कार्ल इकान के पास सीईओ बनने के लिए चुने जाने वाले लोगों के प्रकार के बारे में एक सिद्धांत है। प्रसिद्ध निवेशक ने वर्षों से कहा है, "वे सबसे चतुर नहीं हैं, सबसे प्रतिभाशाली नहीं हैं, सबसे अच्छे नहीं हैं, लेकिन पसंद करने योग्य और भरोसेमंद हैं।" "यह अन-फिटेस्ट का अस्तित्व है।"
इकान के अनुसार, जो अधिकारी निदेशक मंडल के मित्र होते हैं और प्रबंधन के लिए खतरा नहीं होते हैं, वे अक्सर सीईओ के पद पर पदोन्नत हो जाते हैं।
और फिर भी, अरबपति जॉन मेलोन का कहना है कि हर व्यवसाय की सफलता नीचे आती है प्रबंधन की गुणवत्ता. यह निवेशकों के लिए एक सीईओ का मूल्यांकन गंभीर रूप से महत्वपूर्ण बनाता है।
तकनीकी उद्योग के बाद के दशकों के आधार पर, मैंने देखा है कि सबसे अच्छी कंपनियों का नेतृत्व आमतौर पर महान इंजीनियरों द्वारा किया जाता है। इतिहास इनसे भरा पड़ा है। इनमें बिल गेट्स, जेफ बेजोस, लिसा सु और जेन्सेन हुआंग शामिल हैं।
तेजी से बदलते उद्योगों में, नेताओं को प्रौद्योगिकियों और प्रवृत्तियों का विश्लेषण करने के लिए विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है।
Shopify
(टिकर: दुकान) उदाहरण के लिए, सीईओ टोबी लुत्के ने कहा है कि मुख्य कारण वह यह जानने में अच्छा है कि परियोजनाओं में कितना समय लगेगा और कौन सी पहल चुननी है क्योंकि वह कोड करने की क्षमता के कारण है।
फ्लिप पक्ष भी सच है। गैर-तकनीकी व्यावसायिक पृष्ठभूमि वाले सीईओ- मैं उन्हें "सूट" कहता हूं - सटीक उत्पाद मूल्यांकन करने और सही इंजीनियरिंग टीमों को चुनने में अधिक कठिन समय होने की संभावना है। और इसलिए यह आश्चर्य की बात नहीं है कि उद्योग के कुछ फीके प्रदर्शन ऐसे सूट के तहत आए हैं।
एकता सॉफ्टवेयर
(यू) सीईओ जॉन रिकिटीलो ने मार्केटिंग और ब्रांड मैनेजर भूमिकाओं में अपना करियर शुरू किया
Clorox
(सीएलएक्स) और
पेप्सिको
(पीईपी) व्यवसाय की डिग्री के साथ स्नातक होने के बाद। एक निजी-इक्विटी फर्म में एक कार्यकाल के बाद, उन्होंने वीडियोगेम प्रकाशक के सीईओ के रूप में कार्य किया
इलेक्ट्रॉनिक आर्ट्स
(ईए) 2007 से 2013 तक। उनके कार्यकाल के दौरान, गेमिंग स्टूडियो के अधिग्रहण की होड़ में जाने के बाद ईए का स्टॉक 60% से अधिक गिर गया - जिनमें से कई विफल हो गए और आने वाले वर्षों में बंद हो गए।
2014 में यूनिटी की बागडोर संभालने के बाद विलय के लिए उनका रुझान उनके साथ रहा। पिछले नवंबर में, यूनिटी ने पीटर जैक्सन की फिल्म विजुअल-इफेक्ट्स फर्म, वेटा डिजिटल को 1.6 बिलियन डॉलर में खरीदा था। और इस महीने की शुरुआत में, एकता ऐप मुद्रीकरण कंपनी को खरीदने के लिए सहमत हुई
लौह स्रोत
(आईएस) स्टॉक में $4.4 बिलियन के लिए।
अब, वॉल स्ट्रीट के कुछ विश्लेषक रिकिसीटेलो के सौदे करने के साथ एक ब्रेकिंग पॉइंट पर पहुंच गए हैं।
बेंचमार्क एनालिस्ट माइक हिक्की ने हाल के एक नोट में लिखा है, "हम एक आक्रामक अधिग्रहण रणनीति पर सतर्क हैं जो आकांक्षात्मक विकास लक्ष्यों के लिए अधिक भुगतान करती है जो पूरा नहीं करते हैं।" इलेक्ट्रॉनिक आर्ट्स में रिकसीटेलो के कार्यकाल के दौरान, उन्होंने कहा, "हमने एक लापरवाह अधिग्रहण रणनीति देखी जो विकास देने में विफल रही और अंततः हमारे विचार में मूल्य विनाश का कारण बनी।"
एकता में रिकसिटेलो के कार्यकाल पर जूरी बाहर है, लेकिन अब तक के परिणाम विशेष रूप से अच्छे नहीं दिख रहे हैं। पिछले हफ्ते एक राहत रैली के बावजूद, नवंबर के बाद से यूनिटी के शेयरों में 80% की गिरावट आई है।
यूनिटी ने अपनी अधिग्रहण रणनीति और रिकिसीटेलो के कार्यकाल के बारे में टिप्पणी के अनुरोध का जवाब नहीं दिया।
At
इंटेल
(आईएनटीसी), नए सीईओ पैट जेल्सिंगर कई वर्षों के "सूट" नेतृत्व के बाद संस्कृति को बदलने की कोशिश कर रहे हैं। उन्होंने कहा कि कंपनी हाल के वर्षों में "कम निवेश" और बोर्ड में शामिल होने से पहले कहा कि वह कंपनी के स्टॉक बायबैक को समाप्त कर देगा। निश्चित रूप से, इंटेल ने पिछली चार तिमाहियों में वापस स्टॉक नहीं खरीदा है, और गेल्सिंगर ने चिप निर्माण पर अपना ध्यान वापस कर दिया है, जिसमें एरिज़ोना और ओहियो में नए विनिर्माण संयंत्र खोलने की महत्वाकांक्षी योजनाएं शामिल हैं।
एक पूर्व चिप वास्तुकार और मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी के रूप में गेल्सिंगर के पास एक ठोस तकनीकी फिर से शुरू है। इंटेल में उनके पूर्ववर्ती बॉब स्वान ने ऐसा नहीं किया। हंस की पृष्ठभूमि वित्त में है। जब वह 2001 में दिवालिएपन के लिए दायर किया गया था, तब वह डॉट-कॉम ग्रॉसरी स्टार्ट-अप वेबवन का नेतृत्व कर रहा था। स्वान की वित्तीय पृष्ठभूमि इंटेल की सेमीकंडक्टर-विनिर्माण समस्याओं को ठीक करने के लिए गलत मैच साबित हुई, और इससे चिप दिग्गज के बदलाव में देरी हो सकती है।
तो फिर वहाँ है
माइक्रोसॉफ्ट
(एमएसएफटी)। अपने पहले 25 वर्षों के लिए, सॉफ्टवेयर दिग्गज एक स्व-प्रशिक्षित सॉफ्टवेयर इंजीनियर गेट्स के अधीन फल-फूल रहा था। लेकिन गेट्स के दोस्त स्टीव बाल्मर के नेतृत्व में माइक्रोसॉफ्ट लड़खड़ा गया। बाल्मर के नेतृत्व में 14 वर्षों के दौरान, माइक्रोसॉफ्ट के शेयरों में 30% से अधिक की गिरावट आई है।
Riccitiello की तरह, बाल्मर की मार्केटिंग पृष्ठभूमि थी, जिसमें नौकरी भी शामिल थी
प्रोक्टर एंड गैंबल
(पीजी), और नोकिया और क्वांटिव सहित माइक्रोसॉफ्ट में खराब अधिग्रहण की एक श्रृंखला बनाई। बाल्मर को बदलने के बाद कंपनी ने खुद को ठीक कर लिया 2014 में इंजीनियर सत्या नडेला द्वारा. नडेला ने क्लाउड कंप्यूटिंग और सब्सक्रिप्शन सॉफ्टवेयर पर प्रेजेंटेशनल दांव लगाया है। उनके कार्यकाल के दौरान स्टॉक लगभग सात गुना बढ़ गया है।
बेशक, अपवाद हैं, जिनमें तकनीकी कंपनियां गैर-तकनीकी सीईओ के अधीन बढ़ी हैं।
Apple
(AAPL) ने अविश्वसनीय रूप से अच्छा प्रदर्शन किया है टिम कुक के तहत, व्यापार संचालन और आपूर्ति श्रृंखला में एक विशेषज्ञ। लेकिन जब 1980 के दशक में पेप्सिको के विपणन विशेषज्ञ जॉन स्कली के नेतृत्व में इसका नेतृत्व किया गया था, तब भी Apple के पास सूट के कुप्रबंधन के जंगल थे।
अर्थव्यवस्था की रफ्तार धीमी होने से आज टेक कंपनियां संघर्ष कर रही हैं। यहां तक कि सर्वश्रेष्ठ तकनीकी सीईओ—जिसमें Shopify's Lütke and . भी शामिल हैं
उन्नत माइक्रो डिवाइस
है
(एएमडी) सु-महत्वपूर्ण चुनौतियों का सामना करना पड़ता है।
हालांकि, निवेशकों को इस बात से राहत मिलनी चाहिए कि उनके जैसे अधिकारी अपनी कंपनियां चला रहे हैं। वे आशा लाते हैं कि सबसे अच्छी तरह से चलने वाली टेक कंपनियां अंततः अपनी चढ़ाई फिर से शुरू करेंगी।
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