यूके के बैंकों ने वर्किंग क्लास सीनियर हायर को बढ़ावा देने के लिए नए लक्ष्य दिए

यूके के वित्तीय सेवा क्षेत्र को 2030 तक कामकाजी वर्ग या निम्न सामाजिक-आर्थिक पृष्ठभूमि से आने वाले कम से कम आधे वरिष्ठ नेताओं के लिए नए लक्ष्य जारी किए गए हैं।

सोपा छवियाँ | लाइटरॉकेट | गेटी इमेजेज

लंदन - यूके के वित्तीय सेवा क्षेत्र को चाहिए 2030 तक कम से कम आधे वरिष्ठ नेताओं को कामकाजी वर्ग या निम्न सामाजिक आर्थिक पृष्ठभूमि से आने के नए लक्ष्यों के साथ, सरकार समर्थित टास्क फोर्स के अनुसार, "वर्ग' की सीमा को तोड़ने" के लिए और अधिक करें।

ब्रिटेन के वित्त उद्योग की देखरेख करने वाली शासी निकाय सिटी ऑफ़ लंदन कॉर्पोरेशन ने बुधवार को कहा कि यह कदम न केवल बोर्डरूम विविधता में सुधार के लिए बल्कि क्षेत्र में विकास को बढ़ावा देने के लिए भी महत्वपूर्ण थे।

में नया रिपोर्टशासी निकाय के "सामाजिक-आर्थिक विविधता टास्कफ़ोर्स", जिसे 2020 में कमीशन किया गया था, ने फर्मों के लिए एक मार्ग की रूपरेखा तैयार की ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि लहजे और माता-पिता कार्यस्थल की प्रगति को निर्धारित नहीं करते हैं।

टास्क फोर्स की अध्यक्ष कैथरीन मैकगिनीज ने कहा, "हमें 'वर्ग' की सीमा को तोड़ने की जरूरत है - प्रगति के लिए अनुचित बाधाओं को दूर करना न केवल सही काम है, बल्कि यह फर्मों को उत्पादकता, प्रतिधारण स्तर और नवाचार को बढ़ावा देने में सक्षम करेगा।"

विविधता पर कम पड़ना

अध्ययन के अनुसार, यूके के सभी वित्तीय सेवा कर्मचारियों में से लगभग आधे वर्तमान में गैर-पेशेवर पृष्ठभूमि से हैं, जिन्हें श्रमिक वर्ग और मध्यवर्ती पृष्ठभूमि के रूप में परिभाषित किया गया है। फिर भी, वे अपने साथियों की तुलना में 25% धीमी प्रगति करते हैं।

रिपोर्ट में कहा गया है कि उन कर्मचारियों में से सिर्फ एक तिहाई (36%) वरिष्ठ स्तर पर सीढ़ी चढ़ने का प्रबंधन करते हैं। इस बीच, गैर-पेशेवर पृष्ठभूमि के कर्मचारियों को उनके पेशेवर प्रदर्शन के शून्य लिंक के साथ प्रति वर्ष £17,500 ($20,890) कम भुगतान मिलता है।

रिपोर्ट में यह भी कहा गया है कि यूके में विकसित दुनिया में सामाजिक गतिशीलता की सबसे खराब दरों में से एक है, जिसका अर्थ है "जो लोग पहले से ही आर्थिक रूप से संपन्न हैं वे शीर्ष पर बने रहते हैं"। 

लक्ष्यों के तहत, बैंकों और अन्य वित्तीय और पेशेवर सेवा कंपनियों से अपेक्षा की जाएगी कि वे अपने कर्मचारियों की सामाजिक आर्थिक पृष्ठभूमि पर डेटा एकत्र करें ताकि वे 2030 लक्ष्यों की दिशा में काम करते समय एक सटीक आधार रेखा प्रदान कर सकें।

टास्क फोर्स, जिसने रिपोर्ट पर सेक्टर के 100 से अधिक प्रतिनिधियों के साथ काम किया, 2025 में सेक्टर-व्यापी लक्ष्यों की समीक्षा करेगी ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि वे यथार्थवादी बने रहें।

रिपोर्ट में यह उल्लेख नहीं किया गया है कि थ्रेशोल्ड को पूरा करने में विफल रहने पर फर्मों को किन प्रभावों का सामना करना पड़ सकता है।

लक्ष्य सामाजिक आर्थिक विविधता में वृद्धि के व्यावसायिक लाभों को रेखांकित करने वाली टास्क फोर्स की एक अलग रिपोर्ट के लॉन्च के साथ मेल खाते हैं। उत्पादकता और नवाचार को बढ़ावा देने में मदद करने के साथ-साथ रिपोर्ट में कहा गया है कि सामाजिक आर्थिक विविधता भी कंपनी के मुनाफे को 1.4 गुना बढ़ा सकती है।

“हम एक देश के रूप में तब तक विकसित नहीं हो सकते जब तक कि लोग विकसित न हों। बहुत लंबे समय से, व्यक्तिगत विकास लोगों की सामाजिक-आर्थिक पृष्ठभूमि से बाधित रहा है। आज की सिफारिशें अतीत से एक विराम का संकेत देती हैं," सामाजिक-आर्थिक विविधता टास्क फोर्स के सह-अध्यक्ष एंडी हाल्डेन ने कहा।

यह तब आता है जब यूके का वित्तीय सेवा उद्योग एक श्रृंखला के बाद वैश्विक वित्त केंद्र के रूप में अपनी स्थिति की पुष्टि करने की होड़ में है। पोस्ट-ब्रेक्सिट कंपनी स्थानांतरण और एक अंतरराष्ट्रीय रैंकिंग में गिरावट

स्रोत: https://www.cnbc.com/2022/12/01/uk-banks-given-new-targets-to-boost-working-class-senior-hires.html