स्लीपिंग जाइंट आखिरकार अपनी गलतियों से सीख रहा है

नॉटिंघम वन के प्रशंसकों को चेतावनी दी गई थी कि वे पिच पर न जाएं, लेकिन 120 मिनट और पेनल्टी के बाद भावना बहुत अधिक थी, ऐसा हुआ।

सिटी ग्राउंड पर स्टैंड खाली हो गए क्योंकि प्रीमियर लीग के एक गेम के भीतर खुशी मनाने के लिए समर्थक मैदान पर पहुंचे।

दुर्भाग्य से, उस हाथापाई के दौरान शेफ़ील्ड यूनाइटेड के कुछ खिलाड़ियों के साथ बेहूदा झड़पों ने मैच के बाद के विश्लेषण को कुछ हद तक प्रभावित किया है जो प्रबंधक स्टीव कूपर की एक उल्लेखनीय उपलब्धि रही है।

जब पूर्व स्वानसी बॉस ने वन पर कब्जा कर लिया तो यह तालिका में अंतिम स्थान पर रहा। वह पांच सत्रों में क्लब के छठे अलग-अलग कोच हैं और जब उन्हें नियुक्त किया गया तो उम्मीदें अधिक नहीं थीं।

लेकिन कूपर ने न केवल निर्वासन की चिंताओं को दूर किया, वह ईस्ट मिडलैंडर्स को स्वचालित पदोन्नति लाने के करीब आया।

और, हडर्सफ़ील्ड टाउन के विरुद्ध प्ले-ऑफ़ फ़ाइनल में पहुँचने के बाद, उसका वहाँ रुकने का कोई इरादा नहीं है।

"मैं आपसे वादा करता हूं कि मैं इसे पाने के लिए जितनी मेहनत कर चुका हूं, उससे भी ज्यादा मेहनत करूंगा," वह मीडिया को बताया शेफील्ड यूनाइटेड के खिलाफ जीत के बाद, "मैं प्रशिक्षण मैदान में पहला व्यक्ति बनूंगा। हम तैयार रहेंगे।"

'प्रोजेक्ट क्लब' के युग में जहां सबसे समझदार और सबसे अधिक डेटा-संचालित लंबी अवधि के रुझानों की मैपिंग करके प्रीमियर लीग के लिए अपना रास्ता बनाते हैं, फ़ॉरेस्ट का इंग्लिश फ़ुटबॉल की शीर्ष-उड़ान के लिए एक थ्रोबैक जैसा लगता है।

कूपर ने तेजी से परिवर्तन की देखरेख की है, उन्होंने एक स्पष्ट पहचान और दिशा की थोड़ी समझ को शक्तिशाली गति के साथ एक एकजुट इकाई में स्थापित करने के लिए संघर्ष करने वाली टीम को बदल दिया है।

अंग्रेजी फ़ुटबॉल में इस तरह की कहानियां आम हुआ करती थीं, जाहिर तौर पर घूमने वाले क्लब अचानक सही प्रबंधक के तहत अपने मोजो को ढूंढते हुए शीर्ष पर पहुंच जाते थे।

न्यूकैसल यूनाइटेड से डर्बी काउंटी तक, गति वाला एक कोच दशकों तक एक प्रक्षेपवक्र को बदल सकता है।

खेल कैसे बदल गया

वन स्वयं यकीनन सही केस स्टडी थे, कुछ वर्षों के भीतर मिड-टेबल सेकेंड डिवीजन की ओर से यूरोपीय चैंपियन बन गए।

शीर्ष-तालिका में उनकी चढ़ाई ब्रायन क्लॉ की प्रबंधकीय प्रतिभा द्वारा निर्देशित थी और 2015-16 में लीसेस्टर सिटी की खिताबी जीत को छोड़कर, पिछली बार एक सच्चे बाहरी व्यक्ति को शीर्ष पर चढ़ने में सफल होने का प्रतिनिधित्व करता है।

लेकिन 1998-99 सीज़न में शीर्ष-उड़ान से निर्वासन ने जंगल में दो दशकों से अधिक समय तक नेतृत्व किया, जिसमें अंग्रेजी फ़ुटबॉल के तीसरे चरण में चार सीज़न शामिल थे।

उस समय के दौरान क्लब की क्षमता के बारे में कभी कोई सवाल नहीं उठता था, लेकिन शीर्ष पर वापस चढ़ने का अवसर जिस तरह से पहले था, वह अधिक से अधिक दूर हो गया है।

इसके नीचे की लीगों में शीर्ष डिवीजन में राजस्व के बीच का अंतर इतना बड़ा हो गया है कि वन की तुलना में बहुत कम प्रतिष्ठा वाले क्लबों की कमाई है जो उन्हें रेड्स से आगे रखती है।

क्लब को दी गई ऐतिहासिक प्रतिष्ठा का कोई भी लाभ भी नष्ट हो गया है, नवाचार और रणनीति कहीं अधिक महत्वपूर्ण हैं।

जैसा कि मैंने पिछले साल मई में बताया था, जब ब्रेंटफोर्ड ने प्रीमियर लीग में जगह बनाई थी, जिसके पास आपके विरोधियों से बेहतर योजना थी वह है जो बढ़त प्रदान करता है.

ब्रेंटफोर्ड और ब्राइटन और होव एल्बियन जैसी टीमों ने डेटा की शक्ति का लाभ उठाकर और नए विचारों को आगे बढ़ाकर शीर्ष-उड़ान पर चढ़ने में कामयाबी हासिल की है।

चीजों को करने का पुराने ढंग का तरीका; खिलाड़ियों और प्रबंधकों को सबसे बड़ी प्रतिष्ठा के साथ लाना जो आप पा सकते हैं और उम्मीद करते हैं कि यह एक साथ आएगा बस इसे अब और कटौती नहीं करता है।

लेकिन लंबे समय से ऐसा लगता है कि वन का दृष्टिकोण इस पद्धति पर आधारित है।

कूपर के आने से पहले के पांच वर्षों में, इसने 69 स्थानान्तरण किए और पांच अलग-अलग प्रबंधकों के माध्यम से साइकिल चलाई। टर्नओवर एक चरण में इतना बढ़िया था कि पहली टीम से पूरी तरह से 11 चैम्पियनशिप स्तर की प्रतिभाओं को बहिष्कृत कर दिया गया था।

जोआओ कार्वाल्हो पर हस्ताक्षर करने वाले क्लब रिकॉर्ड $18 मिलियन, चैंपियंस लीग क्लब बेनफिका से अधिग्रहित, ऋण पर बाहर भेजे जाने से पहले बमुश्किल खेला गया और कई मायनों में 'बड़े खरीदें' दर्शन को मूर्त रूप दिया।

यह कहा जाना चाहिए, ऐसे क्षण थे जब यह लगभग बंद हो गया था, जहां ऐसा लग रहा था कि क्लब पदोन्नति के लिए चुनौती दे सकता है। लेकिन उनकी संख्या के बराबर विनाशकारी मौसम थे जहां निर्वासन एक वास्तविक खतरा था।

बार्नस्ले से उधार लेना

ऐसा लगता है कि इस साल वन ने महसूस किया है कि दिशा में बदलाव की जरूरत है। उन्होंने देखा कि, अगर यह बार्न्सले जैसे क्लबों के साथ प्रतिस्पर्धा करना था, जिन्होंने इस सीजन में अपने निर्वासन से पहले लगातार बजट के एक अंश के साथ अपने चैम्पियनशिप प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में बहुत अधिक हासिल किया, तो उन्हें उनके जैसा और अधिक सोचना होगा।

इसका एक स्पष्ट संकेत था जब रेड्स ने यॉर्कशायर की ओर से 'मनीबॉल' डेटा-आधारित दृष्टिकोण लेने के लिए जाने जाने वाले एक युवा अमेरिकी सीईओ डेन मर्फी को लाया।

स्थानान्तरण पर चर्चा करते हुए, यह स्पष्ट है कि मर्फी उस विचारधारा के स्कूल से आते हैं जो दीर्घकालिक दृष्टि को प्राथमिकता देता है।

"जिनके पास एक दर्शन, एक अंतिम लक्ष्य और एक उत्पाद है जिसे वे एक क्षेत्र में रखना चाहते हैं, वे वही हैं जो आम तौर पर अपनी भर्ती के साथ सफलता का उच्च प्रतिशत रखते हैं," उन्होंने बताया जब तबादलों पर चर्चा उसके यूट्यूब चैनल पर।

उस मानसिकता को कूपर के साथ अच्छी तरह से काम करना चाहिए, जो एक प्रबंधक नहीं है जो स्थानान्तरण पर जोर देता है और जो उसे मिला है उसके साथ काम करने को तैयार है।

"जब मैं अंदर गया तो मैं समूह से खुश था। मुझे लगता है कि यदि आप नहीं हैं, तो आप पहले से ही हारे हुए हैं," उन्होंने पहली बार भूमिका निभाने के बारे में कहा।

लेकिन सच्चाई यह है कि दोनों पुरुष अभी भी कई वर्षों के आकार के दस्ते के साथ काम कर रहे हैं, जहां दृष्टिकोण अलग रहा है।

हालांकि जोड़ी ने जो तेजी से सफलता हासिल की है, उसमें फंसना आकर्षक है, लेकिन अधिक महत्वपूर्ण उनकी दीर्घकालिक लक्ष्यों और एक एकजुट रणनीति पर ध्यान केंद्रित करने की क्षमता होगी।

इसे बनाए रखने की चुनौती और भी बड़ी होगी, प्रीमियर लीग की चमकदार रोशनी को ध्यान में रखना चाहिए।

स्रोत: https://www.forbes.com/sites/zakgarnerpurkis/2022/05/21/nottingham-forest-the-sleeping-giant-finally-learning-from-its-mistakes/