वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी के पास एक बदसूरत क्वार्टर था। यह एचबीओ मैक्स और डिस्कवरी+ को मिला रहा है।

वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी स्टॉक (टिकर: डब्ल्यूबीडी) गुरुवार को घंटों के कारोबार में लगभग 12% नीचे था।

वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी डिस्कवरी और वार्नर ब्रदर्स के बीच एक वसंत विलय का उत्पाद है, जिसे एटी एंड टी (टी) ने फिर से फोकस करने के लिए बंद कर दिया इसके दूरसंचार व्यवसाय. संयुक्त मीडिया कंपनी में एचबीओ मैक्स और डिस्कवरी+, वार्नर ब्रदर्स हॉलीवुड स्टूडियो और टीएनटी, सीएनएन, डिस्कवरी, फूड नेटवर्क और एचजीटीवी सहित केबल टीवी चैनल शामिल हैं। वह लेन-देन 8 अप्रैल को बंद हुआ, एक सप्ताह दूसरी तिमाही में।

गुरुवार दोपहर को, WBD ने $9.8 बिलियन की दूसरी तिमाही के राजस्व की सूचना दी, या $ 10.8 बिलियन की कंपनियां पूरे तीन महीनों के लिए एकजुट थीं। एक साल पहले इसी अवधि से प्रो फॉर्मा राजस्व लगभग 3% कम था। वॉल स्ट्रीट के विश्लेषकों ने औसतन 11.8 अरब डॉलर के राजस्व का अनुमान लगाया था।

WBD ने रिपोर्ट से पहले 3.4 बिलियन डॉलर या 1.50 डॉलर प्रति शेयर का शुद्ध घाटा दर्ज किया, बनाम 11 सेंट प्रति शेयर के लाभ की आम सहमति। प्रो फॉर्मा, जो 2.2 बिलियन डॉलर का नुकसान होता। इसमें लगभग 2 बिलियन डॉलर का पुनर्गठन और लेनदेन संबंधी लागत और अन्य 2 बिलियन डॉलर की अमूर्त संपत्ति परिशोधन शामिल है।

ब्याज, करों, मूल्यह्रास, और परिशोधन-या एबिटा-से पहले समायोजित आय की रिपोर्ट 1.7 बिलियन डॉलर थी, जो साल दर साल 32% कम थी और विश्लेषकों के 2.5 बिलियन डॉलर के पूर्वानुमान से काफी पीछे थी। प्रो फॉर्म समायोजन के साथ, समायोजित एबिटा 1.8 बिलियन डॉलर होता।

तिमाही में कंपनी का फ्री कैश फ्लो 789 मिलियन डॉलर था, जो 4% ऊपर था, लेकिन 961 मिलियन डॉलर की आम सहमति से कम था।

डब्ल्यूबीडी के सीईओ डेविड ज़ास्लाव, जो पहले डिस्कवरी के सीईओ थे, ने कहा, "वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी को लॉन्च करने के बाद से हमारे पास एक व्यस्त, उत्पादक चार महीने हैं, और आगे के बड़े अवसर में पहले से कहीं अधिक दृढ़ विश्वास है।" "हमें विश्वास है कि हम अपने रणनीतिक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए सही रास्ते पर हैं और वास्तव में रचनात्मक और आर्थिक रूप से उत्कृष्टता प्राप्त कर रहे हैं।"

डब्ल्यूबीडी ने दूसरी तिमाही में एचबीओ मैक्स और डिस्कवरी+ पर 92.1 मिलियन स्ट्रीमिंग ग्राहकों के साथ समाप्त किया, इस अवधि के दौरान 1.7 मिलियन तक। यानी धीमी गति से विकास। पहली तिमाही के अंत में, एचबीओ और एचबीओ मैक्स के पास 76.8 मिलियन ग्राहक थे, जो वर्ष के पहले तीन महीनों में तीन मिलियन अधिक थे, और डिस्कवरी+ के 24 मिलियन ग्राहक थे, जो दो मिलियन से अधिक थे। 

तिमाही में प्रति ग्राहक औसत राजस्व $7.66 था। कंपनी ने गुरुवार को दोनों सेवाओं के लिए अलग-अलग ग्राहकों के आंकड़ों की रिपोर्ट नहीं की। ज़स्लाव ने गुरुवार को कहा कि एचबीओ मैक्स और डिस्कवरी+ को एक सेवा में मिलाना योजना का हिस्सा है, जिसमें 2023 की गर्मियों में अमेरिका में लॉन्च किया जाएगा और उसके बाद 2024 तक अंतरराष्ट्रीय बाजार होंगे। सेवा का एक मुफ्त, विज्ञापन-समर्थित स्तर काम कर रहा है। मौजूदा विज्ञापन-मुक्त और विज्ञापन-लाइट संस्करणों के अतिरिक्त।

दूसरी तिमाही में स्ट्रीमिंग-सेगमेंट का राजस्व $2.4 बिलियन था, 2% ऊपर, और समायोजित एबिटा $ 560 मिलियन का नुकसान था - बनाम एक साल पहले की अवधि में $ 235 मिलियन का प्रो फॉर्मा नुकसान।

प्रबंधन ने गुरुवार को कहा कि उसे उम्मीद है कि 2024 तक एबिटा ब्रेक-ईवन को समायोजित करने और 1 में कम से कम $ 2025 बिलियन के लाभ के रास्ते पर इस साल पीक स्ट्रीमिंग नुकसान होगा - जब सेवा में 130 मिलियन वैश्विक ग्राहक हो सकते हैं और प्रति उपयोगकर्ता औसत राजस्व होगा। उच्च हो।

WBD का टीवी नेटवर्क कारोबार—इसका सबसे बड़ा—का राजस्व 6.1 अरब डॉलर था, जो 1% नीचे था, और समायोजित एबिटा 2.4 अरब डॉलर था, जो 12% कम था। मुनाफे में गिरावट के पीछे खेल-अधिकार की ऊंची लागत थी।

अंत में, WBD के मूवी स्टूडियो सेगमेंट का राजस्व $3.4 बिलियन और समायोजित Ebitda में $409 मिलियन था, जो क्रमशः 1% और नीचे 7% था।

मई 2021 से प्रबंधन मार्गदर्शन, जब स्पिनऑफ़ और विलय की घोषणा की गई, 52 में कुल राजस्व में $2023 बिलियन का आह्वान किया, जिसमें स्ट्रीमिंग राजस्व में कम से कम $15 बिलियन शामिल है; $14 बिलियन का समायोजित एबिटा; और अगले वर्ष लगभग $8 बिलियन का निःशुल्क नकदी प्रवाह।

प्रबंधन विलय के परिणामस्वरूप वार्षिक लागत बचत में $ 3 बिलियन का भी लक्ष्य बना रहा था, जिसमें से $ 1 बिलियन पहले ही हासिल किया जा चुका है। नए प्रबंधन ने CNN+ स्ट्रीमिंग सेवा को कार्यभार ग्रहण करने के तुरंत बाद बंद कर दिया, और केवल तक़रीबन एक महीना इसके लॉन्च के बाद। कार्यकारी कई अन्य क्षेत्रों से गुजरे, जिन्हें वे गुरुवार को लागत में कटौती के लिए लक्षित कर रहे थे, जिसमें कुछ कम-आशाजनक टीवी और फिल्म निर्माण शामिल थे।

दूसरी तिमाही के अंत में WBD का शुद्ध ऋण $49 बिलियन था, या समायोजित एबिटा का 5.0 गुना। प्रबंधन की योजना दो साल के भीतर उत्तोलन को 2.5 से 3.0 गुना तक कम करने की है।

WBD स्टॉक ने अपने जून के अंत के निचले स्तर से 30% से अधिक का रिबाउंड किया है, लेकिन सस्ता बना हुआ है: WBD का बाजार मूल्य $ 41 बिलियन के करीब था और गुरुवार के समापन मूल्य पर 12 गुना आगे की कमाई के लिए कारोबार कर रहा था। 29 अप्रैल को गुरुवार को बंद होने के बाद से एटी एंड टी / डिस्कवरी डील बंद होने के बाद से शेयर अभी भी 8% नीचे थे। उस अवधि में एसएंडपी 500 7.4% नीचे है।

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