श्रम अर्थशास्त्री क्यों कहते हैं कि दूरस्थ कार्य 'क्रांति' यहाँ रहने के लिए है

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श्रम विशेषज्ञों के अनुसार, महामारी के दौर में दूरस्थ कार्य में वृद्धि हुई है - लेकिन यह प्रवृत्ति, सार्वजनिक स्वास्थ्य के लिए आवश्यक है, अब अमेरिकी नौकरी बाजार की एक स्थिरता बन गई है, जिसके उलझे रहने की संभावना है।

इंडीड और ग्लासडोर द्वारा प्रकाशित एक हालिया रिपोर्ट के अनुसार, सितंबर में लगभग 10% ऑनलाइन जॉब सर्च में "रिमोट वर्क" का उल्लेख किया गया है, जो कोविड-2019 महामारी से पहले सितंबर 19 के सापेक्ष लगभग छह गुना वृद्धि है।

नियोक्ता अधिक बार घर से काम करने के अवसरों का भी विज्ञापन कर रहे हैं। रिपोर्ट में कहा गया है कि लगभग 9% ऑनलाइन जॉब लिस्टिंग ने ऐसा किया, इसी अवधि में तीन गुना अधिक। ZipRecruiter, एक अन्य जॉब साइट, ने दूरस्थ कार्य का उल्लेख करते हुए जॉब लिस्टिंग में कुल 12% की हिस्सेदारी में चार गुना वृद्धि पाई।

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ग्लासडोर के मुख्य अर्थशास्त्री आरोन टेराज़स ने कहा, "यह रोज़गार परिदृश्य की एक स्थायी विशेषता बनने जा रहा है।"

महामारी ने घर से काम करने की प्रेरणा दी 'क्रांति'

घर से काम करना केवल एक महामारी-युग की घटना नहीं थी - जोस मारिया बैरेरो, निकोलस ब्लूम, शेल्बी बकमैन और स्टीवन डेविस, अर्थशास्त्रियों द्वारा संकलित आंकड़ों के अनुसार, 15 से पहले हर 2020 साल में दूरस्थ श्रमिकों की हिस्सेदारी दोगुनी हो रही थी। अध्ययन दूरदराज के काम।

लेकिन महामारी के दौरान बाद की वृद्धि 30 साल की पूर्वव्यापी वृद्धि के बराबर थी, वे कहा.

चरम पर, कुल कार्यदिवसों में से 60% से अधिक घर से थे, जो मुख्य रूप से घर में रहने के आदेशों का परिणाम था। हालांकि यह हिस्सा कार्यदिवसों के 29.4% तक गिर गया है, शोधकर्ताओं को गिरावट की उम्मीद है।

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बैरेरो, ब्लूम और डेविस ने कहा, "घर से काम करने का ज़्यादातर बदलाव "महामारी के ख़त्म होने के बाद भी लंबे समय तक बना रहेगा।" लिखा था अप्रैल 2021 में। वे उम्मीद करते हैं कि महामारी के बाद की अर्थव्यवस्था में पूरे कार्यदिवस का लगभग 20% घर से होगा - पूर्व-कोविड स्तर से लगभग चार गुना।

राष्ट्रीय स्तर पर, घर से काम करने वाले कर्मचारियों की हिस्सेदारी पिछले एक साल में लगभग 29% पर स्थिर रही है, अनुसार एक नए लेंडिंग ट्री सर्वे के लिए।

स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी के एक अर्थशास्त्री ब्लूम ने कहा, "महामारी ने हमारे काम करने के तरीके में एक क्रांति शुरू कर दी है, और हमारे शोध से पता चलता है कि घर से काम करने से कंपनियां अधिक उत्पादक और कर्मचारियों को खुश कर सकती हैं।" लिखा था जून 2021 में। "लेकिन सभी क्रांतियों की तरह, इसे नेविगेट करना मुश्किल है।"

'जिन्न को वापस बोतल में डालना' क्यों मुश्किल है

कर्मी समीक्षा दूरस्थ कार्य के पक्ष में सबसे महत्वपूर्ण कारकों में से समय की बचत - इसका मतलब है कि उनके पास कोई आवागमन नहीं है, अधिक लचीला कार्य शेड्यूल है और काम के लिए तैयार होने में कम समय है।

सप्ताह में दो दिन घर से काम करने से औसतन कर्मचारियों के प्रतिदिन आने-जाने में 70 मिनट की बचत होती है, ब्लूम कहा. ब्लूम ने कहा कि लगभग आधा - 30 मिनट - उस समय की बचत अधिक काम करने में खर्च होती है, जो बदले में नियोक्ताओं के लिए उनके श्रम बल से अधिक उत्पादकता के रूप में लाभ का अनुवाद करती है। कुल मिलाकर, दूरस्थ कार्य 4-घंटे के सप्ताह के दौरान लगभग 40% अधिक घंटे काम करता है।

कर्मचारी दूरस्थ कार्य के लाभों को महत्व दें लगभग 5% से 7% वेतन वृद्धि के समान। नतीजतन, व्यवसाय सैद्धांतिक रूप से अपनी पेरोल लागत को समान राशि से कम कर सकते हैं, ब्लूम ने कहा।

ZipRecruiter के मुख्य अर्थशास्त्री जूलिया पोलाक ने कहा, इसके अलावा, दूरस्थ कार्य की पेशकश करने वाले व्यवसायों के बीच कार्यकर्ता प्रतिधारण में सुधार होता है, और गतिशील नियोक्ताओं को एक संकीर्ण भौगोलिक पूल के बजाय देश भर से प्रतिभा की भर्ती करने की अनुमति देता है।

पोलाक ने कहा, "लोग वास्तव में दूरस्थ कार्य चाहते हैं," जिन्न को वापस बोतल में डालना मुश्किल है।

दूरस्थ कार्य अवसरों में 'महत्वपूर्ण भिन्नता'

उस ने कहा, अमेरिकी अर्थव्यवस्था में अधिकांश नौकरियां दूरस्थ रूप से नहीं की जा सकतीं।

अमेरिका में लगभग 37% नौकरियां पूरी तरह से घर पर की जा सकती हैं, अनुसार शिकागो विश्वविद्यालय के अर्थशास्त्री जोनाथन डिंगेल और ब्रेंट नीमन द्वारा 2020 के एक अध्ययन के लिए।

बैरेरो, ब्लूम, बकमैन और डेविस द्वारा संकलित सर्वेक्षण डेटा का सुझाव है कि लगभग 14% कर्मचारियों ने 2022 तक पूरे समय घर से काम किया। लगभग 29% के पास "हाइब्रिड" व्यवस्था थी, और 57% पूरी तरह से साइट पर थे।

डिंगेल और नीमन ने कहा कि व्यवसाय और भूगोल जैसे कारकों के आधार पर घर से कौन काम कर सकता है और कौन नहीं कर सकता है, इसमें "महत्वपूर्ण भिन्नता" है। उदाहरण के लिए, वित्त, कॉर्पोरेट प्रबंधन, और पेशेवर और वैज्ञानिक सेवाओं में अधिकांश कार्य घर से किए जा सकते हैं; इसके विपरीत, कृषि, होटल और रेस्तरां, या खुदरा क्षेत्र में बहुत कम कर्मचारी घर से काम कर सकते हैं।

लोग वास्तव में दूरस्थ कार्य चाहते हैं। जिन्न को वापस बोतल में बंद करना मुश्किल है।

जूलिया पोलाक

ZipRecruiter में मुख्य अर्थशास्त्री

डिंगेल और नीमन ने कहा कि जो लोग घर से काम नहीं कर सकते हैं वे असमान रूप से कम आय वाले हैं, कॉलेज की डिग्री की कमी है और रंग के लोग हैं।

बैरेरो, ब्लूम और डेविस ने कहा, "[घर से काम] में लगातार बदलाव के लाभों को व्यापक रूप से महसूस किया जाएगा, लेकिन मुख्य रूप से बेहतर शिक्षित और उच्च भुगतान वाले लोगों के लिए प्रवाह होगा।" लिखा था.

कुछ कर्मचारी कार्यालय में होने के लाभों को देखते हैं, जिनमें आमने-सामने सहयोग, सामाजिकता और कार्य और व्यक्तिगत जीवन के बीच की सीमाएँ शामिल हैं।

अनपेक्षित विविधता प्रभाव भी हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, महिलाएं पुरुषों की तुलना में दूरस्थ कार्य को अधिक पसंद करती हैं — क्रमशः लगभग 66% बनाम 54%, अनुसार ZipRecruiter को। हालांकि यह अधिक महिलाओं को भर्ती करने में मदद कर सकता है, यह एक चिंता का विषय भी है, ब्लूम कहा, चूंकि साक्ष्य सुझाव देते हैं कि सहकर्मियों के कार्यालय में होने पर घर से काम करना "आपके करियर के लिए अत्यधिक हानिकारक" हो सकता है।

यह भी स्पष्ट नहीं है कि अगर नौकरी का बाजार ठंडा होता है तो व्यवसाय कैसे कम समायोजन करने के लिए अपनी धुन बदल सकते हैं। फेडरल रिजर्व अर्थव्यवस्था को धीमा करने और लगातार उच्च मुद्रास्फीति को वश में करने के लिए उधारी लागत बढ़ा रहा है; नौकरी बाजार के भी ठंडा होने की उम्मीद है, परिणामस्वरूप, और श्रमिकों को नुकसान हो सकता है सौदेबाजी की शक्ति का वे अभी आनंद लेते हैं.

स्रोत: https://www.cnbc.com/2022/12/01/why-labor-economists-say-the-remote-work-revolution-is-here-to-stay.html