व्हार्टन के एक प्रमुख प्रबंधन प्रोफेसर कहते हैं, बड़े पैमाने पर छंटनी के पीछे एक आश्चर्यजनक अपराधी है

सुप्रभात,

अधिकांश बॉस आर्थिक मंदी, सेवाओं की मांग में गिरावट, या यहाँ तक कि ओवरहायरिंग पर छंटनी का आरोप लगाते हैं। लेकिन एक व्हार्टन प्रोफेसर का एक अलग दृष्टिकोण है: यह है कि कैसे अमेरिकी लेखा नियम कंपनियों को मानव पूंजी को वर्गीकृत करने के लिए मजबूर करते हैं जो उन्हें संरक्षित होने वाली संपत्ति के बजाय कटौती करने के लिए व्यय की तरह लगता है।

पीटर कैपेली, व्हार्टन स्कूल में प्रबंधन के जॉर्ज डब्ल्यू टेलर प्रोफेसर, नए टुकड़े के लेखक हैं, "कैसे वित्तीय लेखांकन मानव संसाधन को खराब करता है," में प्रकाशित हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू. कैप्पेली का तर्क है कि नियोक्ता कर्मचारियों के प्रबंधन में खराब हो गए हैं और अमेरिकी वित्तीय रिपोर्टिंग मानकों को दोष देना है।

व्हार्टन सेंटर फॉर ह्यूमन रिसोर्सेज के निदेशक कैपेली कहते हैं, "अगर कर्मचारियों के पास संपत्ति का मूल्य होता, तो कोई भी उन्हें काटने के बारे में दो बार सोचता।"

दशकों से, सार्वजनिक कंपनियों को उपयोग करने की आवश्यकता है आम तौर पर स्वीकृत लेखांकन सिद्धांत उनके वित्तीय रिपोर्ट करने के लिए। लेकिन कैपेली के अनुसार, वित्तीय लेखा मानक बोर्ड द्वारा निर्धारित इन लेखांकन नियमों के मानकों को रिबूट की आवश्यकता है। हालांकि वे आपका सबसे बड़ा प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हो सकते हैं, "कर्मचारियों को संपत्ति नहीं माना जाता है - भले ही एक मूल्यवान कर्मचारी का कार्यकाल पूंजीगत उपकरणों के किसी भी टुकड़े के जीवन से कहीं अधिक लंबा हो," वे लिखते हैं।

कर्मचारियों, उनमें निवेश के साथ, व्यय या देनदारियों के रूप में माना जाता है, कैप्पेली नोट। के अनुसार छंटनीतकनीकी छंटनी पर नज़र रखने वाली एक वेबसाइट, 312 तकनीकी कंपनियों ने जनवरी से अब तक 97,000 से अधिक कर्मचारियों की छंटनी की है।

लेकिन कभी-कभी छंटनी प्रतिकूल होती है क्योंकि वहां भी होती है छुपी कीमत, फॉर्च्यून 'ज्योफ कोल्विन की रिपोर्ट। कॉल्विन लिखते हैं, "कुछ कंपनियों ने पिछले मंदी में इस सबक को कठिन तरीके से सीखा।" "ग्रेट मंदी के प्रस्ताव में, नॉर्थवेस्ट एयरलाइंस ने सैकड़ों पायलटों को निकाल दिया। जब व्यापार ठीक हो गया, तो यह पर्याप्त तेजी से पायलटों को नियुक्त नहीं कर सका और रद्द की गई उड़ानों से लाखों डॉलर के राजस्व का नुकसान हुआ।

कैपेली के अनुसार, मानव पूंजी के वित्तीय लेखांकन की वर्तमान स्थिति भी भर्ती, प्रशिक्षण और लाभों में प्रथाओं को विकृत करती है। मान लीजिए कि कोई कंपनी किसी कर्मचारी की क्षमता पर विश्वास करती है और उन्हें तकनीकी पाठ्यक्रम के लिए भेजती है। आपको लगता है कि एक कर्मचारी में निवेश करना होगा। हालांकि, वित्तीय लेखांकन नियम प्रशिक्षण लागतों पर विचार करते हैं कि "उस वर्ष अर्जित आय से पूरी तरह से ऑफसेट होने की आवश्यकता है," कैप्पेली लिखते हैं।

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वे कहते हैं कि कुछ निवेशक समूह कंपनियों को कंपनी के मूल्य का बेहतर अनुमान लगाने के लिए वित्तीय लेखांकन में एचआर डेटा पर अधिक रिपोर्ट करने के लिए जोर दे रहे हैं। नतीजतन, 2020 के बाद से, अमेरिकी प्रतिभूति और विनिमय आयोग ने सार्वजनिक कंपनियों को मानव पूंजी के उन पहलुओं पर रिपोर्ट करने की आवश्यकता की है जो उनके व्यवसायों को समझने के लिए महत्वपूर्ण हैं। लेकिन एजेंसी ने कंपनियों को यह तय करने की शक्ति दी कि क्या खुलासा करना है। (हालांकि, विशेषज्ञों का अनुमान है कि एसईसी जल्द ही होगा जांच करना शुरू करें मानव-पूंजी प्रकटीकरण।) कंपनियां इसे कर्मचारी प्रशिक्षण पर रिपोर्टिंग बढ़ाने के अवसर के रूप में उपयोग कर सकती हैं, उदाहरण के लिए, कैप्पेली कहते हैं।

"हमने अन्य संदर्भों में देखा है जहां नियोक्ता उन सूचनाओं की रिपोर्ट करना शुरू करते हैं जिनकी आवश्यकता नहीं है, विशेष रूप से विविधता और जनसांख्यिकी के आसपास," वे कहते हैं। "नेतृत्व को ऐसा करने के लिए तैयार होना था, लेकिन इसे उन ग्राहकों द्वारा भी धकेला गया, जो उन नंबरों को देखना चाहते थे।"

कैपेली को लगता है कि निवेश समुदाय को बदलाव के लिए SEC पर दबाव बनाए रखने की जरूरत है। क्या इससे कर्मचारियों के लिए बेहतर अनुभव होगा? आप क्या सोचते हैं?

कल मिलते हैं।

शेरिल एस्ट्राडा
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यह कहानी मूल रूप से पर प्रदर्शित की गई थी फॉर्च्यून.कॉम

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