सभी पुराने कर्मचारी कहां चले गए और क्या वे कभी वापस आएंगे?

बहुत समय पहले की बात नहीं है जब मैंने खुद को लंदन के मध्य में एक लंच पर पाया था जहां एक प्रसिद्ध ब्रिटिश बिजनेस हस्ती ने बढ़ती मुद्रास्फीति के खतरे के बारे में कुछ अप्रत्याशित कहा था।

उन्होंने कहा, कोई भी कंपनी जिसके बोर्ड सदस्य 30 साल तक वरिष्ठ कार्यकारी रहे हों, इस समय काफी अच्छा प्रदर्शन कर रही है।

क्यों? क्योंकि वह निदेशक पहले भी उच्च मुद्रास्फीति से निपट चुका होता। “तब मैं जीवित था,” उस व्यक्ति ने कहा, जिसकी उम्र लगभग पचास वर्ष के आसपास थी। "लेकिन मैं कोई कंपनी नहीं चला रहा था।"

मैंने पिछले सप्ताह उनके शब्दों के बारे में सोचा क्योंकि ऊर्जा और खाद्य पदार्थों की बढ़ती कीमतों ने मुद्रास्फीति की दर को काफी हद तक बढ़ा दिया है 30 साल ब्रिटेन में उच्च और ए 40 साल अमेरिका में एक.

बोर्डरूम के अंदर और बाहर, अनुभवी पुराने कार्यकर्ताओं के फायदे कभी इतने स्पष्ट नहीं दिखे।

फिर भी यही लोग दुनिया भर के कार्यस्थलों में अपने मध्य-करियर सहयोगियों की तुलना में अधिक दर पर अपने डेस्क से गायब होने की स्थिति में हैं।

लगभग 70 फीसदी शोधकर्ताओं ने नवंबर में कहा था कि महामारी के दौरान अमेरिका में काम छोड़ने वाले 5 लाख लोगों में से 55 वर्ष से अधिक उम्र के थे।

ब्रिटेन में, रोज़गार दर 50 में 25 से अधिक उम्र वालों की संख्या 49 से 2020 वर्ष की आयु वालों की तुलना में दोगुनी कम हो गई।

यह उन युवा श्रमिकों के लिए एक स्वागत योग्य विकास हो सकता है जो नौकरी चाहने वाले बेबी बूमर्स की विशाल जनसांख्यिकीय लहर से आगे निकलने के लिए संघर्ष कर रहे हैं।

और इसमें कोई संदेह नहीं है कि कई पुराने लोग मंदी के बाद ख़ुशी-ख़ुशी सेवानिवृत्ति की ओर जा रहे हैं, भिन्न आखिरी बड़ी मंदी 2008-09 में आई, जिससे उनके पास अधिक मूल्यवान घर और मोटा स्टॉक पोर्टफोलियो रह गया।

फिर भी, श्रमिकों और नियोक्ताओं के लिए, तस्वीर समान रूप से गुलाबी नहीं है।

ग्रे इस्तीफा पुराने कार्यबलों के प्रति एक महत्वपूर्ण पूर्व-कोविद प्रवृत्ति के उलट होने के बराबर है।

अमेरिका में, 55 या उससे अधिक उम्र के श्रमिकों का प्रतिशत 13 में 2000 प्रतिशत से बढ़कर 24 में 2019 प्रतिशत हो गया और इसी तरह के पैटर्न भी हैं उभरा अन्यत्र, जो वास्तव में बहुत सी सरकारें चाहती थीं।

उन्होंने उठा लिया सेवानिवृत्ति की आयु इस आशंका को दूर करने के लिए कि उम्रदराज़ आबादी को युवा श्रमिकों की घटती हिस्सेदारी के समर्थन के लिए संघर्ष करना पड़ेगा, जिससे पुराने कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि होगी जो यूके जैसे देश में नियोक्ताओं के लिए अच्छी खबर है। प्रवासन और श्रम बाजार विनियमन में अन्य प्रवृत्तियों के साथ मिलकर, इसने इसे बनाया अपेक्षाकृत आसान ताकि वे उन श्रमिकों को काम पर रख सकें जिनकी उन्हें आवश्यकता थी।

और चूँकि उनमें से बहुत से कर्मचारी इस बात से अवगत थे कि उन्हें कितनी आसानी से बदला जा सकता है, वे ऐसे घंटों और कार्य स्थितियों पर सहमत हुए जो उनके संगठनों की तुलना में उनके लिए कम अनुकूल थीं।

महामारी ने बूट को दूसरे पैर पर मजबूती से रख दिया है। इस महीने अनगिनत जगहों पर नियोक्ताओं को गंभीर स्थिति का सामना करना पड़ रहा है श्रम की कमी जिसने एयरलाइन उड़ानें रद्द करने, रेस्तरां बंद करने आदि में मदद की है खाली होटल कमरे।

समुद्र तट के किनारे खुशहालीपूर्वक सेवानिवृत्ति की ओर बढ़ रहे ग्रे खानाबदोशों पर इसका दोष मढ़ना एक गलती होगी। कई देशों में 50 से अधिक उम्र वालों को महामारी की वजह से छँटनी का खामियाजा भी भुगतना पड़ा।

यूके के सेंटर फॉर एजिंग बेटर चैरिटी का कहना है कि महामारी के दौरान ब्रिटेन में बेरोजगार हुए लोगों में से एक तिहाई की उम्र 50 या उससे अधिक थी।

और महामारी के दौरान 50 से अधिक उम्र वाले लोगों के दोबारा नियोजित होने की संभावना युवा श्रमिकों की तुलना में आधी थी।

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सभी की उम्र इतनी नहीं थी कि वे राज्य पेंशन के लिए अर्हता प्राप्त कर सकें। यह व्यक्तिगत स्तर पर विनाशकारी रहा है। लेकिन यह उन संगठनों के लिए बड़ी समस्याएं भी पैदा कर सकता है जो पुराने, अनुभवी श्रमिकों की तैयार आपूर्ति के आदी हो गए हैं और नए कर्मचारियों को तुरंत प्रशिक्षित करने की क्षमता की कमी है।

वे कह रहे हैं, "हमारे पास कौशल खत्म हो गया है", यूके बिजनेस सॉफ्टवेयर समूह एडवांस्ड में इनोवेशन के निदेशक निक गैलीमोर कहते हैं। वह एचआर निदेशकों से बात करने में काफी समय बिताते हैं और कहते हैं कि अनुभवी कर्मचारियों के जाने से व्यवसाय पर गहरा असर पड़ सकता है।

उनका कहना है कि इसका उत्तर यह है कि कंपनियों को इस बारे में अधिक सोचना होगा कि ऐसे कर्मचारियों को कैसे आकर्षित किया जाए और उन्हें बनाए रखा जाए।

ऐसा करने का एक तरीका किसी भी नियोक्ता के लिए समाचार नहीं होगा जिसने यह सुनने में एक मिनट बिताया है कि कर्मचारी अभी क्या चाहते हैं: महामारी के दौरान कई लोगों द्वारा चखी गई स्वायत्तता की निरंतरता।

सभी उम्र के कर्मचारी काम पर अधिक स्वतंत्रता चाहते हैं। कुछ वृद्ध लोगों के लिए, इसे हासिल करने का इससे बेहतर समय कभी नहीं हो सकता है।

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