FTX के कमजोर आंतरिक नियंत्रणों ने इसके पतन में कैसे योगदान दिया, इसकी पूरी कहानी

  • FTX में खराब वित्तीय रिपोर्टिंग प्रक्रियाएँ थीं
  • खराब कॉर्पोरेट संस्कृति ने कार्य संबंधों की गुणवत्ता को कम आंका
  • एक समझौता प्रणाली ने शेयरधारकों और उपयोगकर्ताओं को उच्च जोखिम में डाल दिया 

नए सीईओ जॉन जे. रे III के अनुसार, कॉर्पोरेट आंतरिक नियंत्रण में शिथिलता ने FTX के पतन को बढ़ा दिया हो सकता है। उन्होंने बताया कि उनके 40 वर्षों के कानूनी और पुनर्गठन के अनुभव में, चार सामान्य कारक हैं जो दिवालियापन संकट को बढ़ाते हैं।

ये आंतरिक नियंत्रण, विनियामक अनुपालन, मानव संसाधन और सिस्टम अखंडता में कमियां हैं। एफटीएक्स की स्थिति अलग नहीं है। कुछ भी हो, परेशान एक्सचेंज का मामला और भी खराब हो सकता है।  

के अनुसार प्रारंभिक याचिका 17 नवंबर को दायर की गई, जॉन रे ने तीन प्रमुख आंतरिक नियंत्रण कमियों की पहचान की जो इस गड़बड़ी में एफटीएक्स को मिला। 

वित्तीय जानकारी देना 

सबसे पहले, FTX में खराब और विकृत वित्तीय रिपोर्टिंग थी। तुलनात्मक रूप से, एफटीएक्स यूएस और इसके अमेरिकी सहयोगियों का ऑडिट अरमानिनो एलएलपी द्वारा किया गया था, एक फर्म जॉन रे ने अच्छी तरह से जानने की बात स्वीकार की।

हालांकि, एफटीएक्स इंटरनेशनल और इसकी संबद्ध कंपनियों का स्पष्ट रूप से प्रेगर मेटिस द्वारा ऑडिट किया गया था। रे ने दावा किया कि पेशेवर दृष्टिकोण से उन्हें इस फर्म के बारे में कोई याद नहीं है। दिलचस्प बात यह है कि अल्मेडा रिसर्च के ऑडिट किए गए वित्तीय विवरण अभी तक पूरी तरह से खोजे जाने योग्य नहीं हैं।

इसलिए, प्रकाशित वित्तीय रिपोर्टों पर भरोसा नहीं किया जा सकता है क्योंकि इस प्रक्रिया को सैम बैंकमैन-फ्राइड (एसबीएफ) द्वारा विकृत किया जा सकता है।  

इसके अलावा, एफटीएक्स के फंड के लिए कोई संवितरण नियंत्रण नहीं था। बहामास में अचल संपत्ति खरीदने के लिए कथित रूप से इस्तेमाल किए गए एफटीएक्स फंड से कथित ऋण के लिए कोई सहायक दस्तावेज भी नहीं थे। अल्मेडा रिसर्च से SBF और FTX के इंजीनियरिंग निदेशक निषाद सिंह को $1 बिलियन और $ 0.5 बिलियन के व्यक्तिगत ऋण का उल्लेख नहीं है। 

इससे भी बदतर, ऋण एक सत्यापन योग्य और लेखापरीक्षा योग्य मंच के बजाय "चैट प्लेटफॉर्म" के माध्यम से स्वीकृत और वितरित किए गए थे। 

मानव संसाधन के लिए अराजक दृष्टिकोण 

रे ने यह भी पाया कि अधिकांश एफटीएक्स कर्मचारियों और ठेकेदारों के लिए कोई रिकॉर्ड या परिभाषित जिम्मेदारियां नहीं थीं। न्यूयॉर्क टाइम्स के अनुसार रिपोर्ट, कुछ कर्मचारी एक साथ रह रहे थे और प्रेम प्रसंग कर रहे थे।  

ऐसे रिश्ते श्रम संबंधों को आसानी से कमजोर कर सकते हैं और समग्र कॉर्पोरेट संस्कृति को नष्ट कर सकते हैं।  

इसके अलावा, कुछ वरिष्ठ कर्मचारी अयोग्य और अनुभवहीन थे। उदाहरण के लिए, अल्मेडा रिसर्च के सीईओ कैरोलिन एलिसन ने दावा किया कि उन्हें केवल एक की जरूरत है गणित का बुनियादी ज्ञान कंपनी का सीईओ बनने के लिए।

FTX प्रणाली की अखंडता से समझौता किया गया था

श्री रे ने यह भी पुष्टि की कि एसबीएफ और श्री वांग ही ऐसे व्यक्ति थे जिनकी दुनिया भर में एफटीएक्स और इसकी सहायक कंपनियों की डिजिटल संपत्ति तक पहुंच थी। डिजिटल संपत्ति तक पहुंच के लिए एकमात्र अपवाद कमोडिटी फ्यूचर्स ट्रेडिंग कमिशन (CFTC) द्वारा विनियमित एक FTX सहायक, LedgerX था। 

दुर्भाग्य से, इन संपत्तियों तक पहुंचने का एकमात्र तरीका एक असुरक्षित समूह ईमेल खाता था। इस तरह की प्रथा प्रबंधन में अस्वीकार्य है क्योंकि समूह ईमेल खाता आयोजित डिजिटल संपत्ति की निजी कुंजी तक पहुँचने के लिए रूट उपयोगकर्ता था। नतीजतन, निजी कुंजी और गोपनीय एफटीएक्स डेटा को साइबर हैक द्वारा आसानी से समझौता किया जा सकता है।

कुल मिलाकर, कॉर्पोरेट नियंत्रण में इन ढिलाई ने FTX को बर्बाद कर दिया है। एक कारण है कि किसी भी संगठनात्मक प्रणाली में कॉरपोरेट गवर्नेंस को प्राथमिकता दी जाती है और बाद में शेयरधारकों के हितों के साथ संरेखण किया जाता है। इसे हटा दो और चीजें अलग हो जाती हैं।

स्रोत: https://ambcrypto.com/the-full-story-of-how-ftxs-weak-internal-controls-contributed-to-its-collapse/