कट्टरपंथी एनएफटी कंपनी कैंडी डिजिटल में अपनी 60% हिस्सेदारी बेच रहे हैं

सीएनबीसी द्वारा प्राप्त एक आंतरिक ईमेल के मुताबिक, माइकल रूबिन की स्पोर्ट्स प्लेटफॉर्म कंपनी फैनैटिक्स एनएफटी कंपनी कैंडी डिजिटल में अपनी 60% हिस्सेदारी बेच रही है।

ईमेल के अनुसार, कट्टरपंथियों, जिनके पास पहले कैंडी डिजिटल का बहुमत हिस्सा था, माइक नोवोग्रैट्स के नेतृत्व वाले क्रिप्टो मर्चेंट बैंक, गैलेक्सी डिजिटल के नेतृत्व वाले एक निवेशक समूह को अपना हित बेचेंगे, जो अन्य मूल संस्थापक शेयरधारक थे।

कट्टरपंथियों ने टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।

कैंडी डिजिटल था जून 2021 में स्थापित स्पोर्ट्स एनएफटी बूम के बीच में, डिजिटल स्पोर्ट्स कलेक्टिव स्पेस में डैपर लैब्स जैसी कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा। इसके पहले प्रयासों में से एक एमएलबी के साथ गैर-परिवर्तनीय टोकन का उत्पादन करने के लिए बहु-वर्षीय लाइसेंसिंग समझौते से निकला, जिसमें एक विशेष लू गेह्रिग एनएफटी शामिल था। इसने डिजिटल संग्रहणता भी जारी की नेटफ्लिक्सअजीब बातें, डब्ल्यूडब्ल्यूई, और कई Nascar टीमें।

हालांकि, व्यापक एनएफटी बाजार के समान, स्पोर्ट्स एनएफटी में भी 'क्रिप्टो विंटर' के बीच गिरावट देखी गई, जिसने लगभग सभी डिजिटल संपत्तियों के मूल्य में गिरावट देखी है। डैपर लैब्स, एनबीए टॉप शॉट और एनएफएल ऑल डे डिजिटल ट्रेडिंग प्लेटफॉर्म के पीछे की कंपनी है नंबर 9 पर रहा पिछले साल की सीएनबीसी डिसरप्टर 50 सूची में, नवंबर में अपनी कंपनी का 22% बंद कर दिया.

कैंडी डिजिटल ने अक्टूबर 100 में $2021 मिलियन सीरीज़ ए राउंड जुटाए थे, उस समय इसका मूल्य $1.5 बिलियन था। उस दौर में निवेशक शामिल थे सॉफ्टबैंकके विजन फंड 2, इनसाइट पार्टनर्स, और प्रो फुटबॉल हॉल ऑफ फेमर पीटन मैनिंग, पिछली सीएनबीसी रिपोर्टिंग के अनुसार.

यह स्पष्ट नहीं है कि कट्टरपंथियों को कंपनी में अपनी हिस्सेदारी के लिए क्या मिला, लेकिन रुबिन ने लिखा, "इस समय हमारी स्वामित्व हिस्सेदारी को विभाजित करने से हमें यह सुनिश्चित करने की अनुमति मिली कि निवेशक अपने अधिकांश निवेश को नकद या कट्टरपंथियों में अतिरिक्त शेयरों के माध्यम से पुनः प्राप्त करने में सक्षम थे - निवेशकों के लिए एक अनुकूल परिणाम , विशेष रूप से एक अन्तर्निहित एनएफटी बाजार में जिसने स्टैंडअलोन एनएफटी के लिए लेनदेन की मात्रा और कीमतों दोनों में तेजी से गिरावट देखी है।

रूबिन ने ईमेल में कट्टरपंथियों के विनिवेश के लिए कई कारकों का हवाला दिया, जो उन्होंने लिखा था "कई कारणों से हमारे लिए सीधा और आसान निर्णय था।"

रुबिन ने लिखा, "पिछले एक साल में, यह स्पष्ट हो गया है कि एनएफटी के एक स्टैंडअलोन व्यवसाय के रूप में टिकाऊ या लाभदायक होने की संभावना नहीं है।" "भौतिक संग्रहणीय (ट्रेडिंग कार्ड) के अलावा 99% व्यवसाय चलाते हैं, हम मानते हैं कि कलेक्टरों के लिए सबसे अच्छा अनुभव बनाने के लिए भौतिक संग्रहणता से जुड़े होने पर डिजिटल उत्पादों का अधिक मूल्य और उपयोगिता होगी।"

जनवरी 2022 में, कट्टरपंथी लगभग $500 मिलियन में टॉप्स ट्रेडिंग कार्ड का अधिग्रहण किया एमएलबी ट्रेडिंग कार्ड बनाने के अधिकार प्राप्त करने के बाद, टॉप्स और बेसबॉल की शीर्ष लीग के बीच लगभग 70 साल की साझेदारी को तोड़ दिया।

कट्टरपंथियों ने उठाया दिसंबर में $700 मिलियन की नई पूंजी, अपने संग्रह, सट्टेबाजी और गेमिंग व्यवसायों में संभावित विलय और अधिग्रहण के अवसरों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए उस नए पैसे का उपयोग करने का लक्ष्य। इसने कंपनी के मूल्यांकन को भी 31 अरब डॉलर तक पहुंचा दिया।

खेल प्रशंसकों को टीम मर्चेंडाइज बेचने वाले ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म के रूप में शुरू हुई कंपनी ने पूरे खेल पारिस्थितिकी तंत्र में विस्तार करना चाहा है। कंपनी एक प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश का भी वजन कर रही है, और रुबिन ने हाल ही में विभिन्न वॉल स्ट्रीट फर्मों के 90 से अधिक इंटरनेट, खुदरा और गेमिंग विश्लेषकों के साथ मुलाकात की, जहां उन्होंने पिछली सीएनबीसी रिपोर्टिंग के अनुसार कट्टरपंथियों की विकास योजनाओं की बात की।

कट्टरपंथी, तीन बार की सीएनबीसी डिसरप्टर 50 कंपनी थी नंबर 21 पर रहा पिछले साल की सूची में।

रुबिन ने बुधवार को कट्टरपंथियों के कर्मचारियों को भेजा पूरा ईमेल यहां दिया गया है:

टीम कट्टरपंथियों –

नववर्ष की शुभकामनाएं। मुझे आशा है कि छुट्टियों के दौरान सभी को रिचार्ज करने और परिवार और दोस्तों के साथ अच्छा समय बिताने का मौका मिला होगा, और आपका 2023 एक शानदार शुरुआत के लिए तैयार है।

जैसा कि हम चीजों के झूले में वापस आ रहे हैं, मैं आप सभी के साथ कुछ समाचार साझा करना चाहता था। तुरंत प्रभाव से, कट्टरपंथियों ने कैंडी डिजिटल में हमारी लगभग 60% हिस्सेदारी बेच दी है। हमने एनएफटी कंपनी में अपना हित अन्य मूल संस्थापक शेयरधारक गैलेक्सी डिजिटल के नेतृत्व वाले एक निवेशक समूह को बेच दिया है। जब हमने मेज पर सभी कारकों को देखा, तो यह कई कारणों से हमारे लिए काफी सीधा और आसान निर्णय था।

बिजनेस मॉडल - एनएफटी के एक एकीकृत उत्पाद/फीचर के रूप में उभरने की सबसे अधिक संभावना है, न कि एक स्टैंडअलोन व्यवसाय के रूप में: पिछले एक साल में, यह स्पष्ट हो गया है कि एनएफटी के एक स्टैंडअलोन व्यवसाय के रूप में टिकाऊ या लाभदायक होने की संभावना नहीं है। भौतिक संग्रहणीय वस्तुओं (ट्रेडिंग कार्ड्स) के अलावा 99% व्यवसाय चला रहे हैं, हमारा मानना ​​है कि कलेक्टरों के लिए सबसे अच्छा अनुभव बनाने के लिए भौतिक संग्रहणता से जुड़े होने पर डिजिटल उत्पादों का अधिक मूल्य और उपयोगिता होगी। उस अंत तक, हमारे पास पहले से ही हमारे फैनेटिक्स कलेक्टिबल्स व्यवसाय के भीतर एनएफटी और डिजिटल संग्रहणीय अधिकारों का एक व्यापक और अधिक महत्वपूर्ण सेट है, जो हमारे ट्रेडिंग कार्ड अधिकारों (एनएफएल, एमएलबी, एनबीए और अधिक) के साथ आया है, जिसे हम दुनिया के साथ समेकित रूप से एकीकृत कर रहे हैं- वर्तमान में हमारे पास वर्ग भौतिक संग्रहणीय अधिकार हैं। अंतत: हमारा लक्ष्य खेल संग्राहकों की संख्या बढ़ाना है। एनएफटी और उनके संग्राहकों के लिए भावनात्मक अनुनाद और स्थायी सफलता बनाने के लिए भौतिक और डिजिटल संग्रहणता के बीच कनेक्टिविटी सबसे शक्तिशाली तरीका होगा।

निवेशक संबंध: यह तत्काल कार्रवाई करना न केवल धर्मांधों की रणनीतिक दिशा के लिए समझ में आता है, बल्कि हमें अपने निवेशकों के साथ संबंधों की अखंडता को बनाए रखने की भी अनुमति देता है। कैंडी में निवेशकों ने एनएफटी या कैंडी के कारण ही नहीं, बल्कि कट्टरपंथियों के हमारे ट्रैक रिकॉर्ड के कारण विजन में खरीदारी की। यह सिद्ध ट्रैक रिकॉर्ड आपकी कड़ी मेहनत और अग्रणी वैश्विक डिजिटल स्पोर्ट्स प्लेटफॉर्म बनाने के मिशन पर हमारे संरेखण का परिणाम है। इसलिए, बाजार और वित्तीय वातावरण में बदलाव के कारण उनके निवेश की रक्षा करना हमारे लिए अनिवार्य था। इस समय अपनी स्वामित्व हिस्सेदारी को कम करने से हमें यह सुनिश्चित करने की अनुमति मिली कि निवेशक अपने अधिकांश निवेश को नकद या कट्टरपंथियों में अतिरिक्त शेयरों के माध्यम से पुनः प्राप्त करने में सक्षम थे - निवेशकों के लिए एक अनुकूल परिणाम, विशेष रूप से एक एनएफटी बाजार में, जिसने लेनदेन की मात्रा और दोनों में तेजी से गिरावट देखी है। स्टैंडअलोन एनएफटी के लिए कीमतें।

सांस्कृतिक एकीकरण: जब सही रणनीतिक अधिग्रहण या साझेदारी सामने आती है तो हम कितनी तेजी से जुटते हैं, उसी तरह जब हमें पता चलता है कि चीजें काम नहीं कर रही हैं तो हम और भी तेजी से आगे बढ़ते हैं। हमारे मूल मूल्यों में से एक - एक कट्टर... एक टीम के रूप में जीत - हमारी सफलता का अभिन्न अंग है और तभी काम करता है जब हम अपनी सभी टीमों और सहयोगियों की सामूहिक बुद्धिमत्ता और विशेषज्ञता का लाभ उठा सकते हैं। दुर्भाग्य से, हमने प्रतिस्पर्धी उद्देश्यों और लक्ष्यों वाले शेयरधारकों के कारण कट्टरपंथियों के वातावरण या संस्कृति के भीतर कैंडी का पूर्ण एकीकरण कभी हासिल नहीं किया। एक टीम के रूप में निर्माण करने, बढ़ने और जीतने की हमारी संस्कृति ही इस कंपनी को खास बनाती है, और हम इस मोर्चे पर कोई समझौता करने को तैयार नहीं थे।

हमें 100% विश्वास है कि यह कट्टरपंथियों और हमारे भागीदारों के लिए सबसे अच्छा दीर्घकालिक निर्णय था और हम एनएफएल, एमएलबी, एनबीए, एनसीएए में हमारे अविश्वसनीय अधिकारों के साथ फैनेटिक्स कलेक्टिबल्स के तहत अपने डिजिटल और ट्रेडिंग कार्ड व्यवसाय को एक साथ बढ़ाने के लिए तत्पर हैं। , WWE, UFC, F1, UEFA, Disney और बहुत कुछ।

आप सभी को नव वर्ष की शुभकामनाएं,

माइकल रुबिन

सीईओ, कट्टरपंथियों

स्रोत: https://www.cnbc.com/2023/01/04/fanatics-is-divesting-its-60percent-stake-in-nft-company-candy-digital.html