वेब3領域
डीएफआई（分散型金融）の盛り上がりやएनएफटीブーム、世界各国のसीबीडीसी（中央銀行デジタル通貨）やステーブルコインへの取り組みなどमैं
वेब3 2022年の今、さらに注目が集まっています。
2022年の展望」を寄稿いただきました。
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वेब3
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2022年の展望」
50音順）。2022年が暗号資産・ブロックチェーン業界にとってどんな1年になるか、それを想像しながら、じっくりと読んでいただければ嬉しいですमैं
फिन्टरटेक
2022年も暗号資産を含むデジタルアセット領域への資金流入・企業参入は不可逆と考えています。国内金融機関では、リスク低減策を検討のうえでまずは少額からデジタルアセット保有を試みる事例が増えると見मैं
एनएफटी発行やその際のガス代準備等を契機としてデジタルアセットを保有し、徐々にその保有額を増やしていくという流れがあると思います。 मैं
100億ドル超えを達成しており、今年は上場を果たす企業が誕生しそうです。फिन्टरटेकが提供する「デジタルアセット担保ローン」では、担保対象ईटीएच追加（年初予定）等によるサービス拡充で、今年も引き続き日本におけるデジタルアセットと法定通貨の新たなブリッジ手段を確立していきます。
→फिन्टरटेक株式会社
/コインチェックテクノロジーズ代表取締役
2021年は、まさに「एनएफटी元年」と呼べる1年になりました。2022年は、これまでの「एनएफटी」というだけで注目が集まるという段階から、एनएफटीの価値に注目が集まる段階に変わってएनएफटीの広がりです。एनएफटीは、コミュニティ形成と密接な関係があります。
वेब3.0の到来により、コミュニティの在り方も非中央集権的に変化していく中で、コミュニティへの参加権や運営方針を決める投票権などのユーティリティは非常に重要です。
एनएफटीの利用シーンがより想像しやすくなることも、एनएफटीの価値に注目が集まる要因として挙げられます。मिइमेやकॉइनचेक एनएफटी（β） मैं
→ コインチェックテクノロジーズ株式会社
गौड़ी सीईओ
एनएफटीやवेब3.0という言葉や概念が大きく普及した年でした。という言葉や概念が大きく普及した年でした。 वेब 2.0の時代同様、海外企業が主導の世界線になってしまう。 2022年は「日本もやれるんだ。」そんな年にしていきたいです。
गौड़ीयでは、日本の大きな強みでもあるエンタメ領域で挑戦しています。また、वेब3.0時代の拡張・分散の戦い方と日本エンタメの同人誌やカラオケ、コスプレ、切り抜き動画など、ファンによる独自の仮託वेब3.0のयूएक्सは一般人にとってもなじみやすく、वेब3×日本エンタメは大きなチャンスです!
गौड़ीयでは現在１０社を超える大手エンタメ企業と現在協業しており、それら企業と共に一緒に世界に戦えるプロダクトを実現する。2022年はそんな年にしていければと思います。
→株式会社गौडी
UXD प्रोटोकॉल सीईओ
2021年はEthereumL2のArbitrumやSolana, AvalancheなどのL1の躍進によって低いコストで素早くトランザクションを送れるようになりました。これらの新技術の登場によって2022年はDeFiやNFT、メタバースなどのWeb3.0関連のテーマがよりマス層に広がる年になると予想します。
डीएफआई、एनएफटीで明確になったことでこれらの分野が伸びると同時に、2022年はこれ以外の分野で新しいイノベーションが起きるかどうかが楽しみです。
संगतताによって様々なDeFiアプリケーションが連動するようになり、より高い付加価値を出せるようになると予想します。 UXDも他のDefiアプリケーションとの連動性を高めて、सोलाना上での主要ステーブルコインमैं
→यूएक्सडी प्रोटोकॉल
डबल जंप.टोक्यो सीईओ
2021年は、年初には想像できなかったくらいएनएफटी市場が盛り上がり、一般層にまで認知度が向上し、एनएफटीの様々なユースケースも生まれてきました。しかし、実際にएनएफटीを所有している割合एनएफटीはキャズム手前でこれからマスアダプションを目指す場所に位置しています。そんな中、2022年は以下のような展開が予測されます。
1. गेमिंग संग्रहणीय एनएफटी एनएफटी मैं
2. वेब3といった切り口から、暗号資産やएनएफटीのユースケースが再整理され、これらの言葉の定義の明確化と共に融合していきます。ただし、यूएक्सやビジネスモデルの最適解コンテンツが出るのは2023年や2024年になるのではないでしょうか。
3. Layer-2技術（L2）の機能性（速い・安い）が注目されたのが2021年でしたが、L2ならではのUXを活かしたNFTのユースケースが生まれると考えています。L1の優れたNFTコンテンツをL2に乗せてUXを向上させる試みは一段落し、L2ならではのNFTコンテンツが出てくるように思えます。
→डबल जंप.टोक्यो株式会社
コイン チェック 執行 役員 大塚雄介
2020年のडीएफआईの台頭、そして2021年のएनएफटीブームとここ数年、価値を移転するためのプロトコルである暗号資産を当たり前のように使用する、いわば「暗号資産ネイティブなアプリケーション」が急速に発展しमैं
वेब3.0の世界がすぐそこまできていると感じています。 2022年、暗号資産やएनएफटीがどんな成長を遂げるかを予測することは困難に等しいですが、これまでのインターネットの進化のएनएफटीなどのデジタル資産が創り出す新しい経済圏は、より一層広がっていくと考えられます。
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→ コインチェック株式会社
जेपीवाईसी
2022年は資金決済法の改正が予定されており、 Web3系起業家मैं
जेपीवाईसीも、सर्कल社等からの出資を受けて、 मैं
→जेपीवाईसी株式会社
क्रिप्टोगेम्स
2021年はゲーム×ブロックチェーンを取り巻く環境が激変し、「प्ले टू अर्न」「गेमफाई」というワードがトレンドとなる年でした。下半期からは国内外のゲーム会社がブロックチェーンゲームに参入しており、 अक्ष
क्रिप्टोगेम株式会社では、「ブロックチェーンでゲームをもっと面白くする」というヴィジョンを実現すべく、日本の税制面・法令面を鑑みた上で、クリプトスペルズを発展させて形でのगेमफाईプロジェクト「टीसीजीवीवर्स」 2022年はएनएफटीとトークンを活用したエコシステムの構築に勤しんでまいります。
→ क्रिप्टो गेम्स株式会社
सीईओ
2021年に再び活性化に向けた胎動を始めました。 1社の収益が日本の暗号資産交換業者全体の収益を凌駕したり、暗号資産全体の0.5% मैं
1つのパーツとしてこれから暗号資産・ブロックチェーンが果たす役割は大きくなってきます。 मैं
2022年元旦からはビッグボスこと新庄剛志さんをアンバサダーにした各種マーケティング活動も行っていきますが、この施策もわずか4%程度しかいないとされる日本の暗号資産市場を広げていくために貢献してい"正しく恐れる"ことと共に浸透していきたいと思います。
मैं 2022年は貢献していきます。
→ 株式会社リミックスポイント
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डीए, ईवीएम-आरयू, पॉलीगॉन, डीएओ, एनएफटी, डेफी क्लोन, वेब 3, मैं
3つが整うまでに3年を要すると思います。बहुभुजもネイティブトークンが値上がればユーザーが逃げる運命なので永遠に退避地になれるわけではないため、 डीए ईवीएम-रुडा ईवीएम-आरयूが求められるような機運になるでしょう。
RU間の相互連携性は規格統一の難易度や非同期的クロスチェーンTxしかできない都合により絶望的です。オラクルやトークンブリッジを用いた泥臭い相互運用が主流となり、マルチチェーン時代と言えるでしょう。これमैं
Web3 फाउंडेशन
2021年はपोलकाडॉट/कुसामाネットワークともに最初のパラチェーンオークションと実装が終わり、これから迎える2022年ではその上で構築されるアプリケーションが実用可能となることでローンチの最終形態を迎え、ポルカドットにとっての「元मैं
डेफी, एनएफटी, यूआई / यूएक्स, 2021, पोल्काडॉट, गेविन लकड़ीが記事にまとめています、ぜひ。）
1年前の展望では『いよいよ世界の人々の意識が「वेब 3」の潮流と繋がる』と書いていました。21年は実際に「वेब3」の提唱者のギャビンとयूएस मैं
वेब3を捉えるのではなく、本当の意味でのビジョンを理解し、腰を据えることが重要だと、2017年からの数年間が証明しているように思いमैं
→वेब3 फाउंडेशन
एसबीआई वीसीトレード/ एसबीआईएनएफटी निशी
2021年は、डेफीやएनएफटीの取引が活発になり、暗号資産が取引手段として本格的に使われた一年となりました。 2022年は、更にブロックチェーン技術が仮想世界を支えるインフラとして主役になっएनएफटी」が日本人の中で「いつの間にか浸透」していく未来が待っているかもしれません。
एसबीआई एसबीआईएनएफटी株式会社が新たに誕生しました。 एनएफटीを中心としたブロックチェーン技術を開発し、ありとあらゆるシーンでの有効活用に向けて取り組んで参ります。 एसबीआई वीसीトレード株式会社はताओ ताओ मैं
बिटफ्लायर
2021年は暗号資産領域と既存金融との融合が一つの大きなテーマで、कॉइनबेसのNASDAQ上場、ビットコインETFの上場という象徴的なイベントがありました。
मैं 10倍の時価総額になること）というレポートを書いています。理論価格が示されるのはアセットクラスとして進歩である一方、数十倍、数百倍になるかも？という期待は生まれにくくなってきमैं
2022年はトラベルルール導入などफिएट गेटवेとして取引所の規制はより強化されていくと思われます。 एनएफटीなどवेब3.0的なユースケースは大きく伸びることが期待されていますयूआईयूएक्स的なブレークスルー、トラベルルール上の整理がこの分野がマスにリーチできるかの鍵になるのではと予想しています。
→株式会社बिटफ्लायर
बिटफ्लायर ब्लॉकचैन
जेबीए）として提唱し続けてきた『ブロックチェーンを国家戦略に。』の声が政府に届き、6月に発表された政府の成長戦略に「ブロックチェーン等の新しいデジタル“ブロックチェーンが国家戦略に！”を実現することができました。さらに、暗号資産全体の時価総額が300兆円を超え、एनएफटीが盛り上がりを見せるなど、業界मैं
मैं बिटफ्लायरグループとしては、2014年の創業からお陰様で9年目を迎えました。1人でも多くの方が暗号資産やブロックチェーンに触れてその魅力・世界観मैं
→日本ブロックチェーン協会
→株式会社बिटफ्लायर
कॉइनबेस जापान
2022年は、कॉइनबेसのミッションである「世界の経済的自由度を高める。」の通り、弊社サービスをアメリカ、日本含めるより多くの国と地域で展開したいと考えております。このमैं मैं
डीएफआईやएनएफटी・メタバースをはじめとするセルフホストのサービスが成長していくと考えています。こうした中でセキュリティ、使いやすさに対する理解も深まり、機関投資家を含むより大きな市場が2021年に引き続き激動の１年間になりそうです。
→ कॉइनबेस株式会社
कॉची सीईओ/सीटीओ
कॉसमॉस नेटवर्कのइंटर ब्लॉकचैन कम्युनिकेशन(आईबीसी)と呼ばれる通信規格が正式リリースされたり、पोलकाडॉटのパラチェーンオークションが進行するなど、インターオペラビリティ実現の第一歩を歩んだ年だったと思います。
कॉसमॉस系のプロジェクトの景気感の過熱が見られていますが、ブロックチェーンの垣根を超えて様々なプロジェクトが相互に連携し合い、発展していくシーンが今年はみられるのではएनएफटीなど昨年までにすでに社会に浸透しつつある概念の今後の発展も見逃せません。
→株式会社कॉचीई
थर्डवर्स/フィナンシェ सीईओ
2022年は2021年を遥かに上回るエキサイティングな年になると確信しています！具体的には एनएफटी、गेमफाई周りでは前半、投機熱が高まる。後半にかけて良いものと良くないものの選別が進む。गैस代मैं
पेपालやस्क्वायरなどや、取引所、スーパーアプリ、メッセンジャー系がवॉलेटに参入、拡張して、केवाईसी済みのカストディアル・ウォレットが主流になっていく。
एसपीएसीで株式上場を実現する。これにより更に多くの資金がवेब3
वेब3ファーストなसी向けサービスが数多くでて人気を集める。サービスやスポーツチーム、プロジェクト、インフルエンサーたちが続々とトークンを発行するようになる。
नोटに掲載しているので是非ご覧くださいव
→株式会社तीसरा
→ 株式会社フィナンシェ
नयुता सीईओ
लाइटनिंग नेटवर्क (एलएन)に関しては、2021年からエルサルバドルの法定通貨採用や取引所の導入等、大きなニュースが続いています。2022年も大型のアダプションの話が続くと思います。
एलएन採用の多くがカストディアルएलएनであり、एलएनयूएक्सの改善により少しづつアダプションが行われ始めるレベル感でみています。また、एलएनのアプリケーションに関してकुलपति
बिटकॉइनの本質とぶつかる規制の方向性が示唆されており、今後出てくる規制によっては、法人はएलएनの本質的性質を一部削ったサービスを出さざるを得なくなる可能性も有りえます2022年あたりから出てくる規制の形によって、どのような形でエコシステム全体が発展していくかが少しづつ見えてくると考えています。
→株式会社नयुता
एसबीआई एनएफटी
2021年、ブロックチェーン関連市場は、誰もが予想だにしない盛り上がりを見せた一年でした。 एनएफटी市場だけをみても2兆円を超える市場となり、まさにएनएफटी元年となりました。
2022年はいよいよ、国内コンテンツが世界進出する年となります。 एनएफटीは、その価値や流動性がとても重要視されています。
एसबीआईएनएफटीは、ホルダーがएनएफटीを持つことの「意義」や「ステータス」、「優位性」などをしっかりと設計できるプロジェクトが成功すると考えております。そういったプロジェクトをアーティスト、コンテンツホルダーと共創することमैं
→एसबीआई एनएफटी株式会社
जापान को सुरक्षित करें
STOにとって2021年は、年初のSMTBによる資産裏付証券のSTO化を皮切りに、さまざまな取り組みが現実のものとなり、実りの多い一年でした。 STO5年目に入りに पलायनによる完全デジタル化された एसटीओ、弊社 प्रतिभूतिकरणによる証券業への参入 एस एंड पी インデックスのएसटी मैं
STOは技術・モデル的には完成され、多くの案件で実運用されていることも見逃せません。 2022年の課題は流通市場の整備、の整備、パブリックチェーンの活用、STOの金商法を超えた広がり(不動産など)、などが見えてくるのではないでしょうか。
(投資家と発行体)が進んで参加したいと思えるような、実運用の段階となったことも大切です。 STOの
→जापान को सुरक्षित करें
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स्रोत: https://www.neweconomy.jp/posts/181552