परिवर्तन का समय आ गया है

कॉप 27 के शुरू होने में अब बस कुछ ही हफ्तों का समय है जब मिस्र अरब गणराज्य की सरकार UNFCCC (जलवायु परिवर्तन पर संयुक्त राष्ट्र फ्रेमवर्क कन्वेंशन) के दलों के सम्मेलन की मेजबानी करेगी।

कपड़ा और चमड़ा उद्योग 2.1 बिलियन टन वैश्विक ग्रीनहाउस गैस (एक महत्वपूर्ण 4%) का प्रतिनिधित्व करता है और इसे सबसे अधिक प्रदूषणकारी उद्योगों में से एक के रूप में उद्धृत किया जाता है।

केटोवाइस, पोलैंड, 24 में COP2018 के हिस्से के रूप में, फैशन इंडस्ट्री चार्टर फॉर क्लाइमेट एक्शन को 2050 तक शुद्ध-शून्य उत्सर्जन प्राप्त करने के लिए एक साथ काम करने के लिए एक गठबंधन के रूप में बनाया गया था। इसे 26 में ग्लासगो, यूके में COP2021 में हितधारकों के साथ नवीनीकृत किया गया था। फैशन की दुनिया जलवायु परिवर्तन की वैश्विक चुनौती से प्रभावी ढंग से निपटने के लिए काम कर रही है।

ब्रिटिश लग्जरी लेदर गुड्स ब्रांड शहतूत चार्टर का एक हस्ताक्षरकर्ता है और व्यापार को नेट-जीरो, रीजनरेटिव और सर्कुलर बिजनेस मॉडल में बदलने के लिए अपने स्थिरता एजेंडा को विकसित करने के लिए उत्सुक है।

2015 में शहतूत समूह के मुख्य कार्यकारी नियुक्त होने से पहले थिएरी एंड्रेटा (टीए) लैनविन, मोशिनो, अलेक्जेंडर मैकक्वीन, स्टेला मेकार्टनी, बालेंसीगा, एलवीएमएच फैशन ग्रुप और सेलाइन सहित ब्रांडों के पूर्व कार्यकारी अध्यक्ष / सीईओ हैं।

ओमनी-चैनल, अंतर्राष्ट्रीय विस्तार में एक सिद्ध ट्रैक वाले नेता के रूप में उनका सम्मान किया जाता है और शहतूत के लिए उनकी भविष्य की योजनाओं और आशाओं के बारे में बातचीत के लिए मुझसे जुड़ते हैं।

केएच: हम असामान्य समय में हैं। कैसे 'हैंडबैग इकोनॉमी' महामारी के बाद और जीवन यापन के संकट के बीच में है?

टीए: इन अभूतपूर्व समय में, यह पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है कि ग्राहक को पता चले कि वे कुछ ऐसा खरीद रहे हैं जो टिकाऊ हो। शहतूत में, 'मेड टू लास्ट' का दर्शन शुरू से ही हमारे व्यवसाय के केंद्र में रहा है। हमारी कंपनी की स्थापना चीजों को अच्छी तरह से बनाने और अगली पीढ़ी को दी जा सकने वाली चीजें बनाने के जुनून पर की गई थी; यह अभी भी इस तरह से देखा जा सकता है कि हम आज अपने उत्पादों का स्रोत, निर्माण, मरम्मत और पास करते हैं।

हम आज भी उतने ही भावुक हैं जितने पहले दिन हम हर शहतूत उत्पाद के जीवन को मरम्मत, नवीनीकरण और पुन: उपयोग के माध्यम से विस्तारित करने के बारे में थे।

रूकरी में हमारी लाइफटाइम सर्विस सेंटर टीम, हमारे समरसेट कारखानों में से एक, जहां हम अभी भी अपने बैग का 50% से अधिक बनाते हैं, बहाली के उस्ताद हैं, हर साल 10,000 से अधिक बैग में नया जीवन सांस लेते हैं, चमड़े और हार्डवेयर अभिलेखागार 35 से अधिक वापस जा रहे हैं वर्षों।

हम अपने कालातीत डिजाइनों की अपील देखते हैं जिस तरह से हमारे उत्पादों को पीढ़ी-दर-पीढ़ी सौंप दिया जाता है, और यह एक मुख्य कारण है कि हमने 2020 में अपना सर्कुलर इकोनॉमी प्रोग्राम, शहतूत एक्सचेंज लॉन्च किया। शहतूत एक्सचेंज का एक क्षेत्र है। व्यापार जो तेजी से बढ़ रहा है, और हम उम्मीद करते हैं कि यह भविष्य के विकास को चलाने में एक प्रमुख तत्व बना रहेगा।

केएच: स्थिरता और पर्यावरण की दृष्टि से सकारात्मक पहल और उत्पादों पर उपभोक्ताओं से शहतूत के लिए कितनी दिलचस्पी आ रही है?

टीए: एक ऐसा व्यवसाय बनने के लिए जो आज प्रासंगिक है, आपके पास एक स्थायी भविष्य के प्रति प्रतिबद्धता से प्रेरित एक स्पष्ट दृष्टि और उद्देश्य होना चाहिए। हमारा पहला 100% टिकाऊ लेदर बैग, पोर्टोबेलो, जो 2019 में लॉन्च हुआ, हमारे ग्राहकों की प्रतिक्रिया का एक बेहतरीन पहला मार्कर था, जो 48 घंटों में ऑनलाइन बिक गया। अगले वर्ष, हमने स्टोर में शहतूत एक्सचेंज लॉन्च किया, जिसे हमने अप्रैल 2021 में Mulberry.com और Vestiaire कलेक्टिव तक बढ़ा दिया। हमने शहतूत एक्सचेंज के लिए जो मांग देखी है, वह हमारी स्थिरता की पहल के लिए ग्राहक के समर्थन को दिखाती रही है। , हमारी प्री-लव्ड पेशकश के साथ हमारा सबसे तेजी से बढ़ने वाला चैनल बन गया है।

इस साल की शुरुआत में, हमने अपना पहला कार्बन न्यूट्रल संग्रह क्षेत्र से लेकर दुकान तक, लिली ज़ीरो लॉन्च किया, और यह संग्रह एक सर्वश्रेष्ठ विक्रेता बना हुआ है।

हमारी रणनीति का एक प्रमुख तत्व यह है कि हम ग्राहकों से केवल इसलिए प्रीमियम वसूलने में विश्वास नहीं करते हैं क्योंकि हम उनके लिए अधिक टिकाऊ विकल्प प्रदान कर रहे हैं, और मूल्य निर्धारण की रणनीति को सभी श्रेणियों के अनुरूप रखते हैं, साथ ही एक वैश्विक मूल्य की पेशकश भी करते हैं।

जबकि हम अपनी स्थायी पहलों के समर्थन में अपने ग्राहकों से इतनी मजबूत रुचि देखकर खुश हैं, हम यह भी मानते हैं कि एक ब्रांड के रूप में हमें चर्चा का नेतृत्व करने की आवश्यकता है, और हम अधिक स्थायी समाधान खोजने के लिए कठिन प्रश्न पूछना जारी रखेंगे।

केएच: जब आप शहतूत के सामानों के पुन: वाणिज्य की बात करते हैं तो आप एक प्रभावशाली परियोजना चला रहे हैं - आप इस पहल को कैसे जारी रखेंगे?

टीए: मुझे बहुत गर्व है कि शहतूत 2020 में अपना सर्कुलर इकोनॉमी प्रोग्राम, द मलबरी एक्सचेंज लॉन्च करने वाले पहले ब्रांडों में से एक था। शहतूत एक्सचेंज सेवाओं का एक सूट है; ग्राहकों को अपने शहतूत बैग को प्रमाणित और विशेषज्ञ रूप से बहाल करने के लिए आमंत्रित करना, या तो एक नई खरीद, या एक पूर्व-प्रिय शैली के लिए क्रेडिट के लिए अपने मौजूदा बैग में व्यापार करने के अवसर के साथ, यह सुनिश्चित करना कि प्रत्येक शहतूत बैग में कई जीवन हो सकते हैं। यह पहल हमारे व्यवसाय की आधारशिला बन गई है और हमारे ग्राहकों के अतीत और वर्तमान के शहतूत के प्यार और ब्रांड और हमारे उत्पाद की लंबी उम्र में उनके भरोसे का और सबूत है।

एक्सचेंज ताकत से ताकत की ओर बढ़ना जारी रखता है। प्री-लव्ड बैग्स की मौजूदा मांग के साथ, हम पुनर्विक्रय की इस मांग को पूरा करने के लिए शहतूत द्वारा अपने व्यवसाय में वापस खरीदी जा रही इकाइयों की संख्या को दोगुना करना चाहते हैं। हम अगले वर्ष के दौरान विश्व स्तर पर कार्यक्रम को और आगे बढ़ाने का इरादा रखते हैं।

अपने सर्कुलर दृष्टिकोण को और समृद्ध करते हुए, इस साल हमने ईओएन द्वारा संचालित अपनी डिजिटल आईडी लॉन्च करने की घोषणा की, जिससे ग्राहकों को उनके प्री-लव्ड बैग के जीवनचक्र तक सीधी पहुंच प्रदान की जा सके। शरद ऋतु 2022 से, शहतूत एक्सचेंज में प्रवेश करने वाले बैगों को डिजिटल आईडी से सुसज्जित किया जाएगा।

केएच: आप किस ब्रांड की साझेदारी देख रहे हैं? आप इसे शहतूत की भविष्य की रणनीति के हिस्से के रूप में कितना देखते हैं?

टीए: शहतूत का दशकों पुराने सहयोग का इतिहास रहा है। इस ब्रांड की स्थापना 1971 में हुई थी, जो अनर्गल रचनात्मकता और गतिशील सहयोग के समय में हमारे ब्रांड और कई अन्य लोगों को फलने-फूलने की अनुमति देता था। आज, हम मानते हैं कि हमारे ब्रिटिश रचनात्मक समुदाय की पूरी क्षमता को अनलॉक करने में समान सामूहिक भावना और रचनात्मक सहयोग की शक्ति महत्वपूर्ण है और यह ब्रांड डीएनए का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बना रहेगा। पिछले साल, हमारे 50 . के हिस्से के रूप में^th वर्षगांठ समारोह, हमने उनकी पीढ़ी के तीन सबसे दूरदर्शी डिजाइनरों, प्रिया अहलूवालिया, रिचर्ड मेलोन और निकोलस डेली के साथ सहयोग की एक श्रृंखला शुरू की।

इन तीन सहयोगों के मूल में एक साझा स्थिरता लोकाचार था। सहयोगियों ने शहतूत के प्रतिष्ठित डिजाइनों की फिर से कल्पना की, उनकी अनूठी डिजाइन भाषा को उन मूल्यों के साथ संवाद में लाया, जिन्हें हमने हमेशा शहतूत में पोषित किया है - जिम्मेदार नवाचार, प्रगतिशील ब्रिटिश शिल्प कौशल, अंतिम डिजाइन और सामुदायिक भावना। वे रचनात्मकता और शिल्प विशेषज्ञता की एक बैठक थी, जो नए दर्शकों तक पहुंची, और शक्तिशाली और अद्वितीय रचनात्मक आवाजों का समर्थन किया।

इन हालिया सहयोगों ने उसी दर्शन को जीवन में लाया जो सहयोग के रूप में हमारे इतिहास का एक महत्वपूर्ण हिस्सा रहा है, जिसमें Apple से लेकर ब्रांड और डिज़ाइनर शामिल हैंAAPL
, किम जोन्स और एक्ने को।

केएच: उद्योग में बदलाव के इस महत्वपूर्ण समय में आपको क्या लगता है कि शहतूत की विरासत क्या होगी?

मेड टू लास्ट का दर्शन हमेशा शहतूत के केंद्र में रहा है जब से हम 1971 में स्थापित हुए थे। हमारा विश्व स्तरीय लाइफटाइम सर्विस सेंटर तीस वर्षों से अधिक समय से बैग की मरम्मत कर रहा है, एक वर्ष में 10,000 से अधिक बैग बहाल कर रहा है, हमारा सर्कुलर इकोनॉमी प्रोग्राम, द शहतूत एक्सचेंज, 2020 में स्थापित किया गया था, और हमारी आपूर्ति श्रृंखला में ट्रेसबिलिटी के लिए हमारी एक लंबी प्रतिबद्धता है।

गर्व के रूप में हम अपने द्वारा बनाए गए जिम्मेदार व्यवसाय पर थे, जब हमने यह विचार करना शुरू किया कि पिछले साल अपनी 50 वीं वर्षगांठ को कैसे चिह्नित किया जाए, तो हमने स्वाभाविक रूप से अपने पिछले 50 वर्षों पर प्रतिबिंबित किया और यह भी देखा कि हमारी भविष्य की विरासत क्या होगी। यह देखना सही लगा कि हम अपने कार्यक्रमों का विस्तार कैसे कर सकते हैं, और हम एक ऐसे व्यवसाय का निर्माण कैसे कर सकते हैं जो वास्तव में अगले पचास वर्षों और उससे आगे तक चलने के लिए बनाया गया था, और यह मेड टू लास्ट घोषणापत्र का आधार था। हमने पिछले साल लॉन्च किया था।

घोषणापत्र 2030 तक व्यवसाय को एक पुनर्योजी और परिपत्र मॉडल में बदलने की प्रतिबद्धता है, जिसमें 2035 तक पूरी आपूर्ति श्रृंखला शामिल है, इसमें हमारी XNUMX नेट जीरो प्रतिबद्धता भी शामिल है।

हमारा मिशन प्रमुख जिम्मेदार ब्रिटिश लक्ज़री लाइफस्टाइल ब्रांड और स्थिरता में अग्रणी बनना है।

यूके में लक्ज़री चमड़े के सामानों के सबसे बड़े निर्माता के रूप में, हमारे 50% से अधिक बैग यहां बनाए गए हैं, हम कई बहु-हितधारक पहलों में सक्रिय भूमिका निभाते हुए, चमड़ा उद्योग में प्रथाओं में सुधार करने में हमेशा सबसे आगे रहे हैं। हम क्रॉस-इंडस्ट्री सहयोग के महत्व को पहचानते हैं क्योंकि हम अधिक स्थायी समाधान विकसित करना जारी रखते हैं। इसका एक उदाहरण यूरोप के लिए संयुक्त राष्ट्र आर्थिक आयोग (यूएनईसीई) चमड़ा ब्लॉकचेन पायलट था जिसे हमने पिछले साल अप्रैल में शामिल किया था, जिसने पूरे चमड़े की मूल्य श्रृंखला में ट्रैसेबिलिटी में सुधार करने पर काम किया था।

हमने इस जून में कोपेनहेगन में ग्लोबल फैशन समिट में अपनी डिजिटल आईडी लॉन्च करने के लिए ईओएन के साथ भागीदारी की, और अपनी नेट जीरो महत्वाकांक्षाओं को प्राप्त करने के लिए हमारे न्यूनीकरण मार्ग को विकसित करने के लिए विज्ञान आधारित लक्ष्य पहल के साथ काम कर रहे हैं।

हमारा मानना ​​​​है कि परिवर्तन का समय आ गया है, प्रभाव में कमी से परे समाधानों में सकारात्मक बदलाव लाने की क्षमता है, जो जमीन से ऊपर है।