'रूस निकास' में एक विराम हो गया है

चार महीने पहले, रूस छोड़ने का पूरा ज़ोर था। यदि आप एक बहुराष्ट्रीय कंपनी थे, तो आपने मॉस्को में अपने कार्यालय बंद करके, या किसी तरह उत्पादन रोककर दुनिया को संकेत दिया कि आप यूक्रेन में युद्ध के खिलाफ हैं।

ये कभी आसान नहीं होने वाला था. पहले तो यह जल्दी से हुआ। कंपनियाँ बाहर चली गईं, वर्षों से चली आ रही साझेदारियाँ समाप्त हो गईं, और कुछ परिचालन बंद कर दिए। पेप्सी अब वहां सोडा का उत्पादन भी नहीं करती।

युद्ध के पूरे चरम पर होने के कारण, नए निकास की गति धीमी हो गई है।

अब यह बंद हो गया है, भले ही रूस यूक्रेन में अधिक आगे बढ़ रहा है और कीव अब सैन्य सहायता, उपकरण और अन्य समर्थन के मामले में पहले से ही दिए गए 42 बिलियन डॉलर से अधिक अरबों डॉलर की मांग कर रहा है।

यूक्रेन गंभीर संकट में है. रूस इतना गर्म नहीं है. इसकी अर्थव्यवस्था गहरी मंदी में है. मई तक मुद्रास्फीति 17.1% थी। लेकिन जिन कंपनियों ने वसंत ऋतु में जमानत नहीं ली, वे रुकी हुई हैं। कुछ लोग किसी तरह अपनी उपस्थिति को उचित ठहरा सकते हैं, जबकि दूसरों का रुकने का निर्णय कुछ हद तक संदिग्ध है।

फोर्ब्स से अधिककुछ कंपनियों के लिए रूस छोड़ना इतना आसान नहीं हैBy केनेथ रापोजा

रूस पर लटकना, यदि बमुश्किल

गूगलGOOG
मार्च में रूस में सभी विज्ञापन निलंबित कर दिए गए। और मई में, रूसी निवासियों को Google Play में खरीदे गए एप्लिकेशन के लिए नई सुविधाएँ और सुरक्षा सुधार नहीं मिले हैं। लेकिन, Google की अधिकांश सेवाएँ अभी भी रूसियों के लिए उपलब्ध हैं। उनके पास लगभग 200 कर्मचारियों का स्टाफ है, जिनमें से कुछ दूसरे देशों में चले गए हैं।

कोलगेट पामोलिव-CL
और प्रॉक्टर एंड गैंबल ने रूस में कुछ बिक्री निलंबित कर दी और सभी निवेश, मीडिया विज्ञापन और प्रचार गतिविधियों को रोक दिया लेकिन दोनों कंपनियों ने बिक्री जारी रखी आवश्यक सामान रूस में स्वास्थ्य और स्वच्छता के लिए। संकट के समय में, उन्हें न्यूनतम आवश्यकताओं से वंचित करना निंदनीय होगा।

माइक्रोसॉफ्टMSFT
रूस में अपने उत्पादों और सेवाओं की नई बिक्री निलंबित कर दी। जून में, कंपनी ने कहा कि वह अपने कारोबार को "काफ़ी हद तक" कम कर रही है और 400 रूसी कर्मचारियों को निकाल रही है।

ब्लूमबर्ग ने बताया कि माइक्रोसॉफ्ट रूस को अपने सॉफ़्टवेयर के अपडेट से अलग करने का इरादा रखता है, जो सबसे पहले केवल कंपनियों के कॉर्पोरेट ग्राहकों को प्रभावित करेगा। भविष्य में, Microsoft खुदरा उपयोगकर्ताओं के लिए नए प्रतिबंध का विस्तार कर सकता है, लेकिन अभी तक रोज़मर्रा के रूसियों को विकल्प खोजने के लिए समय दे रहा है।

मुनाफ़ा अभी भी मायने रखता है

ऐसी कंपनियां हैं जिनकी रूसी बाजार में उपस्थिति कुछ सवाल उठाती है, और इसे केवल शुद्ध, पुराने-स्कूल, लाभ के उद्देश्यों - या उन्हें बाजार से बाहर निकालने के लिए खरीदार ढूंढने में असमर्थता द्वारा समझाया जा सकता है।

फरवरी के अंत में, उबरUBER
एक राजनीतिक बयान के अनुसार, कंपनी अपने रूसी साझेदार यैंडेक्स के साथ संयुक्त उद्यम राइड-हेलिंग से खुद को अलग करने के लिए अपने काम में तेजी ला रही है। यांडेक्स प्रतिबंधों के अधीन नहीं है।

फिर भी, इस साल की पहली तिमाही में कंपनी के बयान के अनुसार, उबर के पास यांडेक्स टैक्सी में 29% हिस्सेदारी है, जो सबसे बड़ा रूसी राइड-हेलिंग प्लेटफॉर्म है जो उबर रूस ब्रांड के तहत भी काम करता है।

सर्दियों में, उबर रूस विरोधी भावना के प्रचार में फंस गया। तब से वे देश में डटे हुए हैं। उबर इस साझेदारी का अधिकतम लाभ उठाने की कोशिश कर रहा है। जबकि यह विश्व स्तर पर है रिपोर्टों घाटा, यैंडेक्स के साथ इसका संयुक्त उद्यम लाभदायक है, इसलिए यह आश्चर्य की बात नहीं है कि उबर चुपचाप रूस में लटका हुआ है।

मार्च में, फिलिप मॉरिस ने निवेश को निलंबित कर दिया और रूस में विनिर्माण पदचिह्न को कम करने की योजना को आगे बढ़ाया। उनकी दो फैक्ट्रियाँ हैं - लेनिनग्राद क्षेत्र में फिलिप मॉरिस इज़ोरा और क्रास्नोडार में इसका शाखा कार्यालय फिलिप मॉरिस क्यूबन। फिलिप मॉरिस सेल्स एंड मार्केटिंग कार्यालय लगभग 100 शहरों में फैले हुए हैं। तंबाकू बहुराष्ट्रीय कंपनी के पास लगभग 3,200 कर्मचारी हैं और वह अपने तंबाकू उत्पादों के लिए मुख्य रूप से घरेलू बाजार पर निर्भर है।

2021 में, सिगरेट और तंबाकू हीटिंग उपकरणों के उत्पादों के कुल बाजार में रूस की हिस्सेदारी लगभग 10% थी। चाहे यह कितना भी विवादास्पद बना रहे, फिलिप मॉरिस को इस बाजार को छोड़ने में कठिनाई होगी क्योंकि इसका अधिकांश मुख्य रूसी व्यवसाय स्थानीय समुदायों से जुड़ा हुआ है।

मैनहट्टन स्थित निवेश दिग्गज केकेआरकेकेआर
एक अप्रत्यक्ष निवेशक है. कुछ लोगों के लिए यह भी पाप है। 9 मई को स्वीडिश अखबार डैगेन्स इंडस्ट्री एक लेख प्रकाशित लेखक पोंटस हेरिन ने यूक्रेन में युद्ध के आलोक में केआरआर पर रूस की पकड़ के लिए हमला किया है।

कंपनी, जिसे कोहलबर्ग क्रैविस रॉबर्ट्स के नाम से भी जाना जाता है, का प्रबंधन भौतिक अचल संपत्ति और निजी इक्विटी सहित लगभग 600 बिलियन डॉलर है। उनका रूस निवेश हिल्डिंग एंडर्स नामक स्वीडिश कंपनी में नियंत्रण हिस्सेदारी के माध्यम से है। हिल्डिंग एंडर्स असकोना नामक रूसी गद्दा निर्माता के बहुमत मालिक (73%) हैं।

स्वीडिश कंपनी के राजस्व में आस्कोना की बड़ी हिस्सेदारी है - कथित तौर पर 52% से अधिक। तर्क यह है कि केकेआर ने इस रूसी कंपनी में निवेश किया है, भले ही रूसी कंपनी युद्ध में सैनिकों के लिए सिर्फ गद्दे बना रही है, टैंक, रॉकेट और सेमीकंडक्टर नहीं।

केकेआर ने दशकों से रूस में सीधे निवेश नहीं किया है।

हिल्डिंग का भारी लाभ उठाया गया है और एस्कोना उनके लिए एक अच्छी खरीदारी रही है। लेकिन रूसी आर्थिक मंदी ने मार्च के बाद से हिल्डिंग के शेयरों को लगभग 50% नीचे भेज दिया है।

केकेआर का निवेश किसी स्वीकृत इकाई में नहीं है। न ही हिल्डिंग ने किसी अनधिकृत संस्था में निवेश किया है। लेकिन वे आज रूस में कारोबार करने वाली किसी भी अमेरिकी या यूरोपीय कंपनी के प्रमाण के रूप में खड़े हैं - यह खराब दृष्टिकोण बन गया है। और रूसी इस एहसान का बदला चुकाने जा रहे हैं। सोवियत संघ के पतन के बाद से लंदन से मॉस्को, न्यूयॉर्क से मॉस्को चले गए व्यवसायी वर्ग के लिए यह पूरी तरह से उलटफेर है।

रूसी अर्थव्यवस्था की स्थिति, कुचलने वाले प्रतिबंधों और रूस से संबंधित किसी भी चीज़ को लेकर उच्च भू-राजनीतिक जोखिम के कारण, निवेशकों पर इसका असर पड़ा है।

तेल की कीमतों में वृद्धि - जिसे कभी पुतिन मूल्य वृद्धि कहा जाता था - और मजबूत रूबल के बावजूद, अमेरिकी निवेशक रूस पर पूंजी लगाने में सक्षम नहीं हैं। लेकिन बहुराष्ट्रीय निगमों के मुट्ठी भर, धीरे-धीरे छोटे होते जा रहे मुट्ठी भर लोगों के पास अभी भी कम से कम एक पैर रूस में है। बड़ा सवाल यह है कि क्या वे वहां रहकर अपने निवेशकों को अच्छी सेवा देते हैं?