आइपॉड एक बार लोकप्रिय उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक उत्पादों की सूची में शामिल हो गया

पिछले महीने Apple ने घोषणा की थी कि वे अब अपने आइकॉनिक का उत्पादन नहीं करेंगे आइपॉड. एक समय लोकप्रिय एमपी3 प्लेयर का निधन एक समय लोकप्रिय रहे उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक उत्पादों की बढ़ती सूची में शामिल हो गया, जो जल्द ही लुप्तप्राय हो गए। जबकि कई एक समय के लोकप्रिय उत्पाद अब उपलब्ध नहीं हैं (उदाहरण के लिए, फ़्लॉपी डिस्क, 8-ट्रैक टेप, आदि) हम वीडियो कैसेट रिकॉर्डर, कैसेट वॉकमैन और ब्लैकबेरी पर नज़र डालेंगे। कुछ साल पहले ये सभी रोजमर्रा के उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक उत्पाद थे। ये उत्पाद स्ट्रीमिंग ऑडियो, स्ट्रीमिंग वीडियो और मल्टीफ़ंक्शनल स्मार्टफ़ोन द्वारा किए गए थे।

इस बीच, ऐसे अन्य उत्पाद भी हैं जो एक समय लोकप्रिय रहे थे और उन्नत तकनीक वाले नए उत्पादों के कारण उनकी लोकप्रियता कम हो रही है। उनमें से कुछ पर नज़र डालना मज़ेदार होगा।

आइपॉड: एमपी3 प्लेयर के शुरुआती संस्करण 1990 के दशक के अंत में उपलब्ध हुए लेकिन उनमें 100 से भी कम गाने थे। इसके अलावा, 1999 में, नेपस्टर, एक पीयर-टू-पीयर शेयरिंग प्लेटफॉर्म लॉन्च किया गया था, जिसमें 80 मिलियन पंजीकृत उपयोगकर्ताओं को आईपॉड के साथ सक्षम बनाया गया था, जिससे उपयोगकर्ता 99 सेंट के लिए आईट्यून्स स्टोर पर गाने खरीद और डाउनलोड कर सकते थे। Apple iTunes स्टोर जल्द ही दुनिया का सबसे बड़ा म्यूजिक रिटेलर बन जाएगा। इसके तुरंत बाद, अन्य प्रतिद्वंद्वी कंपनियाँ, सोनी और माइक्रोसॉफ्टMSFT
, प्रतिस्पर्धी एमपी3 प्लेयर लॉन्च किए लेकिन उतने लोकप्रिय नहीं हुए। इसके अलावा, कई मुकदमों के बाद, नैप्स्टर 2001 में बंद हो गया।

Apple का iPod अक्टूबर 2001 में पेश किया गया था। मूल iPod का वजन केवल 6.5 औंस था और इसमें दस घंटे तक की बैटरी लाइफ के साथ 1,000 गाने रखे जा सकते थे। पहला iPod $399 में बिका और Apple ने अपने पहले वर्ष में 400,000 से भी कम में बेचा। रास्ते में छोटे और कम महंगे उपकरणों (यानी, मिनी, नैनो, शफल, टच इत्यादि) के साथ, ऐप्पल ने अंततः अनुमानित 450 मिलियन आईपॉड बेचे।

एक चतुर विपणन रणनीति के साथ समर्थित आईपॉड एक "आवश्यक" उत्पाद बन गया। इसके अतिरिक्त, iPod पहला उत्पाद था जिसने Apple को अपने राजस्व भाग्य को उलटने में मदद की (स्टीव जॉब्स 1997 में Apple में लौट आए)। आज Apple 2 ट्रिलियन डॉलर से अधिक मार्केट कैप वाली सबसे बड़ी टेक कंपनी है।

आईपॉड को चरणबद्ध तरीके से समाप्त करने में मदद करने वाला ऐप्पल का अपना आईफोन था जिसने उपयोगकर्ताओं को अपने फोन पर संगीत सुनने में सक्षम बनाया। इसके उत्पादन के अंतिम वर्ष में केवल तीन मिलियन डिवाइस बेचे गए (250 मिलियन आईफ़ोन की तुलना में)। आईपॉड की एक अन्य विरासत "पॉडकास्टिंग" शब्द है, जिसे पहले "ऑडियोब्लॉग्स" के नाम से जाना जाता था, इसका नाम आईपॉड के नाम पर रखा गया था।

वीडियो कैसेट रिकॉर्डिंग: की उत्पत्ति वीसीआर 1950 के दशक की बात है। ऐसा 1975 तक नहीं हुआ था जब सोनी ने किफायती मूल्य पर बीटामैक्स, वीसीआर का विपणन शुरू किया थावीसीआर
यह उपभोक्ताओं के लिए व्यापक रूप से उपलब्ध हो गया। अगले वर्ष जेवीसी ने वीएचएस की शुरुआत की। दोनों वीसीआर संगत नहीं थे। वीएचएस में पूर्ण-लंबाई वाली फिल्में रिकॉर्ड करने की क्षमता थी (जिसे सोनी ने कॉपी किया था)। सोनी के विपरीत, जेवीसी ने वीएचएस प्रारूप को लाइसेंस दिया था और जल्द ही आरसीए और जेनिथ सहित अन्य उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक कंपनियों ने अपने स्वयं के वीसीआर का विपणन किया। 1980 के दशक के मध्य तक वीएचएस ने प्रारूप युद्ध जीत लिया।

वीसीआर ने देखने का व्यवहार शुरू किया जो आज भी जारी है। इनमें शामिल हैं, टाइम-शिफ्टिंग, एक प्रोग्राम को दूसरे को टैप करते हुए देखने की क्षमता, प्रोग्रामिंग लाइब्रेरी बनाने की क्षमता, बिंज-व्यूइंग की शुरुआत की गई, अपॉइंटमेंट व्यूइंग को खत्म किया गया और दर्शकों को विज्ञापनों के माध्यम से तेजी से आगे बढ़ने की क्षमता दी गई।

दो फिल्म स्टूडियो यूनिवर्सल और डिज़्नी ने वीसीआर का विरोध किया और कॉपीराइट उल्लंघन का दावा करते हुए मुकदमा दायर किया। दोनों स्टूडियो ने तर्क दिया कि घर पर फिल्में रिकॉर्ड करने से सिनेमाघरों में फिल्मों को दोबारा रिलीज करने की उनकी क्षमता में बाधा आती है। सोनी कॉर्पोरेशन ऑफ अमेरिका बनाम यूनिवर्सल सिटी स्टूडियोज, इंक. का मुकदमा अंततः यूएस सुप्रीम तक पहुंच गया। आम तौर पर "बीटामैक्स केस" के रूप में जाना जाता है, अदालत ने 5-4 वोटों से सोनी का पक्ष लिया। अंततः पहले से रिकॉर्ड किए गए वीसीआर टेप (और बाद में डीवीडी) डिज़्नी (होम वीडियो) और अन्य स्टूडियो के लिए एक आकर्षक राजस्व स्रोत बन गए।

जैसे-जैसे लागत कम हुई और अधिक फिल्में उपलब्ध हुईं, वीसीआर की वृद्धि में तेजी से वृद्धि हुई। घरेलू पहुंच 14 में 1985% से बढ़कर 66 में 1990% हो गई। 1998 तक दस में से नौ टीवी घरों के पास वीसीआर था। 1980 के दशक में नीलसन ने प्रोग्राम रेटिंग पर वीसीआर रिकॉर्डिंग (प्लेबैक नहीं) के प्रभाव को मापना शुरू किया। दिन के समय के नाटक (उर्फ "सोप ओपेरा") रिकॉर्ड करने के लिए विशेष रूप से लोकप्रिय शैली थे।

खराब चित्र रिज़ॉल्यूशन वाले वीसीआर की लोकप्रियता तेजी से कम हो गई क्योंकि डीवीडी, ब्लू-रे और डीवीआर की लोकप्रियता बढ़ी और हाई-डेफिनिशन टीवी मानक बन गया। 2016 में वीसीआर के अंतिम निर्माता फ़नाई ने घोषणा की कि वे अब उत्पाद का निर्माण नहीं करेंगे। फ़नाई, जिसने 1983 में वीसीआर का निर्माण शुरू किया था, ने दावा किया कि 2015 में उन्होंने 750,000 मिलियन यूनिट प्रति वर्ष के शिखर पर पहुंचने के बाद केवल 15 यूनिट बेचीं।

अपने चरम पर वीसीआर ने एक नए रिटेलर वीडियो स्टोर के निर्माण का भी नेतृत्व किया। सबसे लोकप्रिय ब्लॉकबस्टर ("बी काइंड टू रिवाइंड") था जो 1985 में शुरू हुआ था। 2004 में, ब्लॉकबस्टर का राजस्व 5.9 बिलियन डॉलर था और वैश्विक स्तर पर 9,000 स्टोर थे। 1995 से 2001 तक यहां तक ​​कि एक ब्लॉकबस्टर मनोरंजन पुरस्कार 2011 में 3,300 स्टोर्स के साथ ब्लॉकबस्टर ने अध्याय 11 के लिए आवेदन किया था। अगले वर्ष तक ब्लॉकबस्टर के स्वामित्व वाले स्टोर्स की संख्या घटकर 51 हो गई। हाल ही में, एक ब्लॉकबस्टर स्टोर शेष है; बेंड, ओरेगॉन में।

कैसेट वॉकमैन: आईपॉड से पहले था वॉकमेन. सोनी ने जुलाई 1979 में वॉकमैन पेश किया, यह एक पोर्टेबल और व्यक्तिगत ऑडियो कैसेट प्लेयर था जिसका वजन 14 औंस था। वॉकमैन का विकास तब शुरू हुआ जब सोनी के सह-संस्थापक मसारू इबुका, जो एक ओपेरा प्रेमी थे, लंबी ट्रांस-पैसिफिक व्यापार यात्राओं के दौरान एक हल्का और पोर्टेबल कैसेट प्लेयर चाहते थे। 150 डॉलर की खुदरा कीमत के साथ वॉकमैन ने पहले दो महीनों में लगभग 50,000 इकाइयाँ बेचीं, जो अनुमानित 5,000 से काफी अधिक थी। वॉकमैन एक नीले और चांदी के केस, हेडफ़ोन (गोपनीयता के लिए), और बटन (प्ले, रिवाइंड, आदि) के साथ आया था। वॉकमैन मोबाइल था, जिसे चलाने के लिए AA बैटरियों की एक जोड़ी की आवश्यकता होती थी।

जैसे-जैसे इसकी लोकप्रियता बढ़ी, सोनी ने एएम/एफएम रिसीवर, एक जल-प्रतिरोधी मॉडल और सीडी चलाने वाले "डिस्कमैन" सहित उत्पाद संवर्द्धन किए। सोनी ने वीडियो के लिए वॉचमैन भी विकसित किया। तोशिबा, पैनासोनिक और ऐवा जैसी अन्य कंपनियों ने अपने स्वयं के पोर्टेबल/व्यक्तिगत कैसेट प्लेयर का उत्पादन किया। सोनी के वॉकमैन की लोकप्रियता 1980 के दशक में चरम पर थी जब यह युगचेतना का हिस्सा बन गया। 1983 में कैसेट पहली बार विनाइल रिकॉर्ड से अधिक बिके। वॉकमैन एरोबिक वर्कआउट का एक लोकप्रिय साथी बन गया और लोग अधिक चलने लगे।

2010 तक सोनी ने 200 मिलियन से अधिक वॉकमैन बेचे थे, लेकिन ऑडियो कैसेट टेप की लोकप्रियता कम होने और डिजिटल संगीत डाउनलोड के उद्भव के साथ, सोनी ने वॉकमैन को बंद कर दिया। आज, सोनी म्यूजिक ऐप को वॉकमैन कहा जाता है।

ब्लैकबेरी: RSI ब्लैकबेरी एक वायरलेस हैंडहेल्ड संचार उपकरण था जिसे 1999 में कनाडाई टेक कंपनी रिसर्च इन मोशन द्वारा विकसित किया गया था। ब्लैकबेरी ने उपयोगकर्ताओं को कीबोर्ड का उपयोग करके घर और कार्यालय के बाहर से ईमेल भेजने और प्राप्त करने में सक्षम बनाया। ब्लैकबेरी को लोकप्रिय बनाने में मदद 9/11 के दौरान हुई जब आतंकवादी हमलों के दौरान न्यूयॉर्क और वाशिंगटन में उनका नेटवर्क काम करता रहा जबकि प्रतिस्पर्धी विफल रहे।

2002 में ब्लैकबेरी ने सेल फोन, ईमेल क्षमताओं और कैलेंडर प्रविष्टियों वाला पहला स्मार्टफोन पेश किया। 2007 में जब पहला आईफोन पेश किया गया था, तब ब्लैकबेरी की 30% बाजार हिस्सेदारी थी और बिक्री में नोकिया के बाद दूसरे स्थान पर थी। नए जारी किए गए iPhone के जवाब में, 2008 में टचस्क्रीन के साथ ब्लैकबेरी स्टॉर्म को कम शानदार समीक्षा के साथ पेश किया गया था। बहरहाल, 2011 तक ब्लैकबेरी की बिक्री 20 बिलियन डॉलर तक पहुँचने की सूचना दी गई। हालाँकि, 2013 में ब्लैकबेरी की वृद्धि धीमी होने लगी क्योंकि उपभोक्ताओं ने आईफोन और सैमसंग गाला को चुनाGALA
xy. ब्लैकबेरी उपकरणों पर कई पेटेंट मुकदमेबाजी का भी असर पड़ा। 2016 तक, ब्लैकबेरी ने कहा कि वह अपने आप कोई और डिवाइस नहीं बनाएगा।

एक समय के कई लोकप्रिय उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक उत्पाद हैं जो आज भी जीवित हैं। इनमें पाम पायलट, पेजर (अभी भी अस्पतालों में उपयोग किया जाता है), कैमकोर्डर, विनाइल रिकॉर्ड और हैंडहेल्ड जीपीएस डिवाइस शामिल हैं।

ऐसे अन्य उत्पाद भी हैं जो अब उतने लोकप्रिय नहीं रहे जितने पहले हुआ करते थे। डीवीडी अभी भी बनी हुई है, हालांकि बिक्री में गिरावट आ रही है और 85 के बाद से बिक्री में 2008% से अधिक की गिरावट आई है। अपने चरम पर डीवीआर की घरेलू पहुंच कभी भी 60% तक नहीं पहुंची, जो कि अपने पूर्ववर्ती वीसीआर से काफी नीचे है और उपयोग में गिरावट आई है। इसके अलावा, 2011 में अपने चरम पर पे-टीवी ग्राहकों की संख्या 100 मिलियन घरों से अधिक हो गई; तब से यह घटकर अनुमानित 74 मिलियन घरों तक पहुंच गया है। बड़ी प्रोग्रामिंग लाइब्रेरी और मांग पर कार्यक्रमों तक पहुंचने की क्षमता के साथ, ये उत्पाद स्ट्रीमिंग वीडियो के प्रभाव को भी महसूस कर रहे हैं।