महामारी ने मॉल को नहीं मारा। इसने उन्हें स्मार्ट बना दिया, ट्रैफिक रिपोर्ट से पता चलता है

महामारी ने मॉल मालिकों को अपने पट्टे के फैसलों के साथ बहुत अधिक रचनात्मक बना दिया। एनालिटिक्स फर्म प्लेसर डॉट एआई की हालिया रिपोर्ट के अनुसार, उन्होंने जो साहसिक कदम उठाए हैं, वे बढ़े हुए पैदल यातायात में भुगतान कर रहे हैं।

Placer.ai, जो ग्राहकों की यात्राओं और रहने के समय पर डेटा एकत्र करता है, ने नौ अमेरिकी मॉल को देखा, जिसमें पिछले एक साल में नए किरायेदारों को जोड़ा गया, जिसमें एक कैसीनो, बच्चों के खेलने के स्थान, उन्नत भोजन की पेशकश और एक अमेरिकी निंजा योद्धा एडवेंचर पार्क शामिल हैं, और पाया कि प्रत्येक मॉल में आगंतुकों में वृद्धि देखी गई।

“हालांकि कोविड -19 के दौरान मॉल बुरी तरह प्रभावित हुए, लेकिन उनमें से कई खुद को फिर से स्थापित करने और प्रासंगिक बने रहने के तरीके खोज रहे हैं,” प्लेसर.एआई रिपोर्ट राज्यों। जबकि मॉल कई चुनौतियों का सामना करते हैं, रिपोर्ट में कहा गया है, वे जल्दी से सीख रहे हैं कि कैसे खुद को सफलतापूर्वक सुदृढ़ किया जाए।

एक साक्षात्कार में रिपोर्ट के बारे में विस्तार से बताते हुए, "हम एक मौलिक पुनर्कल्पना देख रहे हैं कि मॉल क्या है"।

"हम इस बदलाव को अधिक प्रकार के मनोरंजन, अधिक दिलचस्प भोजन और पेय में देखते हैं, और फिर हम व्यापार पर काफी प्रत्यक्ष प्रभाव देखते हैं," उन्होंने कहा।

“मॉल स्पेस में जो हो रहा है वह आश्चर्यजनक है क्योंकि अनिवार्य रूप से हम यह 180 पूर्व-महामारी 2019 के खुदरा सर्वनाश के दृष्टिकोण से कर रहे हैं कि देश अति-मसालेदार है और मॉल मर रहे हैं, कुछ ही वर्षों बाद इस प्रारूप को पहचानते हुए एक और स्वर्ण युग के लिए तैयार किया जा सकता है," चेर्नोफ्स्की ने कहा।

शीर्ष स्तरीय मॉल अधिक मनोरंजन के लिए बदलाव कर रहे हैं और भोजन और पेय पदार्थ छोटे, निचले स्तर के मॉल के लिए लाभकारी जलप्रपात प्रभाव डाल सकते हैं, क्योंकि पारंपरिक परिधान और सौंदर्य ब्रांड खुद को मॉल से बाहर भीड़ में पा सकते हैं जो अधिक स्थानांतरित हो रहे हैं। अनुभव और भोजन।

चेर्नोफ़्स्की ने कहा कि मॉल के जमींदार छोटी अवधि के पट्टों के बारे में अधिक लचीले होते जा रहे हैं, और नई अवधारणाओं की कोशिश कर रहे हैं जिन्हें उन्होंने पहले खारिज कर दिया होगा।

"यह एक बहुत ही अलग परिदृश्य है जो हम हाल ही में पांच साल पहले देख रहे थे," उन्होंने कहा, जब नई अवधारणाओं की प्रतिक्रिया अक्सर होती थी "ओह यह एक मॉल में फिट नहीं होता है।"

"अब लगभग हर चीज को खुद को साबित करने का मौका मिलता है, और यह इन रिक्त स्थान को भरने में बहुत सारे नवाचार चला रहा है," उन्होंने कहा।

रिपोर्ट में उद्धृत कुछ उदाहरण यहां दिए गए हैं:

अमेरिकन निंजा वारियर एडवेंचर पार्क, मेनप्लेस मॉल, सांता एना, सीए

एक अमेरिकी निंजा योद्धा एडवेंचर पार्क, जो आगंतुकों को लोकप्रिय टीवी शो के समान बाधाओं का सामना करने की अनुमति देता है, इस गर्मी में मेनप्लेस मॉल में खोला गया। प्लेसर.एआई के आंकड़ों के अनुसार, तीन साल पहले की समान अवधि की तुलना में मॉल में मासिक आगंतुक संख्या में 18% की वृद्धि देखी गई। आकर्षण ने पिछले महीने की तुलना में मॉल की वफादार यात्राओं की हिस्सेदारी में 13.4% की वृद्धि की।

अमेरिकी निंजा योद्धा एडवेंचर पार्क के सीईओ एड्रियन ग्रिफिन ने कहा कि उनकी कंपनी को अपने पहले यूएस मॉल स्थान पर 'प्रतिक्रिया से उड़ा दिया गया है'। मेनप्लेस मॉल साइट "अपने पहले वर्ष में 350,000 से अधिक आगंतुकों तक पहुंचने के अपने लक्ष्य पर है," उन्होंने कहा।

और उस उद्घाटन के बाद से, अन्य मॉल जमींदार "अपने मॉल में अवधारणा प्राप्त करने के लिए हमारे दरवाजे पीट रहे हैं," उन्होंने कहा।

मेनप्लेस मॉल में, अमेरिकी निंजा योद्धा आकर्षण ने चार पूर्व खुदरा स्टोरों को बदल दिया, कंपनी ऊंची छत वाले स्थानों की तलाश करती है, और 16 वर्ग फुट से 20,000 वर्ग फुट तक के विशिष्ट वर्ग फुटेज के साथ, 60,000 फीट की न्यूनतम छत की ऊंचाई की आवश्यकता होती है।

हॉलीवुड कैसीनो, यॉर्क गैलेरिया मॉल, यॉर्क पीए

यॉर्क में यॉर्क गैलेरिया मॉल, पीए में पूर्व-महामारी के वर्षों की तुलना में ट्रैफ़िक संख्या में लगातार गिरावट देखी जा रही थी, जब तक कि 500-स्लॉट, 24-गेमिंग टेबल, 80,000 वर्ग फुट का हॉलीवुड कैसीनो एक पूर्व सीयर्स स्पेस में नहीं खोला गया था।

जब कैसीनो अगस्त, 2021 में खुला, तो अगस्त, 31.4 की तुलना में मॉल विज़िट में 2018% की वृद्धि हुई और तब से वे सकारात्मक बने हुए हैं, जैसा कि प्लेसर.एआई के आंकड़ों के अनुसार है।

ईटाली, वेस्टफील्ड वैली फेयर, सांता क्लारा, सीए

जून में, ईटाली, एक संयोजन इतालवी बाजार, रेस्तरां और खाना पकाने के स्कूल ने सांता क्लारा में वेस्टफील्ड वैली फेयर में अपना पहला उत्तरी कैलिफोर्निया स्थान खोला।

प्लेसर.एआई की रिपोर्ट बताती है कि ईटाली के आने से पहले, वेस्टफील्ड वैली फेयर पहले से ही देश के अधिक सफल मॉलों में से एक था, लेकिन नए आकर्षण ने स्पष्ट रूप से पैदल यातायात को और भी अधिक बढ़ा दिया।

पूर्व-महामारी संख्या की तुलना में यात्राओं में लाभ ईटाली के शुरुआती सप्ताह के दौरान महीनों में पहली बार 20% से अधिक हो गया। प्लेसर.एआई के अनुसार, 25 जुलाई के सप्ताह में 27.7 में इसी सप्ताह की तुलना में 2019% की वृद्धि के साथ, वे लगातार ऊंचे बने हुए हैं।

99 रेंच मार्केट, वेस्टफील्ड ओक्रिज मॉल, सैन जोस, सीए

एशियाई सुपरमार्केट श्रृंखला 99Ranch ने इस साल मार्च में वेस्टफील्ड ओक्रिज मॉल में अपना पहला मॉल स्थान खोला। सुपरमार्केट में एक डाइनिंग हॉल, टी बार और बेकरी भी है।

प्लेसर.एआई ने बताया, "शुरुआती दिन में प्रवेश करने के लिए आगंतुकों की लंबी लाइनें थीं, और भीड़-ड्राइंग प्रचार पैन में एक फ्लैश से अधिक प्रतीत होता है।" प्लेसर.एआई के अनुसार, पिछले डेढ़ साल में उद्घाटन के बाद के महीने मॉल के सबसे मजबूत थे। जुलाई में विज़िट्स में 10% की वृद्धि हुई, और दुकानदारों ने टिप्पणी की कि स्टोर के जुड़ने से मॉल उनके लिए वन-स्टॉप शॉपिंग डेस्टिनेशन बन गया है।

सर्ज एंटरटेनमेंट, पियरे बॉसियर मॉल, बॉसियर सिटी, एलए

सर्ज एंटरटेनमेंट, ज़िप-लाइनिंग, बॉलिंग, लेजर टैग और आर्केड गेम्स के साथ बच्चों के खेलने का स्थान, अप्रैल में लुइसियाना के पियरे बॉसियर मॉल में खोला गया। प्लेसर.एआई ने अपनी रिपोर्ट में इस वृद्धि को लाइव टाइम पर प्रभाव के कारण स्पॉटलाइट किया - आगंतुकों द्वारा मॉल में बिताए गए समय की मात्रा।

प्लेसर.एआई ने बताया कि सर्ज एंटरटेनमेंट के खुलने के बाद औसत रहने के समय में नाटकीय वृद्धि देखी गई। खुलने से पहले के नौ महीनों के लिए औसत समय 78 से 51 मिनट के औसत समय से ऊपर, खुलने के बाद मेडियन लाइव टाइम बढ़कर 58 मिनट हो गया। तब से, औसत रहने का समय ऊंचा बना हुआ है और लगातार 75 मिनट या उससे अधिक समय तक रहा है।

एक "थप्पड़ चेहरे पर" एक वेक-अप कॉल बन जाता है

प्लेसर.एआई के चेर्नोफ़्स्की उपरोक्त नवाचारों को दूसरों के साथ देखता है, क्योंकि संकेत मॉल मालिकों ने महामारी लॉकडाउन के दौरान महत्वपूर्ण सबक सीखे हैं।

मॉल मालिकों के लिए महामारी, "चेहरे पर इस पागल थप्पड़ की तरह थी, या आप पर ठंडा पानी गिर रहा था," चेर्नोफ्स्की ने कहा। "लेकिन उस अनुभव से बाहर आकर बहुत से लोग कह रहे हैं, आप जानते हैं कि मुझे 10 साल के पट्टे की आवश्यकता नहीं है। हो सकता है कि मैं अपने स्थान को तरोताजा रखने की क्षमता चाहता हूं - कोर एंकर किरायेदार हों, लेकिन मिश्रण का एक हिस्सा भी हो जो लगातार खुद को ताज़ा कर रहा हो। ”

"हम स्पष्ट रूप से एक नए चरण में प्रवेश कर रहे हैं कि शॉपिंग सेंटर और मॉल से क्या उम्मीद की जाए," उन्होंने कहा। "स्वयं मालिकों और खुदरा विक्रेताओं दोनों से परीक्षण और प्रयास करने की रचनात्मकता और इच्छा की एक डिग्री है। मुझे लगता है कि यह अगले दशक में वास्तव में एक रोमांचक अवधि देने वाला है, जहां हम मॉल के बारे में फिर से कल्पना करना शुरू कर देंगे। ”

स्रोत: https://www.forbes.com/sites/joanverdon/2022/09/04/the-pandemic-didnt-kill-malls-it-made-them-smarter-traffic-report-shows/