थॉमस मर्फी ने अच्छे और उल्लेखनीय के बीच अंतर को मूर्त रूप दिया

"अस्थायी पागलपन।" इस तरह वारेन बफेट ने 3 के दशक में ब्रॉडकास्टिंग कंपनी कैपिटल सिटीज में अपनी 1970 प्रतिशत हिस्सेदारी बेचने के अपने फैसले का वर्णन किया। अपने निवेश पर अच्छा प्रतिफल प्राप्त करने के बाद, बफेट ने जल्दी बेच दिया, इस प्रकार भविष्य के वर्षों में तेजी से अधिक लाभ प्राप्त करने से चूक गए।

"पागलपन" उद्धरण डगलस मार्टिन के बहुत ही उत्कृष्ट मृत्युलेख में लिखा गया है न्यूयॉर्क टाइम्स
NYT
थॉमस एस मर्फी के बारे में। मर्फी कैपिटल सिटीज के सीईओ थे, और जैसा कि बफेट ने बाद में मर्फी के बारे में देखा, "उनके पास चरित्र की उन जटिलताओं में से कोई भी नहीं है जो अन्य लोगों को खराब कर देते हैं और तर्कहीन व्यवहार करते हैं।" मर्फी भी था असाधारण. दरअसल, जैसा कि इस राइट-अप के शीर्षक में कहा गया है, मर्फी उन दुर्लभ लोगों में से एक थे जिन्होंने अच्छे और उल्लेखनीय के बीच के अंतर को मूर्त रूप दिया।

कुछ पाठक निश्चित रूप से इस बिंदु पर सोच रहे हैं कि मर्फी कौन था। प्रश्न का उत्तर देने के लिए स्वयं को थोड़ा या बहुत अधिक उम्र देना है। 1984 में उन्होंने इतने साहस के साथ जो किया, उसके आधार पर मर्फी यादगार हैं। कैपिटल सिटीज के सीईओ के रूप में, उन्हें एबीसी के संस्थापक अध्यक्ष लियोनार्ड गोल्डनसन के साथ मिलने का दुस्साहस था, केवल यह सुझाव देने के लिए कि कैपिटल सिटीज एबीसी खरीदते हैं। यह समझने की कोशिश करें कि सुझाव वास्तविकता से कितना अलग लग रहा था, या कम से कम लग रहा था।

एबीसी दुनिया के सबसे बड़े बाजार में एक प्रमुख टेलीविजन नेटवर्क था, जिसमें जैसी संपत्तियां थीं मंडे नाइट फुटबॉल, खेल की विस्तृत दुनिया, लव बोट, राजवंश, और यहां सूचीबद्ध करने के लिए कई अन्य लोकप्रिय शो। राजधानी शहरों को बहुत अच्छी तरह से प्रबंधित के रूप में देखा गया था, लेकिन यह एबीसी के राष्ट्रीय, और वास्तविक रूप से, वैश्विक कद के स्थानीय टेलीविजन स्टेशन थे। इसे आधुनिक समकक्ष कहें अभिलेख न्यू जर्सी के बर्गन काउंटी में खरीद करने का अनुमान लगाते हुए न्यूयॉर्क टाइम्स.

फिर भी, जैसा कि उनके वर्णनकर्ता द्वारा लगभग उल्लेखनीय है, मर्फी ने उन संभावनाओं को देखा जो दूसरों ने नहीं देखीं। गोल्डनसन अपनी रचना को उत्कृष्ट प्रबंधन से जोड़ने के लिए उत्सुक थे, जबकि मर्फी एबीसी के स्थानीय स्टेशनों को प्रतिष्ठित करते थे। कैपिटल सिटीज ने बहुत बड़ा ABC $3.5 बिलियन में खरीदा। यह संख्या आज जितनी छोटी है, उतनी ही कम है, लेकिन 1984 में यह बहुत बड़ी थी।

मर्फी की खरीद के बारे में उल्लेखनीय यह है कि एबीसी की संपत्तियों में शामिल ईएसपीएन था। आज देखा जाए तो यह अधिग्रहण अकेले ईएसपीएन के लिए कोई बड़ी बात नहीं थी। सिवाय इसके कि 1984 का ईएसपीएन कुछ भी वैसा नहीं था जैसा वह बन गया। यह लगभग कुछ साल पहले ही दिवालिया हो गया था, और जॉन पॉल गेटी के उत्तराधिकारियों की 10 मिलियन डॉलर की पूंजी जलसेक देखभाल के लिए नहीं तो शायद होता। कहने की जरूरत नहीं है कि 1984 का ईएसपीएन एनएफएल, एनबीए, एनएचएल, एमएलबी और इसके जैसी संस्थाओं के प्रसारण अधिकारों का दावा नहीं कर सका। यह एक ज्ञात था, लेकिन महानता तक पहुँचने से बहुत दूर था।

ये सभी यह समझाने में मदद करते हैं कि कुछ लोग अमीर क्यों बनते हैं, और कुछ क्यों बढ़ते हैं बहुत अमीर. मर्फी को बाद की श्रेणी में रखें। अमीर, या संपन्न लोग समझदारी से बचत करके उस तरह से प्राप्त करते हैं, केवल विश्वसनीय कमाई धाराओं के साथ स्थापित कंपनियों में निवेश करने के लिए। इस तरह के दृष्टिकोण में कुछ भी गलत नहीं है। इसे धन संरक्षण, विवेकपूर्ण वृद्धि या अपने विशेषण की सूची कहा जाता है।

फिर भी, ये निवेश दुनिया को आगे नहीं बढ़ाते हैं। यह निडर हैं जो करते हैं; जोखिम भरे, साहसी, वे जो बहुत आसानी से फ्लॉप हो सकते हैं, या बेहतर अभी तक, थॉमस मर्फी जैसे लोगों द्वारा किए गए निवेश। उन्होंने एबीसी को कई लोगों के आश्चर्य के लिए खरीदा, और ईएसपीएन को सौदे के हिस्से के रूप में मिला क्योंकि बहुत कम लोग इसकी क्षमता देख सकते थे। उल्लेखनीय इस तरह से हैं क्योंकि वे छलांग लगाते हैं जो हम में से 99.9999% नहीं करेंगे।

धन असमानता उपरोक्त सत्य का तार्किक परिणाम है। हम पंडित वर्ग के सदस्यों को धन की असमानता को "अनुचित" और अन्य नासमझ अपशब्दों के रूप में देखते और सुनते हैं, लेकिन वास्तविक सच्चाई यह है कि असमानता वह है जो साहसी जोखिम के बाद होता है, जो कि सबसे अजीब, असंभव, या दोनों पर लौकिक "सब" होता है। . जबकि एक गद्दीदार, चिंता मुक्त सेवानिवृत्ति के लिए एक विवेकपूर्ण, बचत से भरा रास्ता है, इस बात पर जोर दिया जाना चाहिए कि जो लोग पीढ़ीगत, करोड़पति और अरबपति संपत्ति बनाते हैं, वे घूरने-असफलता की अंतहीन चिंता के बाद उस तरह से प्राप्त करते हैं। चेहरा-रात की किस्म।

मुख्य बात यह है कि गहरे संदेह या उपहास के बीच अक्सर उनकी चिंता, उनका साहस, हमारा लाभ है। ऐसा इसलिए है क्योंकि साहसिक छलांग से पैदा हुआ सफल धन सृजन बड़ी और बड़ी छलांग के लिए आवश्यक निवेश को भूल जाता है। दूसरे शब्दों में कहें तो बफेट ने अपनी शुरुआती निवेश त्रुटि से सीखा, और उच्च चरित्र वाले मर्फी को कोई शिकायत नहीं थी। इसके बजाय, उन्होंने एबीसी के लिए एक सहित भविष्य के अधिग्रहण के बारे में नियमित रूप से बफेट से परामर्श किया। बफेट भी फिर से एक निवेशक बन गए; एक दशक पहले कंपनी के हिस्से की बिक्री की तुलना में 18 प्रतिशत पूंजी शहरों को स्वीकार्य रूप से अधिक कीमत पर खरीदना।

बफेट जितना महान निवेशक था और है, यह सुझाव देना अनुचित नहीं है कि कभी-कभी सबसे स्पष्ट निवेश केवल तथ्य के बाद ही दिखाई देते हैं। इसलिए वे इतने स्पष्ट हैं। राजधानी शहरों पर लागू, इसके शेयर 2,000x . से अधिक बढ़े
ZRX
1957 से 1995 तक सार्वजनिक होने के समय से जब डिज़्नी ने इसे $19 बिलियन में खरीदा था।

2000x रिटर्न। हाँ, थॉमस मर्फी उल्लेखनीय थे। असमान संपत्ति उनके वर्णनकर्ता द्वारा उल्लेखनीय है। यह याद रखने योग्य बात है जब अपरंपरागत विचारक उल्लेखनीय धन की निंदा करते हैं।