जब आप सप्लाई चेन में काम करने के लिए सीधे जा सकते हैं तो कॉलेज क्यों जाएं?

प्रसिद्ध तकनीकी उद्यम पूंजीपति मार्क एंड्रीसेन हाल ही में चुटकी ली, "हम एक ऐसी दुनिया में जा रहे हैं जहां आपकी पूरी दीवार को कवर करने वाले एक फ्लैट स्क्रीन टीवी की कीमत $100 है और 4 साल की डिग्री की कीमत $1M है"। एक महत्वाकांक्षी 18 वर्षीय के लिए स्पष्ट होना चाहिए: कॉलेज छोड़ें और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में नौकरी प्राप्त करें।

एंड्रीसन का कहना था कि प्रौद्योगिकी अर्थव्यवस्था के कुछ हिस्सों (यानी, विनिर्माण, खुदरा, आदि) में बड़े पैमाने पर उत्पादकता लाभ चला रही है, लेकिन अन्य, विशेष रूप से शिक्षा में नहीं। हालांकि, हेडलाइन में दफन मुख्य आपूर्ति श्रृंखला के लिए एक सुनहरा अवसर हैएक्ससीएन2
2020 और उसके बाद के लिए किलर स्किल्स प्रोफाइल को काम पर रखने, विकसित करने और प्रेरित करने वाले अधिकारी भविष्य-प्रूफ संगठनों का निर्माण करना चाहते हैं।

2030 आपूर्ति श्रृंखलाओं के लिए छह आवश्यक कौशल

COVID के बाद, और आपूर्ति श्रृंखलाओं को डिजिटाइज़ और डीकार्बोनाइज़ करने के लिए दीर्घकालिक धक्का को ध्यान में रखते हुए, खरीदारी, उत्पादन और परिवहन में देखे जाने वाले शास्त्रीय कौशल पर्याप्त नहीं हैं। छह नए कौशल जो व्यावसायिक अनुभव, विश्लेषणात्मक प्रशिक्षण, और पारस्परिक सीखने के मिश्रण पर आकर्षित होते हैं, सोर्सिंग, निर्माण, रसद और योजना में कार्यात्मक भूमिकाओं के लिए खेल को बदलने के लिए तैयार हैं। इन छह में शामिल हैं:

बेशक, इस भविष्य के कौशल का बहुत कम वास्तव में नौकरी विवरण बिंदुओं के एक सेट के रूप में मौजूद है। लिंक्डइन जॉब पोस्ट्स का हमने जो विश्लेषण किया वह केवल पाया गया सभी "आपूर्ति श्रृंखला" लिस्टिंग का 3.8% इन छह में पके हुए अधिकांश आवश्यक शब्द शामिल हैं।

2030 कौशल निर्माण के लिए तीन युक्ति

आपूर्ति श्रृंखला के नेताओं और उनके मानव संसाधन भागीदारों के लिए इसका मतलब यह है कि आपकी संस्कृति को फिट करने के लिए सही लोगों को काम पर रखने के अलावा, आपको अपने संगठन की कार्यात्मक भूमिकाओं के भीतर इन कौशलों को विकसित करने के लिए कुछ बुनियादी युक्तियों का उपयोग करने की भी आवश्यकता होगी। हमारे शोध में तीन विशिष्ट रणनीतियां उभर कर सामने आई हैं जो महत्वाकांक्षी नए प्रशिक्षण कार्यक्रमों को खरीदने या बनाने की तुलना में आपके पास पहले से ही जो कुछ है उसका बुद्धिमानी से उपयोग करने पर अधिक निर्भर करती हैं।

एक मिलियन डॉलर कमाएँ या एक मिलियन डॉलर खर्च करें - आप चुनें

एंड्रीसन की बात पर वापस: "प्रौद्योगिकी [अर्थव्यवस्था के अनियमित क्षेत्रों] के माध्यम से चाबुक करती है, कीमतों को नीचे धकेलती है और हर साल गुणवत्ता बढ़ाती है", वे कहते हैं। यदि यह सच है, और विशेष रूप से यदि हम अभी भी एक लंबी अवधि की प्रवृत्ति के सामने हैं, तो कोई बच्चा, या उसके माता-पिता, कॉलेज की डिग्री के लिए सैकड़ों हजारों डॉलर क्यों कम करना चाहते हैं, जबकि यह न केवल संभव है , लेकिन अमेज़ॅन में काम करके आपूर्ति श्रृंखला में एक रोमांचक, सार्थक कैरियर शुरू करना यकीनन बेहतर हैAMZN
पूर्ति केंद्र, वॉल-मार्ट स्टोर, या न्यू बैलेंस शू फैक्ट्री?

इन ऑपरेशनों में विकसित की जा रही तकनीक, मशीनरी और प्रक्रियाएं दोनों के कारण तेजी से आगे बढ़ रही हैं यंत्र अधिगम एक त्वरक के रूप में, और लगातार श्रम की कमी अमेरिका और यूरोप में जो इस मुद्दे को बल दे रहे हैं। इसका मतलब है कि नई भर्तियों को तकनीक को देखने, उपयोग करने और यहां तक ​​कि इसे विकसित करने में मदद मिलती है क्योंकि यह रोल आउट हो जाती है। उन्हें मिलने वाला अनुभव न केवल एक सीवी पर अच्छा लगेगा बल्कि उन्हें भविष्य में किसी भी प्रशिक्षण या लक्षित शिक्षा के लिए बेहतर छात्र भी बनाएगा जो वे बड़े होते हैं।

सभी संबंधितों के लिए बेहतर सौदा वोकेशनल सेकेंडरी स्कूल, पार्ट टाइम कम्युनिटी कॉलेज और एपीआईसीएस सर्टिफिकेशन का मैशअप, सिक्स सिग्मा ट्रेनिंग, और कंपनी-विशिष्ट कौशल-निर्माण कार्यक्रम हो सकता है जो ऊपर वर्णित तीन युक्तियों पर आधारित है। हम दस वर्षों में पीछे मुड़कर देख सकते हैं और सोच सकते हैं कि प्रतिष्ठित आइवी-क्लैड कॉलेज को धन्यवाद नहीं कहना कितना स्मार्ट था, जिसने आपको "स्वीकार" किया, और इसके बजाय आपूर्ति श्रृंखला में प्रवेश स्तर की नौकरी ली और भुगतान करना शुरू कर दिया।

सीएससीओ नेतृत्व कर सकता है

में क्रांति उच्च शिक्षा कि कुछ (हैलो प्रो जी!) ने तर्क दिया है कि अतिदेय भीतर से नहीं आएगा। यह स्पष्ट प्रतीत होता है कि परिवर्तन को गले लगाने के लिए विश्वविद्यालय की स्थापना सबसे धीमी है। कार्यकाल की पवित्रता विश्वविद्यालय डिग्री कार्यक्रमों के मौजूदा मॉडलों को गंभीर रूप से बाधित करना लगभग असंभव बना देती है। साथ ही, प्रवेश प्रक्रिया में बिखराव लागू होने के साथ, प्रतिष्ठा को हटाना कठिन होगा।

अनलॉक करना उतना ही सरल हो सकता है जितना कि पौधों, गोदामों और वितरण प्रणालियों में नई नियुक्तियों का जश्न मनाना, जिस तरह से हम कॉलेज स्वीकार करते हैं। Colgate Palmolive, John Deere और Microsoft जैसे प्रतिष्ठित ब्रांड नामों के साथMSFT
, क्या यह उचित नहीं लगता कि बच्चों को स्कूल में A प्राप्त करने के लिए प्रेरित किया जा सकता है ताकि वे हार्वर्ड के बजाय आपूर्ति श्रृंखला में "प्रवेश" कर सकें?

यदि आप द्वारा इसे बनाय जाता है ते वे आएंगे।