लंबे समय में सफल होने के लिए DAO को क्या चाहिए?

की बढ़ती लोकप्रियता विकेंद्रीकृत स्वायत्त संगठन (DAO) Web3 पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर समुदाय-केंद्रित परियोजनाओं के निर्माण की बढ़ती प्रवृत्ति को दर्शाता है। 

इसके मूल में, एक डीएओ एक संगठनात्मक संरचना है जो एक समुदाय के भीतर विकेंद्रीकृत निर्णय लेने की अनुमति देता है।

वर्तमान में, इनमें से 4,000 से अधिक परियोजनाएं अस्तित्व में हैं, अनुसार डीपडीएओ के पंजीकरण डेटा के लिए। डीएओ को पहले से कहीं ज्यादा आसान बनाने के लिए नए उपकरण उपलब्ध होने के साथ, इन समुदायों के भीतर मात्रा आसानी से गुणवत्ता से आगे निकल सकती है और यह सवाल उठता है कि आखिरकार इन परियोजनाओं को लंबे समय में क्या प्रासंगिक बना देगा।

एक बुनियादी घटक

विकेन्द्रीकृत संगठनों के लिए मूल संरचना किसी भी अन्य तकनीकी स्टार्टअप के समान प्रतीत होती है: इसके लिए अतिरिक्त मूल्य, उपयोगकर्ताओं का एक समुदाय, खजाना, व्यवसाय विकास योजना और विपणन के साथ एक सेवा या उत्पाद की आवश्यकता होती है।

कॉइनटेग्राफ से बात करते हुए, प्रूफ-ऑफ-ह्यूमनिटी डीएओ (पीओएच डीएओ) के संस्थापक सैंटियागो सिरी - यूनिवर्सल बेसिक इनकम (यूबीआई) टोकन के जारीकर्ता - ने डीएओ को टिकाऊ बनाने के लिए अपने विशेष घटक को साझा किया: एक प्रतिबद्ध समुदाय:

"एक सहभागी समुदाय के निर्माण के बाद, हम फंडिंग तंत्र, अन्य डीएओ के साथ गठजोड़, शासन और भागीदारी तंत्र आदि पा सकते हैं। लेकिन एक समुदाय के बिना, DAO वास्तविक नहीं है।"

पूरे वेब3 स्पेस में सामुदायिक फोकस को दोहराया जाता है, लेकिन आपकी परियोजना के लिए केवल लोगों के एक समूह का साइन अप करना ही इसके फलने-फूलने के लिए पर्याप्त नहीं होगा। 

जैसा कि सिरी बताते हैं, डीएओ के लिए वास्तविक प्राथमिकता उस समुदाय को प्रारंभिक चरण से एक उद्देश्य देना है। "आम तौर पर एक आत्मा या उद्देश्य के बिना एक परियोजना के साथ क्या होता है, यह है कि व्यापारियों का एक समूह बिना मूल्य पैदा किए पैसे से दूर हो जाएगा," उन्होंने कहा।

एक विकेन्द्रीकृत संरचना के आधार के रूप में समुदाय भी एक और महत्वपूर्ण कारक का समर्थन करता है: धन।

डीएओ को फंड कैसे करें

एक कदम जो डीएओ आमतौर पर स्थिरता के लिए अपनी आर्थिक योजनाओं में जोड़ते हैं, वह टोकन है। 

कॉइनटेग्राफ से बात करते हुए, मिच ओज, डीएओ स्टीवर्ड फॉर गिथ - एक गैर-लाभकारी संगठन और विकेंद्रीकृत परियोजनाओं के लिए खुला स्रोत मंच - ने चेतावनी दी कि यदि गलत समय पर किया जाता है तो टोकनकरण एक खतरनाक कदम है।

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“आमतौर पर जब लोगों को एक टोकन लॉन्च करने का विचार आता है तो यह एक एयरड्रॉप लॉन्च करने, प्रचार करने की तर्ज पर होता है। एक टोकन, एक हस्तांतरणीय टोकन, शुरू करने के लिए एक अच्छा विचार नहीं है और मुझे लगता है कि यह वह जगह है जहां बहुत सारे डीएओ विफल हो जाते हैं," उन्होंने कहा।

अपने अनुभव में, जब समुदाय टोकन बनाने की बात आती है तो ओज छोटे से शुरू करने की सिफारिश करता है। "मुझे लगता है कि किसी प्रकार के टोकन-भारित शासन का होना बहुत महत्वपूर्ण है और एक टोकन के साथ शुरू करना जिसे खरीदा नहीं जा सकता है," उन्होंने कहा।

दूसरी ओर, बाहरी वित्त पोषण भी है जो डीएओ टोकन वाली परियोजनाओं के लिए अनुदान कार्यक्रमों और उद्यम पूंजी (वीसी) के माध्यम से प्राप्त कर सकते हैं।

पारंपरिक पहली बार उद्यम करने वाले ठीक कसौटी के बजाय अपना पहला अनुमोदित वित्त पोषण प्राप्त करने के लिए चलते थे, वेब 3 परियोजनाओं और उनके समुदायों का समर्थन करने पर केंद्रित अनुदान कार्यक्रमों ने अब धन प्राप्त करने के लिए एक नया अवसर प्रदान किया है।

ब्लॉकचेन-केंद्रित वेंचर कैपिटल फर्म गुमी क्रिप्टोस के वेंचर कैपिटलिस्ट एशले डेविला ने कॉइन्टेग्राफ से बात करते हुए बताया कि वेब3 अनुदान डीएओ को बाहरी फंडिंग प्राप्त करते समय आर्थिक रूप से स्वतंत्र रहने की अनुमति देते हैं।

"अनुदान आम तौर पर कोई बंधन नहीं होते हैं, इसलिए वे बहुत आकर्षक होते हैं और राजस्व के रूप में देखे जा सकते हैं। समग्र निष्कर्ष यह है कि अनुदान गैर-कमजोर हैं और वीसी फंडिंग कमजोर है", उसने कहा।

ओपी क्रिप्टो में वेंचर पार्टनर और वेब3 फैमिलिया डीएओ के संस्थापक क्रिश्चियन नारवेज़ ने कॉइनटेग्राफ को बताया कि वेंचर कैपिटल के दरवाजे पर दस्तक देने से पहले वेब3 प्रोजेक्ट्स को अनुदान के माध्यम से बाहरी रूप से अपनी फंडिंग शुरू करनी चाहिए।

"मैं हमेशा अनुशंसा करता हूं कि वेब 3 परियोजनाएं जो निर्माण कर रही हैं, ब्लॉकचैन पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर अनुदान पर लागू होती हैं। यह आपकी परियोजना के इक्विटी टोकन दिए बिना पूंजी प्राप्त करने का एक प्रभावी तरीका है," उन्होंने कहा।

Narváez ने कहा कि एक ऐसी तकनीक भी है जो वेब 3 परियोजनाओं को अपने प्रोजेक्ट को वीसी के पास ले जाने के लिए तैयार होने से पहले ही रहने देती है:

"इसे अनुदान खेती कहा जाता है, जो मूल रूप से विभिन्न ब्लॉकचेन के कई अनुदानों पर लागू होता है और इक्विटी-मुक्त तरीके से पूंजी जुटाता है, जिससे परियोजनाओं को वीसी धन जुटाने की कोशिश करने से पहले यथासंभव लंबे समय तक स्वामित्व बनाए रखने की अनुमति मिलती है।" 

जबकि बाहर, एक डीएओ एक समुदाय बनाने और धन प्राप्त करने के बाद आसानी से चल सकता है, विकेंद्रीकृत सपने को प्राप्त करना उतना आसान नहीं है जितना आदर्शवादी इसे ध्वनि देते हैं। 

डीएओ नाटक

यहां तक ​​​​कि सभी मतदान और फंडिंग प्रक्रियाओं को ब्लॉकचैन पर कर्तव्यपूर्वक पंजीकृत किया गया है, डीएओ अभी भी फंड पारदर्शिता और सत्ता के केंद्रीकरण के साथ संघर्ष करते हैं।

इन मुद्दों के इर्द-गिर्द स्कैंडल Devcon IV में एक प्रचलित विषय थे - एथेरियम समुदाय को समर्पित एक अंतर्राष्ट्रीय कार्यक्रम।

एक उदाहरण में, Harmony प्रोटोकॉल के सदस्यों ने Blu3DAO के निर्देश की आलोचना की, उनका दावा था कि उन्होंने संदिग्ध फंड प्रबंधन और संस्थापक टीम और उनके मुख्य प्रायोजक, Harmony प्रोटोकॉल के भीतर संभावित हितों के टकराव को देखा था।

डीएओ से जानकारी की विसंगतियों ने भी अलार्म बजाया। हार्मनी के मंच ने संगठन और कंपनी मनीबॉस के बीच संबंधों को भी दिखाया - जिसका स्वामित्व Blu3DAO संस्थापकों के पास है।

ब्लॉकचेन समुदाय की प्रतिक्रिया थी मिश्रित, Blu3DAO के सदस्यों के समर्थन और ट्विटर पर उपयोगकर्ताओं के प्रश्नों के साथ।

Blu3DAO के संस्थापक संबोधित इन आरोपों के प्रकाशित होने के कुछ ही समय बाद, का सामना करना पड़ ब्लॉकचेन समुदाय से अधिक प्रतिक्रिया। दल भी बशर्ते घटना के एक महीने बाद ब्लॉकचैन पर उनके लेन-देन का सबूत फंड कुप्रबंधन रिपोर्ट को बदनाम करने के लिए और उनके संचालन पर चला गया।

सिरी ने तथाकथित "डीएओ नाटक" को स्पष्ट करने के लिए कार्यक्रम में मंच पर अपने समय का एक हिस्सा समर्पित किया शामिल पीओएच डीएओ में उनके शासन सहयोगी, क्लेरोस टीम द्वारा मतदान शक्ति का कथित केंद्रीकरण।

एक और उदाहरण अप्रैल में हुआ जब FEI/TRIBE DAO — FEI प्रोटोकॉल और Rari Capital DAO के बीच विलय — $80 मिलियन हैक के साथ सुर्खियों में आया। एक बार शासन शुरू होने के बाद संगठन के समुदाय में अनिश्चितता आ गई हंगामेदार मतदान प्रक्रिया जो धन को कवर करने के निर्णय पर आगे और पीछे चला गया।

क्रिप्टो व्यक्तित्व कोबी के रूप में समझाया एक ट्विटर थ्रेड में, वोटिंग FEI प्रोटोकॉल से अत्यधिक प्रभावित थी, जिसने दूसरे वोट पर धन की अदायगी के खिलाफ मतदान किया। फी संस्थापक जॉय सैंटोरो निष्कर्ष निकाला कि उनका मामला डीएओ वोटिंग की वर्तमान खोजपूर्ण स्थिति का एक उदाहरण था और जनजाति डीएओ से प्रोटोकॉल के अलग होने की पुष्टि करता है।

तो, डीएओ के इस अज्ञात क्षेत्र पर दाहिने पैर से कैसे शुरुआत करें?

जमीन से डीएओ

कई नए डीएओ पूर्व-मौजूदा समुदायों से पैदा होते हैं, अक्सर बिना धन या व्यावसायिक योजना के। इस वजह से, संस्थापक और गवर्नर अपनी परियोजनाओं को धरातल पर उतारने के लिए अलग-अलग रास्ते अपनाते हैं।

लैटिन अमेरिका की आठ महिलाओं के नेतृत्व वाली एक नई महिला-केंद्रित संस्था क्रिप्टोनिकास डीएओ का मामला ऐसा ही है। उनके संस्थापक और निदेशक, गिजेल चाकोन के अनुसार, पाठ्यक्रम पर बने रहने की उनकी कुंजी का केवल वेब3 उपकरणों पर निर्भर रहने से बहुत कम लेना-देना है, बल्कि एक समुदाय और एक व्यवसाय के रूप में टिकाऊ बनने के लिए एक मजबूत नींव बनाने के साथ है।

कॉइनटेग्राफ से बात करते हुए, चाकोन ने क्रिप्टोनिकास शुरू करने से पहले एक अलग डीएओ के हिस्से के रूप में अपने स्वयं के अनुभवों को संदर्भित किया, जिसके कारण उसने अपने समुदाय के साथ एक पारंपरिक दृष्टिकोण अपनाया।

"अब जब हम एक मजबूत समुदाय हैं और हमारे पास ऐसे लोग हैं जो हमें निधि देना चाहते हैं, तो हम संयुक्त राज्य में एक कंपनी बनाने के लिए आगे बढ़े हैं," उसने कहा।

क्रिप्टोनिकास के उत्पाद प्रबंधक रोजा जेरेज़ के अनुसार, परियोजना को सी-कॉर्प व्यवसाय के रूप में पंजीकृत करना अनुदान राशि का चयन करने से पहले धन की वैधता सुनिश्चित करने का एक प्रभावी तरीका है।

"एसी कॉर्प हमें एक निजी कंपनी के रूप में कार्य करने की अनुमति देती है, जो हमारी व्यावसायिक गतिविधियों से आय उत्पन्न करने में सक्षम है," उसने समझाया।

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जेरेज़ ने यह भी कहा कि यह डीएओ के लिए पसंदीदा संरचना होगी "जब तक कि पूरे वेब 3 पारिस्थितिकी तंत्र को बड़े पैमाने पर अपनाया नहीं जाता है।"

वर्तमान में, वेब 3 समुदाय के बहुमत के लिए आदर्श सेटअप कुल विकेंद्रीकरण और पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर तकनीकी और वित्तीय संसाधनों पर विशेष रूप से दांव लगाने में से एक है। जैसा कि चाकोन ने कहा, संघर्ष यथार्थवादी अपेक्षाएं रखना और खुली आंखों से डीएओ क्षेत्र में प्रवेश करना है:

"हम एक यूटोपिया नहीं चाहते हैं। हम चाहते हैं कि हमारा DAO एक स्टार्टअप के रूप में समय के साथ टिकाऊ हो, इसलिए हम इस प्रक्रिया को रोमांटिक नहीं करते हैं।"