यह सबसे महत्वपूर्ण प्रश्न है जो आपसे नौकरी के साक्षात्कार में पूछा जाएगा

आपका इंटरव्यू अच्छा चल रहा है. आपने अपनी कैरियर यात्रा में और इस साक्षात्कार में - अपने "हमें अपने बारे में बताएं" कथन के साथ संक्षेप में बताया है कि आप यहां क्यों हैं। आपने अपनी पेशेवर उपलब्धियों के ठोस उदाहरण प्रदान किए हैं जो इस भूमिका के लिए आपकी तैयारी को दर्शाते हैं। आपने वह मूल्य बता दिया है जो आप ला सकते थे। आपको लगता है कि वे आश्वस्त हैं।

फिर वह अंतिम प्रश्न आता है: "क्या आपके पास हमारे लिए कोई प्रश्न है?"

इसे छोड़ना आकर्षक है। यह साक्षात्कार का अंत है, और इस बिंदु तक, आप थोड़ा निराश, अभिभूत और यहां तक ​​कि समय की कमी महसूस कर रहे होंगे।

सावधान रहें, नियुक्ति प्रबंधक अक्सर आप यहां जो कहते हैं उस पर बहुत अधिक जोर देते हैं।

क्यों?

क्योंकि प्रश्न पूछना कंपनी और पद में आपकी रुचि का संकेत दे सकता है। आपके प्रश्न यह प्रदर्शित कर सकते हैं कि आपने कुछ अग्रिम शोध किया है; कि आप पूरे साक्षात्कार के दौरान ध्यान से सुनते रहे हैं; कि आप जिज्ञासु हैं और और अधिक सीखना चाहते हैं। एक बात जो आप यहां नहीं कहना चाहते वह यह है कि आपके पास अपने साक्षात्कारकर्ताओं के लिए कोई प्रश्न नहीं है।

मैरीलैंड विश्वविद्यालय के रॉबर्ट एच. स्मिथ स्कूल ऑफ बिजनेस में एक नेतृत्व प्रोफेसर और कैरियर सेवाओं के कार्यालय के प्रमुख के रूप में, मुझे सफल, मध्य-कैरियर पेशेवरों के साथ काम करने का अवसर मिला है क्योंकि वे साक्षात्कार प्रक्रिया में आगे बढ़ते हैं। हम प्रक्रिया के बारे में और इस एक प्रश्न के महत्व के बारे में बहुत बात करते हैं।

इसका अच्छे से उत्तर देने के बारे में मेरी सलाह यह है।

1. आगे की योजना। उन प्रश्नों की एक सूची इकट्ठा करें जिनका आप वास्तव में उत्तर चाहते हैं; सच्ची जिज्ञासा बहुत आगे तक जाती है। आप संभवतः अपने सभी प्रश्न नहीं पूछेंगे, लेकिन कई प्रश्न तैयार रखना अच्छा है ताकि आप ऐसा प्रश्न न पूछें जिसका उत्तर साक्षात्कारकर्ता पहले ही दे चुका हो। अधिकांश सेटिंग्स में, दो से तीन प्रश्न पूछना आदर्श है - अधिक पूछने से यह संकेत मिल सकता है कि आप साक्षात्कारकर्ताओं के समय का सम्मान नहीं करते हैं। यह सुनिश्चित करने के लिए कमरे और शारीरिक भाषा को पढ़ें कि वे बैठक को समाप्त करना चाहते हैं। याद रखें: भविष्य की बातचीत में आपको और अधिक सीखने के अवसर मिलेंगे, इसलिए इसे ज़्यादा न करें।

2. क्या तुम खोज करते हो। ऐसे प्रश्न न पूछें जिनका उत्तर त्वरित ऑनलाइन खोज से आसानी से दिया जा सके। बुनियादी विवरण और इतिहास के साथ-साथ संगठन की हालिया चुनौतियों और सफलताओं के बारे में वर्तमान समाचार लेखों के बारे में कंपनी की वेबसाइट को स्कैन करें। वहां काम करना कैसा है, इसके बारे में अधिक जानने के लिए वर्तमान और पूर्व कर्मचारियों तक पहुंचें। आपका सोशल नेटवर्क इन लोगों का पता लगाने के लिए एक अच्छा स्रोत हो सकता है, और आपका विश्वविद्यालय के पूर्व छात्र कार्यालय परिचय में मदद कर सकता है। ऐसे प्रश्न जो दर्शाते हैं कि आपने अपना "होमवर्क" कर लिया है, वे इस बात के मजबूत संकेत हैं कि आप इस अवसर को गंभीरता से लेते हैं।

3. बैठक के अनुरूप अपने प्रश्नों को तैयार करें। जब आप मानव संसाधन से किसी से बात कर रहे हों, तो साक्षात्कार प्रक्रिया या समग्र संगठन के बारे में प्रश्न पूछें। जब आप नियुक्ति प्रबंधक या अपने वैश्विक पर्यवेक्षक से बात कर रहे हों, तो भूमिका या टीम के बारे में अधिक विशिष्ट प्रश्न पूछें। यदि निकटवर्ती विभागों में भावी सहकर्मियों से बात हो रही है, तो सहयोग और कार्य संस्कृति के बारे में पूछें।

4. उन परियोजनाओं या विचारों का संदर्भ लें जिनका उल्लेख नियुक्ति टीम ने किया है। जब आप कोई प्रश्न पूछें तो बातचीत में आपको पहले जो बताया गया था उसका संदर्भ लें। यह सक्रिय रूप से सुनने, सम्मान और अधिक सीखने की इच्छा व्यक्त करता है।

5. सभी प्रश्न अच्छे प्रश्न नहीं होते. "हाँ/नहीं" प्रश्नों से बचें। आप चाहते हैं कि दो-तरफ़ा बातचीत जारी रहे, इसलिए खुले प्रश्न पूछें। इसके अलावा, स्वार्थी प्रश्नों से बचें - वेतन, छुट्टी के दिनों और अन्य लाभों के बारे में; नौकरी का प्रस्ताव मिलने के बाद के लिए उन्हें बचाकर रखें। अंत में, बहु-आयामी या अत्यधिक जटिल प्रश्न न पूछने का प्रयास करें। यह "साक्षात्कारकर्ता को स्टंप करने" का समय नहीं है। यह कार्य, टीम और संगठन के बारे में अधिक जानने में आपकी रुचि दिखाने का एक मौका है।

कहानी जारी है

जब आप नियुक्ति प्रबंधक या टीम के लिए अपने प्रश्नों की सूची संकलित करते हैं, तो आपको आरंभ करने के लिए यहां कुछ सुझाव दिए गए हैं। फिर से, उन्हें अपना बनाएं।

• आपकी राय में, इस भूमिका में सफलता कैसी दिखती है? क्या कोई प्रमुख प्रदर्शन संकेतक हैं?

• यदि मुझे इस पद के लिए नियुक्त किया जाता है, तो मुझे अपने पहले तीन महीनों में क्या हासिल करने का लक्ष्य रखना चाहिए?

• वे कौन सी ताकतें हैं जिन्होंने दूसरों को इस भूमिका में सफल होने के लिए प्रेरित किया है?

• यह स्थिति कैसे खुली?

• आप इस कंपनी में कितने समय से हैं और यहां काम करने में आपको क्या मजा आता है?

• क्या आप मुझे कंपनी संस्कृति के बारे में कुछ बता सकते हैं?

• आपको क्या लगता है कि यह कंपनी इस समय सबसे बड़ी चुनौती का सामना कर रही है? यह संघ?

• क्या आपके निर्णय में सहायता के लिए मैं कुछ और प्रदान कर सकता हूँ?

नेता मोये मैरीलैंड विश्वविद्यालय के रॉबर्ट एच. स्मिथ स्कूल ऑफ बिजनेस में कैरियर सेवाओं के कार्यालयों की सहायक डीन और कार्यकारी निदेशक हैं। वह नेतृत्व, प्रबंधन और संगठन की क्लिनिकल प्रोफेसर भी हैं। मोये के पास मानव संसाधन और नेतृत्व विकास के क्षेत्र में 30 वर्षों से अधिक का अनुभव है।

यह लेख मूल रूप से यूएसए टुडे पर प्रकाशित हुआ था: नौकरी के साक्षात्कार में, उत्तर देना सीखें: "क्या आपके पास हमारे लिए कोई प्रश्न हैं?"