पहले से कहीं अधिक संगीत कार्यालय हैं, लेकिन हम उन्हें कैसे निधि देते हैं, इसे बदलने की आवश्यकता है

उनमें से कुछ वित्त पोषित, कर्मचारी हैं और नियामक शक्ति रखते हैं। यह बदलना चाहिए।

19 जनवरी को, फिलाडेल्फिया शहर एक प्रस्ताव को मंजूरी दी एक फिलाडेल्फिया संगीत कार्यालय बनाने के लिए। जबकि टास्क फोर्स संचालन में रहा है 2019 के बाद से, शहर अपने संगीत पारिस्थितिकी तंत्र में पूरे शहर में निवेश करने के लिए यह पहला कदम उठा रहा है। ये वोट - जहां परिषद कक्षों में जानबूझकर संगीत पर चर्चा की जाती है - अपवाद कम और प्रवृत्ति अधिक होती जा रही है। 2022 में, दुनिया भर के दर्जनों शहरों और स्थानों ने या तो अपने संगीत उद्योग और पारिस्थितिक तंत्र के साथ अपने जुड़ाव को बनाया, बढ़ाया या बेहतर किया। वेस्ट मिडलैंड्स में, यूके में, a संगीत मंडल की स्थापना की थी, की पसंद में शामिल होना मैनचेस्टर, शेफील्ड, लिवरपूल और इसी तरह, बेलफ़ास्ट। संयुक्त राज्य अमेरिका के कई शहरों ने संगीत जनगणना में निवेश किया, जिनमें शामिल हैं सैक्रामेंटो और चैट्टानूगा. मध्य पूर्व में, महत्वपूर्ण निवेश किए गए थे अबु धाबी और सऊदी अरब संगीत से संबंधित कार्यालयों और आयोगों को मजबूत करने के लिए। बेलीज टूरिज्म बोर्ड और निवेश करें पर्टो रीको, उदाहरण के लिए, संगीत में अपना पहला अध्ययन शुरू किया। तो किया फिलीपींस, कोस्टा रिका और जिम्बाब्वे. कनाडा में, कई समुदायों ने रणनीतिक योजनाओं को शुरू किया, जिनमें शामिल हैं किन्टाल और नियाग्रा फ़ाल्स ओंटारियो में। फ़्रांस में राष्ट्रीय संगीत केंद्र, CNM, विस्तार करना जारी रखा; तो ऑस्ट्रेलिया की लाइव संगीत कार्यालय, जहां $300 मिलियन AUD की अभी पुष्टि की गई थी संस्कृति के लिए, संगीत के लिए एक समर्पित राष्ट्रीय कार्यालय सहित। यह संगीत और स्थान-आधारित वकालत के लिए एक व्यस्त अवधि रही है।

साथ ही, स्थानीय समुदाय अपने संगीत पारिस्थितिक तंत्र में कैसे निवेश करते हैं, इसका विस्तार जारी है। द म्यूजिक वेन्यू ट्रस्ट भीड़ निधि संगीत स्थलों के नीचे जमीन खरीदने में निवेश करने के लिए यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे संगीत स्थल बने रहें, गति पकड़ रही है। यूके में, उदाहरण के लिए, £25 मिलियन निवेश किया गया था संगीत शिक्षा में। विस्तारित लाइव सेक्टर का प्रतिनिधित्व करने के लिए महामारी के दौरान स्थापित व्यापार संघ, सहित जीना और NIVA. संगीतकारों का प्रतिनिधित्व करने के लिए नई यूनियनें सामने आई हैं संयुक्त राज्य अमेरिका और फ़ैरो द्वीप. संगीत क्षेत्र एक वैश्विक खिलाड़ी बन रहा है जलवायु आपातकाल से निपटना. और साथ में, वाणिज्यिक, रिकॉर्डेड संगीत क्षेत्र 18.4% की वृद्धि और लाइव संगीत, विशेष रूप से बड़े शो और त्यौहार, बम्पर वर्ष था।

इस सारी गतिविधि से अधिक न्यायसंगत, समावेशी संगीत क्षेत्र की ओर अग्रसर होना चाहिए जो अधिक संगीतकारों, श्रमिकों और समुदायों को लाभान्वित करता है। लेकिन जहां इन प्रगति की सराहना की जानी चाहिए, वहीं ये प्रणालीगत विफलताओं से त्रस्त हैं। सबसे पहले, बहुत सी पहलें, संगीत बोर्ड और बनाए गए आयोग केस वर्क के लिए आवंटित बजट के बिना किए गए थे। बात करने की दुकान बस यही है, और इनमें से कुछ नए बोर्ड शहर, राज्य या राष्ट्रीय बजट में विनियामक प्रभाव वाले वित्त पोषित निकाय हैं। ऐसे मॉडल उभर रहे हैं, जैसे Huntsville, अलबामा जिनके पास शहर द्वारा वित्तपोषित संगीत अधिकारी का पद है और यूके में लिवरपूल, जिसने अपने संगीत बोर्ड को £1.6 मिलियन आवंटित किए, लेकिन ये अपवाद हैं, मानक नहीं।

जबकि फ़िलाडेल्फ़िया और उपरोक्त सभी स्थानों को प्रस्ताव पारित करने या पहल करने के लिए सराहना की जानी चाहिए - सभी स्थानों को दोहराना चाहिए, - इसे अधिकारियों, नीति निर्माताओं, आउटरीच और सामुदायिक विकास में निवेश के साथ मिलान किए बिना, यह एक संकल्प या कुछ बैठकें हैं, और अक्सर थोड़ा और। बुनियादी ढांचे को बनाने या ठीक करने या प्रणालीगत समस्याओं से निपटने के लिए संसाधनों की आवश्यकता होती है, जैसे विविध समुदायों में कम निवेश या कलाकारों और उद्यमियों के लिए सुरक्षा जाल की कमी। और जब केवल स्वयंसेवकों के साथ या बिना विधायी शक्तियों के सलाहकार क्षमता में पहल शुरू की जाती है, तो परिवर्तन को बढ़ावा देना मुश्किल होता है, क्योंकि इसमें शामिल लोगों के पास प्राथमिकता लेने वाले अन्य कार्य होते हैं।

यह एक संगीत-विशिष्ट चुनौती है

फिल्म, ललित कला या खेल में ऐसा नहीं है। शहरों, राज्यों और स्थानों में इन क्षेत्रों का प्रतिनिधित्व करने वाले अधिकांश आयोग नियामक प्रभाव वाले कर्मचारी निकाय हैं। वे टैक्स क्रेडिट जारी करें और व्यापार मिशन का संचालन (जैसा कि यह सिएटल ने किया है) प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए। प्रत्येक के पास सवालों के जवाब देने के लिए फोन के अंत में कर्मचारी हैं और क्षेत्रीय हितों की पैरवी करने और उनका प्रतिनिधित्व करने के लिए अधिवक्ताओं को भुगतान किया जाता है। कई शहरों में लोक कला प्राप्त करने से लाभान्वित होते हैं होटल, संपत्ति या अन्य करों का 1%. जबकि यह तर्क दिया जा सकता है कि ललित कला में निवेश पर्याप्त महत्वपूर्ण नहीं है, शहर के बजट में किसी भी अन्य रचनात्मक उद्योग के लिए कुछ 1% हैं, संगीत शामिल है।

हमें बदलना चाहिए

संगीत बोर्ड, कमीशन या संगीत रणनीति में निवेश केवल संगीतकारों, स्थानों और संगीत पारिस्थितिकी तंत्र में निवेश नहीं है। इसके बजाय, यह व्यापक समुदाय में एक निवेश है, जहां अधिक संगीत, अधिक घटनाओं और अधिक रचनात्मक व्यवसायों को बढ़ावा देने के अलावा निवेश पर रिटर्न प्रदर्शित करने के लिए बाहरी लाभों को मापा जा सकता है। संगीत शिक्षा से साक्षरता दर में वृद्धि, उच्च विद्यालयों में अनुपस्थिति को कम करना और बहुसंस्कृतिवाद को बढ़ावा देना, संगीत चिकित्सा में निवेश से स्वास्थ्य सेवा पर बोझ कम करना, संगीत के प्रत्यक्ष, बाहरी लाभ हैं जो हर किसी को प्रभावित कर सकते हैं। संगीत समुदायों को स्मार्ट, निष्पक्ष और अधिक जीवंत बना सकता है, लेकिन इस तर्क को बनाए रखने, इसे जीतने और संसाधनों को अर्जित करने के लिए बेहतर मूल्यांकन उपकरण और विश्लेषण की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, जिम्बाब्वे की बढ़ती संगीत रणनीति को केवल संगीत हितधारकों के बारे में नहीं होना चाहिए। यह प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने, ऋण चुकाने, स्थायी, गैर-निष्कर्षी रोजगार सृजित करने और जलवायु आपातकाल को संबोधित करने का एक तरीका है। संगीत में यही शक्ति हो सकती है, अगर हम इसे देखने का नजरिया बदल दें।

संगीत से संबंधित पहलों, बोर्डों और आयोगों में इस वृद्धि की सराहना की जानी चाहिए, लेकिन इससे प्रतिक्रिया भी हो सकती है। यदि किसी स्थान पर कुछ नहीं होता है, तो यह समर्थन करना दोगुना कठिन है कि संगीत के साथ जुड़ना निवेश के लायक है। यह हमारा मौका है, यह देखते हुए कि कितने स्थान संगीत की संभावित शक्ति को पहचान रहे हैं। तो चलिए इस कदम को सही दिशा में मनाते हैं, लेकिन पहचानें कि यह केवल एक पहला कदम है।