द ग्रेट रिटेल रीसेट ने बुल्सआई को हिट किया: लक्ष्य पर वापस जाना

इस सप्ताह बाजार में जो "आश्चर्य और विस्मय" हुआ, वह लंबे समय से चल रहा था, और एक तरह से हमारे जीवन में कोविड के सामान्य होने तक "महामारी से स्थानिकमारी" में हमारे संक्रमण का लहर प्रभाव है। निश्चित रूप से, यह चौंका देने वाली मुद्रास्फीति, आपूर्ति श्रृंखला की समस्या और युद्ध के कारण और बढ़ गया है।

खुदरा विक्रेता अभी भी उस आमूल-चूल व्यवधान से निपट रहे हैं जो कोविड ने उन पर लाया या डाला। पहले हमें खाना खिलाना और सुरक्षित रखना, और फिर पिछले साल के अंत में, किसी भी कीमत पर, हमारे जीवन को छुट्टियों की खुशियों से भरने का प्रयास करना। बिल बकाया हो गया है.

यह कहना सुरक्षित है कि खुदरा विक्रेता अगले चरण, या "महान खुदरा रीसेट" में संक्रमण करने का प्रयास कर रहे हैं, साथ ही साथ उन इन्वेंट्री से निपट रहे हैं जो फ्लोटिंग गोदामों या गोदी पर बैठे थे, जैसा कि उन्हें एक तिमाही पहले उम्मीद थी। यह भी स्पष्ट हो रहा है कि आपूर्ति श्रृंखला की समस्याओं को क्षणभंगुर माना जाता था और वे महामारी से जुड़ी थीं, लेकिन शायद नहीं। यह भी "बिलकुल समय पर" इन्वेंट्री मानसिकता के लिए स्थानिक है जिसे खुदरा विक्रेताओं ने एक बार रामबाण माना था। शायद दुनिया के सभी एआई इतनी कमजोर वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला की जटिलताओं को समायोजित नहीं कर सकते हैं।

हिसाब-किताब का एक सप्ताह

इस बीच अत्यधिक गरम अर्थव्यवस्था, यूक्रेन में युद्ध, बढ़ी हुई श्रम और परिवहन लागत के साथ-साथ उपभोक्ता विचारधारा की गलत व्याख्या के कारण ग्रह पर कुछ सबसे बड़े खुदरा विक्रेताओं के लिए एक सप्ताह का हिसाब-किताब करना पड़ा। स्कॉट मुश्किन, खुदरा विश्लेषक और आर5 कैपिटल के संस्थापक ने कहा, "मैंने 30 वर्षों तक ऐसा किया है और मैंने पहले कभी खुदरा क्षेत्र में ऐसा अनुभव नहीं किया जैसा हमने आज अनुभव किया।"

लक्ष्य का
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एक साल पहले का मुनाफ़ा 1 अरब डॉलर से गिरकर 2 अरब डॉलर हो गया और इस प्रक्रिया में इसका लगभग 25% मूल्यांकन ख़त्म हो गया। इस बीच, अधिकारियों ने कहा कि बढ़ती लागत से अगली कई तिमाहियों तक मुनाफा कम होता रहेगा। उन्होंने कुछ वस्तुओं की कीमतें बढ़ा दी हैं, लेकिन उन्होंने कहा कि कंपनी जिस लागत वृद्धि का सामना कर रही है, उसका बोझ वे उपभोक्ताओं पर नहीं डालेंगे।

लक्षित अधिकारी यह समझाने में व्यस्त रहे कि जब से वे न्यूयॉर्क में निवेशकों को बेच रहे थे, 10 सप्ताह से कुछ अधिक समय में चीजें इतनी मौलिक रूप से कैसे बदल गईं यह विचार कि कंपनी गति बनाए रख सकती है इसे पिछले दो वर्षों में बनाया गया है। टारगेट के सीईओ ब्रायन कॉर्नेल ने विश्लेषकों के साथ एक कॉल पर कहा, "हमने पिछले 60 दिनों में देखे गए तीव्र बदलावों की उम्मीद नहीं की थी।"

अपनी निचली रेखा पर निराशाजनक खबरों के बावजूद, टारगेट ने स्टोर्स और ऑनलाइन में अधिक ग्राहकों को आकर्षित करना जारी रखा। तुलनीय बिक्री में 3.3% की वृद्धि हुई क्योंकि दुकानों और ऑनलाइन पर ट्रैफ़िक पिछले वर्ष की तुलना में लगभग 4% अधिक था। 4 अप्रैल को समाप्त वित्तीय वर्ष की पहली तिमाही में कंपनी की बिक्री 25.2% बढ़कर 30 बिलियन डॉलर हो गई। लेकिन इसकी बिक्री की लागत 10% से अधिक बढ़ गई और सामान्य खर्च भी तेजी से बढ़ गया, अधिकारियों ने उदाहरण के तौर पर रिकॉर्ड ईंधन लागत का हवाला दिया।

उपभोक्ता अभी भी खर्च कर रहे हैं

कॉर्नेल ने कहा, "हम अभी भी अपने मेहमानों द्वारा स्वस्थ समग्र खर्च देख रहे हैं, भले ही उनका खर्च लगातार बढ़ रहा हो।" "विशेष रूप से, हम कुछ हफ़्ते पहले ईस्टर और मदर्स डे सहित छुट्टियों के आसपास सार्थक खर्च में वृद्धि देख रहे हैं।"

डेटा एनालिटिक्स फर्म Placer.ai के अनुसार, "टारगेट ने पिछले साल की समान अवधि की तुलना में 6 में अपने स्टोर्स पर विजिट में 2022% से अधिक औसत मासिक वृद्धि देखी है।" 10.5 से पहले की तुलना में वर्ष के पहले चार महीनों में यात्राएं और भी प्रभावशाली रही हैं, जो औसतन 2019% अधिक हैं।

क्रिस्टीना हेनिंगटन, लक्ष्य के मुख्य विकास अधिकारी ने कहा, "कई मेहमान अर्थव्यवस्था की समग्र स्थिति के बारे में अपनी अनिश्चितता साझा कर रहे हैं, लेकिन अपने व्यक्तिगत वित्त के बारे में अधिक सकारात्मक महसूस कर रहे हैं।" खैर, मुझे डर है कि इसमें भी बदलाव हो सकता है।

एक अर्थशास्त्री का दृष्टिकोण

मैं बाहर पहुंच गया डॉ. डेविड कास, मैरीलैंड विश्वविद्यालय में वित्त के क्लिनिकल प्रोफेसर इस सप्ताह रिपोर्ट करने वाले लगभग सभी प्रमुख खुदरा विक्रेताओं द्वारा महसूस किए गए व्यवधान पर उनकी राय के लिए, और उपभोक्ताओं के विश्वास के संबंध में उनके पास कुछ दिलचस्प अंतर्दृष्टि थी। स्वाभाविक रूप से, उन्होंने देखा कि मुद्रास्फीति एक बड़ा कारक है, जिससे मांग कम हो रही है।

उन्होंने यह भी कहा कि उपभोक्ताओं के दो साल के अधिकांश समय तक लॉकडाउन में रहने के बाद, चीजें स्पष्ट रूप से बदल गई हैं। हाल तक हमारे "अभयारण्यों" का समर्थन करने वाली सभी चीजों की बिक्री, जिसमें कंप्यूटर, टीवी और गृह सुधार की वस्तुएं शामिल थीं, दिमाग और बटुए में सबसे ऊपर थीं। अब जब समाज में फिर से शामिल होना सुरक्षित महसूस हो रहा है, तो सेवा क्षेत्र का खर्च हावी हो रहा है। उन्होंने कहा, "उपभोक्ता अचानक यात्रा की योजना बना रहे हैं, रेस्तरां में जा रहे हैं और आम तौर पर अधिक सामाजिक हो रहे हैं।" यह टारगेट और वॉलमार्ट दोनों द्वारा इलेक्ट्रॉनिक्स और घरेलू साज-सज्जा खर्च में रिपोर्ट की गई गिरावट से मेल खाता है
WMT
की सूचना दी.

"आर-शब्द"

डॉ. कास ने इस तथ्य की ओर भी ध्यान दिलाया कि लगभग 55% अमेरिकियों के शेयर बाजार में निवेश करने से, वे कम "अच्छी तरह से" महसूस करने लगेंगे। इस प्रकार, बेल्ट को और कड़ा करने की संभावना है, जो कि फेड वैसे भी करने का लक्ष्य बना रहा है। उन्होंने इस बात पर भी गौर किया कि फेडरल रिजर्व के चेयरमैन पॉवेल "सॉफ्ट लैंडिंग" को लेकर चल रहे हैं क्योंकि वे उपभोक्ताओं के साथ मिलकर मौद्रिक नीति को सख्त कर रहे हैं, जिन्होंने पहले से ही अपने खर्च के पैटर्न को बदलना शुरू कर दिया है।

स्वाभाविक रूप से, मैं मंदी की संभावना के बारे में पूछे बिना शायद ही किसी प्रसिद्ध अर्थशास्त्री से बात कर सकता हूँ। एक डॉक्टर की भविष्यवाणी करने की तरह, डॉ. कास ने कहा कि हमने हर 10 साल में मंदी की उम्मीद करना सीख लिया है, और यह विशेष रूप से सच है जब हम उच्च मुद्रास्फीति के साथ मौद्रिक और राजकोषीय नीति दोनों के सख्त होने के समानांतर प्रभावों का अनुभव करते हैं।

एक सकारात्मक बात पर, उन्होंने कहा कि अर्थव्यवस्था अभी भी केवल 3.6% बेरोजगारी दर के साथ मजबूत है, जो 15 वर्षों में सबसे कम बेरोजगारी दर पर है। उनका मानना ​​है कि पूर्ण मंदी की संभावना 50% से भी कम है। उन्होंने आगे कहा कि साल के अंत तक मुद्रास्फीति 4-5% के बीच कम होनी चाहिए। मुझे आशा है कि वह सही है.

अभी भी लक्ष्य पर?

हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि इस सारी उथल-पुथल के बावजूद भी टारगेट ग्रह पर सबसे अच्छे मास-मार्केट खुदरा विक्रेताओं में से एक बना हुआ है। वे "लंबा खेल" भी खेल रहे हैं जिसने दशकों से उनकी अच्छी सेवा की है। "वह था एक विकल्प जो टारगेट ने बनाया ब्लूमबर्ग न्यूज़ के जॉर्डन होल्मन ने कहा, "उच्च वेतन और बढ़ी हुई रसद लागत के कारण बढ़ती लागत का बोझ अपने मेहमानों पर न डालें।"

डेटा एनालिटिक्स फर्म ग्लोबलडेटा के प्रबंध निदेशक नील सॉन्डर्स ने कहा वह प्रभावित था कि टारगेट अभी भी बिक्री बढ़ाने में सक्षम था। सॉन्डर्स ने कहा, "मुझे लगता है कि हम जो देख रहे हैं वह सामान्यीकरण है।" “मुझे लगता है कि अब से रुझान कम वृद्धि का होगा और यह संभवतः कम लाभप्रदता का होगा। लेकिन मुझे लगता है कि इस तिमाही में गिरावट विशेष रूप से तेज है क्योंकि यह पहली तिमाही है जहां हमने सुधार देखा है।"

आरबीसी कैपिटल मार्केट्स विश्लेषक स्टीवन शेमेश ने गुरुवार को रिपोर्ट दी "लंबे समय से चल रही लागत संबंधी बाधाओं और अमेरिकी उपभोक्ता वारंट संख्या में कमी के कारण वित्तीय स्वास्थ्य को लेकर बढ़ती अनिश्चितता के बावजूद, हमारा मानना ​​है कि टारगेट संरचनात्मक रूप से एक तेजी से बढ़ने वाला, उच्च मार्जिन वाला व्यवसाय है, जो रणनीतिक रीसेट के बाद है।" शेमेश ने निष्कर्ष निकाला, "हमारा मानना ​​है कि डिजिटल क्षमताओं, सही आकार के मूल्य अंतर, स्टोर रीमॉडल्स और स्वामित्व वाले ब्रांडों के पीछे टारगेट के स्थिर पुनर्निवेश के परिणामस्वरूप कंपनी के राजस्व आधार में संरचनात्मक वृद्धि होगी,"

स्टार ट्रिब्यूनमहामारी में समृद्ध होने के बाद, टारगेट अब मुद्रास्फीति के प्रभाव का प्रतीक है