज्यिक अचल संपत्ति में विविधता का समर्थन करने का लक्ष्य है उद्योग।

इन पहलों में क्या समानता है? नेटवर्किंग, पहुंच और शिक्षा पर जोर। आखिरकार, यह संबंध बनाने के बारे में है। सलाहकारों के रूप में, हम सलाह, कनेक्शन और सीखे गए सबक प्रदान करते हैं, और हमारे संबंध उद्यमियों के साथ हमारी प्रारंभिक बैठकों से परे भी जारी रहते हैं।

आगे क्या है...एक मानसिकता बदलाव?

जैसे-जैसे वर्ष समाप्त होता है, मैं आशावादी बना रहता हूं। हम बोर्डरूम में विविधता के एक भयानक चरण के बीच में हैं जो कुछ इस तरह से है: "जॉर्ज फ्लॉयड कुछ समय पहले थे, लेकिन ईएसजी और डीईआई समग्र रूप से बहुत महत्वपूर्ण हो रहे हैं।" आने वाले वर्ष में एक उचित मौका है कि अधिक अधिकारी विविधता की कमी वाली मानसिकता (मेरे लिए अधिक विविधता कम होती है) से विविधता की बड़ी पाई मानसिकता (अधिक विविधता हम सभी के लिए एक बड़ी पाई के बराबर होती है) से आगे बढ़ते हैं और स्पष्ट रूप से देखते हैं हम सब से अधिक जीत सकते हैं कई सहयोग।