अमेरिकी व्यवसाय डी-जोखिम को देखते हैं, डीक्यूपल नहीं, उनके चीन संबंध

दो महीने में क्या फर्क पड़ता है। जनवरी में उम्मीदें अधिक थीं कि अमेरिकी विदेश मंत्री एंथनी ब्लिंकेन की चीन की निर्धारित यात्रा, वर्षों में अमेरिका के शीर्ष राजनयिक की पहली ऐसी यात्रा, दोनों देशों के बीच तनावपूर्ण संबंधों को बढ़ावा देगी। चीन की अर्थव्यवस्था ने अपनी 'शून्य-कोविद' नीतियों के अंत से अपने शेयरों और भाग्य को बढ़ावा देना शुरू कर दिया था।

फिर, अमेरिकी केंद्रीय क्षेत्र में एक संदिग्ध आकाश गुब्बारे की उपस्थिति, रूस को बीजिंग हथियारों की संभावित बिक्री के बारे में गहरी अटकलें, और इस महीने चीन की आलोचना करने वाली हाई-प्रोफाइल कांग्रेस की सुनवाई की शुरुआत ने स्वर बदल दिया है। अलब्राइट स्टोनब्रिज समूह के वरिष्ठ सलाहकार केन जैरेट ने एक साक्षात्कार में कहा, "संयुक्त राज्य अमेरिका में, आपको चीन के बारे में बहुत गहरा डर है।" "यह अभी भी प्रतिद्वंद्विता, अविश्वास और संदेह द्वारा परिभाषित एक रिश्ता है," शंघाई में पूर्व राष्ट्रपति अमेरिकन चैंबर ऑफ कॉमर्स, शंघाई में अमेरिकी महावाणिज्यदूत और हांगकांग में अमेरिकी उप महावाणिज्यदूत ने कहा। वाशिंगटन, डीसी में उनकी सरकारी भूमिकाओं में व्हाइट हाउस राष्ट्रीय सुरक्षा परिषद में एशियाई मामलों के निदेशक शामिल हैं।

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“निश्चित रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका में, ऐसा लगता है कि अमेरिकी जनता को चीन के साथ संबंध रखने का अधिक लाभ नहीं दिखता है। और चीन में, संयुक्त राज्य अमेरिका के प्रति आपके मन में नाराजगी की भावना है, इस धारणा के कारण कि संयुक्त राज्य अमेरिका चीन को वापस पकड़ने की कोशिश कर रहा है," जैरेट ने कहा। उन्होंने कहा कि दोनों देशों में, घरेलू राजनीति, वैचारिक मतभेद और प्रौद्योगिकी प्रतिस्पर्धा के कारण टोन को आकार दिया गया है। "कोई भी उन पुलों के बारे में बात नहीं करता है जिन्हें हमें बनाना चाहिए।"

और फिर भी दोनों देशों के बीच व्यापारिक संबंध गहरे बने हुए हैं और विडंबना यह है कि इस वर्ष तेजी से बढ़ने की संभावना है। "एक चीज जो नहीं बदली है (महामारी के बाद) यह है कि संयुक्त राज्य अमेरिका और चीन के बीच आर्थिक परस्पर निर्भरता का स्तर अभी भी काफी गहरा है," जैरेट ने कहा। “अब जब चीन कोविड से बाहर निकल रहा है, तो आप इस वर्ष अमेरिकी कंपनियों के मुख्यालयों से चीन में कार्यकारी यात्रा की वास्तविक वृद्धि देखने जा रहे हैं। इससे निवेश में बढ़ोतरी हो सकती है। विशेष रूप से बड़े अमेरिकी बहुराष्ट्रीय कंपनियों के लिए, चीनी बाजार के महत्व का दृष्टिकोण नहीं बदला है।

इस साल चीन की संभावित आर्थिक वृद्धि से कारोबारी दिलचस्पी बढ़ेगी। 3 में सरकार द्वारा रिपोर्ट की गई 2022% की जीडीपी बढ़ने के बाद, चीन इस साल दुनिया की आर्थिक विकास दर में से एक "लगभग 5%" का लक्ष्य बना रहा है, इस महीने तत्कालीन प्रीमियर ली केकियांग की एक रिपोर्ट के अनुसार। यह अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष द्वारा अनुमानित अमेरिकी अर्थव्यवस्था के लिए 1.4% की विकास दर से तीन गुना से अधिक है।

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उदाहरण के लिए, अभी पिछले हफ्ते अमेरिका में, राष्ट्रपति बिडेन के स्वच्छ ऊर्जा जार जॉन पॉडेस्टा ने कहा कि फॉक्स न्यूज के अनुसार, भविष्य में अमेरिकी ऊर्जा उत्पादन में चीनी कंपनियां बड़ी खिलाड़ी होंगी। नैस्डैक में, चीनी ऑटो अरबपति ली शुफू द्वारा समर्थित एक "अग्रणी संज्ञानात्मक कृत्रिम बुद्धिमत्ता उद्यम" जिओ-आई ने इस साल अमेरिका में चीन की लिस्टिंग में सुधार की उम्मीद के बाद व्यापार शुरू किया। (संबंधित पोस्ट देखें यहाँ उत्पन्न करें.) मिशिगन ने इस साल फोर्ड और चीन की समकालीन एम्पीरेक्स टेक्नोलॉजी, या CATL, जो दुनिया की सबसे बड़ी EV बैटरी निर्माता है, के बीच $3.5 बिलियन के बैटरी प्लांट पर एक हुक-अप का स्वागत किया है। वर्जीनिया ने पहले इस परियोजना को ठुकरा दिया था और बाकी सभी इसमें शामिल नहीं थे: अमेरिकी सीनेटर मार्को रुबियो ने गुरुवार को कानून पेश किया जो चीनी तकनीक से बनी ईवी बैटरियों के लिए टैक्स क्रेडिट को रोक देगा, रॉयटर्स ने बताया। रूबियो ने बिडेन प्रशासन से फोर्ड-सीएटीएल समझौते की समीक्षा करने का भी आह्वान किया है। चीन में अमेरिका के पूर्व राजदूत जॉन हंट्समैन फोर्ड के निदेशक मंडल के सदस्य हैं।

तो व्यवसायों के लिए अगला क्या है? "दीर्घावधि, चीन के बारे में बहुत कुछ भी नहीं बदला है। अधिकांश के लिए, चीन अभी भी शीर्ष तीन निवेश स्थलों में से एक है। इसकी रैंकिंग थोड़ी गिर गई है, फिर भी बहुराष्ट्रीय कंपनियों द्वारा इसे अभी भी एक महत्वपूर्ण निवेश गंतव्य के रूप में स्थान दिया गया है," जैरेट ने कहा। अलग करने के बजाय, "एक पुनर्मूल्यांकन चल रहा है।"

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अधिक विशेष रूप से, जैरेट ने कहा, "जोखिम कम करना" है। "अमेरिकी कंपनियां चीन में अपने जोखिम को पुनर्संतुलित करने के तरीकों के बारे में सोच रही हैं। एक शब्द जिसके बारे में आप चीन के अधिकारियों से बहुत कुछ सुनते हैं, वह है जोखिम से बचने की जरूरत। यह विशेष रूप से रूसी-यूक्रेन की स्थिति और रूस में कई अमेरिकी कंपनियों के अनुभव की एक सावधानी से अनुसरण करता है "जिसने यूक्रेन पर रूस के आक्रमण की शुरुआत के बाद बाजार को छोड़ दिया। "वे चीन में एक ही तरह की स्थिति का सामना नहीं करना चाहते हैं" ताइवान की तुलना में, "जो उनके लिए कई गुना अधिक दर्दनाक होगा।"

कुछ कंपनियों के लिए, जेरेट ने कहा, डी-रिस्किंग "अपने आप को कैसे सुरक्षित किया जाए, और अधिक स्थानीय कैसे दिखें, जैसे कि अधिक भागीदारों के माध्यम से या चीनी कंपनियों में निवेश करने के बारे में," उन्होंने कहा। "आप कहां सूचीबद्ध करते हैं? आप अपने बौद्धिक संपदा अधिकार कहां पंजीकृत करते हैं? आपकी आपूर्ति श्रृंखला में कमजोरियां कहां हैं? क्या आपको बैकअप चाहिए? क्या आपको अपनी आपूर्ति श्रृंखला के लिए अधिक क्षेत्रीय दृष्टिकोण की आवश्यकता है?"

"मैं तर्क दूंगा कि हम एक पूरे बोर्ड के डिकॉप्लिंग के लिए नहीं जा रहे हैं। सेलेक्टिव डीकपलिंग होगी। हम देख रहे हैं कि पहले से ही संवेदनशील प्रौद्योगिकी के क्षेत्रों में, और कुछ आपूर्ति श्रृंखलाओं में बदलाव अपरिहार्य है।"

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जैरेट ने कहा कि अमेरिकी कंपनियां चीन की तुलना में उन जटिलताओं से जूझने के लिए खुद को मजबूर करेंगी क्योंकि इसकी अर्थव्यवस्था के बड़े हिस्से में अभी भी व्यापार का वादा है: स्वास्थ्य सेवा, फार्मास्यूटिकल्स, वित्तीय उद्योग, भोजन और उपभोक्ता। बढ़ने की चाहत रखने वाले हाई-प्रोफाइल अमेरिकी व्यवसायों में, स्टारबक्स सितंबर में 6,000 तक देश में अपने स्टोर की संख्या 9,000 से बढ़ाकर 2025 करने का लक्ष्य रखा गया है, हर नौ घंटे में एक नई दुकान खोली जाती है।

स्वदेश में, अमेरिका केवल चीन की आलोचना करने से ही सफल नहीं होगा, और उसे अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता खोजने की आवश्यकता है। "हमें सावधान रहने की जरूरत है कि यह अमेरिका के तेजी से चलने के बारे में है, जैसा कि चीन को ट्रिप-अप करने की कोशिश के विपरीत है।" जरेट ने कहा। हालांकि राष्ट्रीय सुरक्षा पर अमेरिका की चर्चा महत्वपूर्ण है, लेकिन एक सवाल यह भी है जिसे पूछने की जरूरत है: "आप शुद्ध, वैध व्यावसायिक हितों की रक्षा के लिए क्या करते हैं?"

जैरेट ने कहा, "हम अभी भी बहुत मुश्किल स्थिति में हैं।" "यह बहुत आशावादी होना मुश्किल है, लेकिन उम्मीद है कि दोनों पक्षों के समझदार नेतृत्व से यह पता चलेगा कि यह किस तरह से आगे बढ़ता है।"

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