वेरिज़ोन स्टॉक का एक कठिन वर्ष रहा है। क्या 'कठोर' शेकअप क्रम में है?

ऐसे समय में जब AT&T Inc रीसेन से खुद को अलग करने के लिए प्रशंसा जीतनाटी सौदे, क्या प्रतिद्वंद्वी वेरिज़ॉन कम्युनिकेशंस इंक के लिए वास्तव में स्वयं के विलय के बारे में सोचने का समय है?

लाइटशेड पार्टनर्स के विश्लेषक वाल्टर पिएसिक और जो गेलोन पूछ रहे हैं कि क्या वेरिज़ोन को एक कठिन वर्ष के बाद अपने व्यवसाय को फिर से मजबूत करने के लिए "कठोर कदम" बनाने की जरूरत है। वेरिज़ोन के शेयर
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29 में अब तक 2022% की छूट, एटीएंडटी इंक से सार्थक रूप से पिछड़ गई है।
T,
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और टी-मोबाइल यूएस इंक.
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जैसा कि वेरिज़ोन खुदरा ग्राहक वृद्धि उत्पन्न करने में विफल रहा है और टी-मोबाइल को नेटवर्क लाभ दिया गया है।

Verizon, अपने हिस्से के लिए, यह स्वीकार करने के लिए लग रहा था कि कुछ बदलाव की जरूरत है। इसने इस सप्ताह की शुरुआत में घोषणा की कि इसके उपभोक्ता व्यवसाय के मुख्य कार्यकारी अधिकारी, मेनन ब्रोइलेट, पद छोड़ देंगे एक वर्ष से भी कम समय के बाद उस भूमिका को धारण करना. पूरी कंपनी के सीईओ हैंस वेस्टबर्ग उपभोक्ता कारोबार की देखरेख शुरू करेंगे।

लेकिन यह कदम लाइटशेड के विश्लेषकों को "बहुत अजीब" लगता है।

"वेस्टबर्ग सीईओ हैं। उपभोक्ता राजस्व और लाभ में सबसे बड़ा योगदानकर्ता है। मुमकिन है कि उन्होंने ब्रोइलेट और रोनन डन के कदमों को मंजूरी दे दी, जो उससे पहले थे। यह उनकी जिम्मेदारी पहले से ही थी। यह भी स्पष्ट नहीं है कि उपभोक्ता को सीधे चलाने वाला वेस्टबर्ग कैसे नए विचार उत्पन्न करेगा। वेरिज़ोन से पहले, वेस्टबर्ग ने व्यवसाय-से-व्यवसाय केंद्रित कंपनी एरिक्सन में 25 वर्ष बिताए।"

Piecyk और Galone वायरलेस में Verizon की विकास क्षमता पर नहीं बेचे जाते हैं, और मूल्य वृद्धि से अलग, वे आकर्षक रणनीतिक विकल्प नहीं देखते हैं जो कंपनी अपने उपभोक्ता व्यवसाय को चालू करने के लिए ले सकती है।

इन्हें भी देखें: नेतृत्व परिवर्तन के बीच वेरिज़ोन 'निष्पादन की गति बढ़ाने' की तलाश में है

"जैविक विकास या विफल योजना के अभाव में, सीईओ अक्सर अकार्बनिक समाधान की ओर मुड़ते हैं," उन्होंने लिखा। "टक-इन अधिग्रहण इस मुद्दे को हल नहीं करते हैं। बड़े पैमाने पर दावा किए गए तालमेल के अवसरों के साथ इसे कुछ परिवर्तनकारी बनाने की आवश्यकता होगी। हम यह तर्क नहीं दे रहे हैं कि यह करने के लिए सबसे अच्छा या सही काम है, लेकिन बस यह ध्यान रखना कि यह अगला कदम है।

एटी एंड टी मॉडल बहुत अच्छा नहीं है, कंपनी के टाइम वार्नर के साथ विविधीकरण-उन्मुख सौदों के प्रकार का प्रतीक है, जिसके परिणामस्वरूप "धन-खोने वाले विभाजन" समाप्त हो गए। लेकिन टी-मोबाइल का मॉडल बेहतर है, उनके विचार में, क्योंकि स्प्रिंट के लिए कंपनी का सौदा वायरलेस अधिग्रहण की प्रवृत्ति का हिस्सा है, जिसने दूरसंचार ऑपरेटरों के लिए भुगतान किया है।

विश्लेषकों ने लिखा, "अभिसरण अंतिम खेल है," और इस अर्थ में, "[द] वेरिज़ॉन के लिए उपलब्ध सबसे बड़ा, अभी तक सुपाच्य सौदा चार्टर खरीदना है।"

यह "शायद" एक "बदसूरत सौदा" होगा, वे तर्क देते हैं, लेकिन वे उन तरीकों को भी देखते हैं जो चार्टर कम्युनिकेशंस इंक के मालिक होने से विनियामक और शेयरधारक अनुमोदन प्राप्त कर सकते हैं।
सीएचटीआर,
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"वास्तव में, एकमात्र मेगा डील बची है जो टेल्को निवेशकों द्वारा निवेशक समर्थन का कोई सादृश्य प्राप्त कर सकती है, कनेक्टिविटी सेवाओं का ऊर्ध्वाधर एकीकरण होगा," उन्होंने लिखा।

Verizon ने इस तरह के सौदे में रुचि होगी या नहीं, इस पर टिप्पणी के लिए MarketWatch अनुरोध का तुरंत जवाब नहीं दिया।

स्रोत: https://www.marketwatch.com/story/verizon-stock-has-had-a-tough-year-is-a-drastic-shakeup-in-order-11670543680?siteid=yhoof2&yptr=yahoo