एआई नैतिकता एआई द्वारा निराश होकर उन्माद छोड़ने को शांत करने में घसीटा जा रहा है

शांत छोड़ना।

आपने लगभग निश्चित रूप से समाचार रिपोर्टों के बारे में सुना या देखा होगा जिसमें कहा गया है कि चुप रहना यहाँ और हम सभी के बीच है। हां, वास्तव में, शांत छोड़ने का अनुभव पंद्रह मिनट की प्रसिद्धि के दौरान अपने बैनर शीर्षक की घोषणाओं का अनुभव कर रहा है। क्या स्पॉटलाइट अल्पकालिक सनक से अधिक समय तक चलेगी? क्या इसमें धीरज होगा और यह हमारे स्थायी शब्दकोष का हिस्सा बन जाएगा?

बहुत सारे महत्वपूर्ण प्रश्न लाजिमी हैं।

मैं शांत छोड़ने की घटना को अनपैक करने जा रहा हूं और देखता हूं कि इस समय पूरे मामले को इतना महत्वपूर्ण क्यों बनाता है। उसके ऊपर, मैं एक ऐसे पहलू का परिचय दूंगा जिसे मैं शर्त लगा रहा हूं कि मुझे एहसास नहीं हुआ है कि शांत छोड़ने वाले उन्माद में घसीटा जा रहा है।

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अपनी साँसे थामो।

सुनिश्चित करें कि आप नीचे बैठे हैं।

नवीनतम सामंजस्य के विचार में शामिल करना शामिल है आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) शांत छोड़ने के मैदान में। एआई को शांत छोड़ने वाले बैंडवागन में जोड़ा जा रहा है, हालांकि हर कोई विशेष रूप से एआई के उसमें फंसने से विशेष रूप से प्रसन्न नहीं है।

यह बहुतायत से सभी प्रकार की AI नैतिकता संबंधी चिंताओं को उठाता है। हम इस बात की जांच करेंगे कि कैसे शांत छोड़ने और नैतिक एआई कई बार भागीदार और अन्य समय में दुश्मन होने जा रहे हैं। एआई एथिक्स और एथिकल एआई के मेरे समग्र चल रहे और व्यापक कवरेज के लिए, देखें यहाँ लिंक और यहाँ लिंक, कुछ लोगों का नाम बताने के लिए।

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चलिए शुरुआत करते हैं।

"चुप छोड़ने" के नारे ने खुद की जान ले ली है। काफी हद तक छोड़ने में क्या शामिल है, इसकी कोई एक सर्व-सहमति परिभाषा नहीं है। शांत छोड़ने के बारे में अलग-अलग दृष्टिकोण हैं और यहां तक ​​​​कि कुछ संशयवादी भी हैं जो संदेह करते हैं कि यह व्यापक है (इस बीच, अन्य लोग जोरदार तर्क देंगे कि यह हर जगह और सर्वव्यापी है)।

शांत छोड़ने की एक विशिष्ट परिभाषा यह है कि जब कोई कार्यकर्ता किसी काम को करने के लिए अपनी पूरी कोशिश नहीं करने का विकल्प चुनता है, तो वह काम पर रहते हुए चुपचाप छोड़ देता है। जब उत्कृष्टता प्राप्त करने या आवश्यक कार्य के लिए निर्धारित मानदंडों से आगे जाने की बात आती है तो वे अपने पैर खींच रहे होते हैं। आप कम से कम ऐसा करने की कोशिश कर रहे हैं जो नौकरी की आवश्यकता है और ऐसा करने में पकड़े जाने के रडार के नीचे रहने का लक्ष्य है। धारणा यह है कि यदि आप स्पष्ट रूप से शांत छोड़ने के लिए पकड़े गए हैं, तो आपको या तो सरसरी तौर पर निकाल दिया जाएगा या शायद आप जिस कंपनी में काम कर रहे हैं, उस कंपनी में अपने करियर की खोज में डूबे रहेंगे।

चुप रहने वालों को कुछ लोग आलसी कहते हैं।

वास्तव में, क्रोध अक्सर चुप रहने वालों की ओर उगलता है। आप देखिए, दृष्टिकोण यह है कि एक शांत व्यक्ति कंपनी को धोखा दे रहा है। यदि आप वास्तव में अपना काम नहीं करना चाहते हैं, तो आपको एकमुश्त नौकरी छोड़ देनी चाहिए। अपनी नौकरी को बनाए रखने के लिए अपना काम कम से कम करने का विचार नियोक्ता के लिए अनुचित है। तर्क यह भी है कि आप अपने साथी कार्यकर्ताओं के साथ अन्याय कर रहे हैं। संभावना है कि यदि आप अपना वजन नहीं बढ़ा रहे हैं, तो आपके सहकर्मियों को इसकी भरपाई करनी होगी। वे आपके अनुचित और कायरतापूर्ण चुपचाप छोड़ने के अतिभारित प्राप्तकर्ता बन जाते हैं।

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आप अपने काम से किनारा कर रहे हैं। छोटी चीजें पसीना मत करो। बड़ी चीजें पसीना मत करो। पसीना बिल्कुल नहीं आता। अपना काम इस तरह करें कि आप वास्तव में अपना काम कर रहे हों, भले ही सबसे कम से कम संभव तरीके से।

शांत छोड़ने वाले के दिमाग में, वे अक्सर इस मुद्रा में पूरी तरह से उचित महसूस करते हैं (हालांकि वे चुप छोड़ना पसंद नहीं कर सकते हैं और ऐसा करने के लिए मजबूर महसूस करते हैं, जैसा कि यहां आगे बताया गया है)।

कोई चुपचाप छोड़ने का विकल्प क्यों चुनेगा?

कई कारण सामने आते हैं।

एक आधार यह है कि आप महसूस कर सकते हैं कि आप जो काम कर रहे हैं उसके लिए आपको कम भुगतान किया जा रहा है। पुरानी लाइन यह है कि आप हैं अपने वेतन का अभिनय. यदि कोई नियोक्ता आपको सामान्य अपेक्षाओं से परे जाने के लिए भुगतान नहीं करने जा रहा है, तो ऐसा क्यों करें? केवल चूसने वाले ही अतिरिक्त मील जाते हैं। किसी भी अतिरिक्त प्रयास के लिए उचित भुगतान करने की आवश्यकता है, और इस प्रकार, आपकी प्रतिक्रिया में चुपचाप छोड़ना शामिल है।

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एक और आधार यह है कि कुछ शांत छोड़ने वाले अपने नियोक्ता का सामना नहीं करना चाहते हैं और बनना पसंद करते हैं निष्क्रिय रूप से आक्रामक ऐसे मामलों के बारे में। कोई भी आमतौर पर अपने बॉस या मैनेजर के साथ गलत सीन नहीं करना चाहता। काम से संबंधित आंशिक ठहराव या मंदी (प्रकार के) का सामना करने के बजाय, आप समझते हैं कि आप साथ चलेंगे और देखेंगे कि क्या होता है। यदि आपका नियोक्ता इस विषय को उठाने का फैसला करता है, तो आप इससे निपटेंगे, अन्यथा, आप उस संबंध में पहले प्रस्तावक नहीं होंगे।

जिसके बारे में बोलते हुए, चुपचाप छोड़ने वालों के लिए एक और तर्क यह है कि पूरी बात नियोक्ता की गलती है। एक अच्छा नियोक्ता यह सुनिश्चित करेगा कि उनके कर्मचारी खुश और व्यस्त रहें। एक अच्छा नियोक्ता यह सुनिश्चित करेगा कि वेतन रोजमर्रा की अपेक्षाओं से परे जाने के अनुरूप हो। कर्मचारी जो काफी इस्तीफा देकर प्रतिक्रिया दे रहे हैं, समस्या नहीं है। वे केवल एक लक्षण हैं। असली समस्या अनजान नियोक्ता या केवल घटिया नियोक्ता हैं।

शांत छोड़ने को अक्सर a . के रूप में जाना जाता है मौन निकास.

इसका मतलब है कि एक कर्मचारी की नजर फर्म के एग्जिट डोर पर है। जब कुछ और पॉप अप होता है जो बेहतर होता है, तो वे दिल की धड़कन में वहां से निकल जाएंगे। वे बस उस दिन के आने तक लगे रहते हैं। आप अपने हाथों पर बैठेंगे और अपनी मौजूदा नौकरी को तब तक फैलाने के लिए पर्याप्त प्रयास करेंगे जब तक कि वह ड्रीम जॉब आपके दरवाजे पर न आ जाए।

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चुप रहने के और भी कारण बताए गए हैं।

कुछ लोग कार्य-जीवन संतुलन प्राप्त करने के साधन के रूप में चुप रहना चाहते हैं। एक फर्म यह अनुमान लगा रही होगी कि आप अपने प्रथागत चालीस-घंटे के कार्य सप्ताह में काम करेंगे और इसके अलावा, देर रात और सप्ताहांत की ड्यूटी करने के लिए अतिरिक्त घंटे प्रदान करेंगे। लेकिन आज के कुछ कार्यकर्ता ईमानदारी से मानते हैं कि उन अतिरिक्त घंटों को करने से काम आपके अस्तित्व से आगे निकल जाने का एक निश्चित तरीका है। नियोक्ता लेंगे, और लेंगे, और लेंगे। एक नियोक्ता आपके जीवन से कितना खून चूसेगा इसका कोई अंत नहीं है।

ऐसे में एक कार्यकर्ता को रेखा खींचनी पड़ती है।

यदि आप एक कामकाजी करियर बनाना चाहते हैं और साथ ही साथ काम के बाहर जीवन का आनंद लेना चाहते हैं, तो आपको यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि ऐसी रेखा खींची जाए। आपके नियोक्ता द्वारा आपके लिए ऐसा करने की संभावना नहीं है। कुछ शांत छोड़ने वालों का विचार यह है कि कार्य-जीवन संतुलन प्राप्त करने का एकमात्र व्यवहार्य तरीका उन घुसपैठों को अपने व्यक्तिगत समय पर दूर करना है। एक बार फिर, अपने नियोक्ता के साथ इस पर बातचीत करने की कोशिश करने के बजाय, जो आपको ब्लैकबॉल कर सकता है, अन्य प्रतीत होता है कि सुरक्षित और कम पीड़ादायक मार्ग में चुपचाप छोड़ना शामिल है।

सभी शांत छोड़ने वाले चुप रहने वाले नहीं बनना चाहते हैं।

कुछ चुप रहने वालों का कहना है कि वे खुद को फंसा हुआ महसूस करते हैं। वे एक चट्टान और एक कठिन जगह के बीच हैं। वे सब बाहर जाना चाहते हैं। साथ ही, वे ऐसे जीवन का आनंद लेना चाहते हैं जो काम के बाहर मौजूद है। जबकि अतीत में ऐसा लगता है कि कई श्रमिकों ने काम को अपने अस्तित्व की संपूर्णता बनने की अनुमति दी थी, श्रमिक आज यह सुनिश्चित करने की कोशिश कर रहे हैं कि काम के बाहर एक सुखद जीवन को काम से बाहर नहीं किया जाता है।

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जैसा कि आप अनुमान लगा सकते हैं, कार्यकर्ता के दृष्टिकोण और धारणाओं पर ध्यान हमें तुरंत पूर्व युग के श्रमिकों बनाम समकालीन श्रमिकों पर प्रसिद्ध बहस में खींचता है। उद्योग विश्लेषकों का अक्सर सुझाव है कि बूमर्स और जेन-एक्स काम-जीवन संतुलन जाल में फंस गए हैं ताकि काम उनके जीवन से आगे निकल जाए। मिलेनियल्स और जेन-जेड घोषणा कर रहे हैं कि वे खुद को समान रूप से बर्बाद नहीं होने देंगे। वे ऐसी बातों का ध्यान रखते हैं।

नियोक्ता इसे स्वीकार करना चाहते हैं या नहीं, विचार यह है कि श्रमिकों की नवीनतम पीढ़ी अधिक काम करने पर रोक लगा रही है। संदर्भ के उस फ्रेम में शांत छोड़ने को ऐसा करने का एक मामूली या सभ्य तरीका माना जाता है। निश्चित रूप से, शांत रहने वाले नौकरी करने से पहले मना कर सकते हैं, या वे कार्य-जीवन संतुलन के महत्व पर स्पष्ट रूप से जोर देने की कोशिश कर सकते हैं, लेकिन यह सब जोखिम भरा हो सकता है। आपको अभी भी आय की आवश्यकता है और भोजन को मेज पर रखना है।

कार्य के नियम इन विचारों पर अक्सर उद्धृत मुख्य मंत्र है।

कार्य-दर-नियम की एक सामान्य परिभाषा यह है कि आप स्वेच्छा से उन घंटों के अनुसार कार्य करेंगे जिनकी आपको कार्य करने के लिए सख्त आवश्यकता है, और इससे अधिक नहीं। चालीस घंटे की नौकरी का मतलब यह होना चाहिए कि आप चालीस घंटे काम करेंगे। सादा और सरल। उदाहरण के लिए सुबह 8 बजे से शाम 5 बजे तक बताए गए घंटों के दौरान काम करना आप क्या करेंगे। यह अपेक्षा या कल्पना न करें कि आप बताए गए आवश्यक घंटों के बाद काम करेंगे। यह आपके व्यक्तिगत समय पर एक अनुचित और बेहूदा अतिक्रमण है।

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ध्यान दें कि एक निश्चित कोण से शांत छोड़ने में बहुत सारे फ़्लोट्सम होते हैं।

इन दो तत्वों पर विचार करें:

• घंटों की संख्या - आप यह तर्क दे सकते हैं कि शांत छोड़ने का अर्थ है इससे आगे नहीं जाना अपेक्षित आपके काम के प्रयासों के लिए घंटों की संख्या
• आपके घंटों का प्रयास - कुछ लोग इस बात पर जोर देते हैं कि चुप रहने का मतलब है कि इससे आगे नहीं जाना है न्यूनतम अपेक्षाएं उन घंटों के भीतर जुड़ा हुआ है जो आपको काम करने वाले हैं।

इस मे से कौन हैं?

कुछ लोग कहते हैं कि यह दोनों है। विशेष रूप से, आप कार्य के लिए आवश्यक न्यूनतम घंटों से आगे नहीं जा रहे हैं, साथ ही आप कार्य को करने के लिए आवश्यक न्यूनतम प्रयास ही करेंगे।

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व्यापार सिद्धांतकारों का दावा है कि यह सब वास्तव में एक ऐसा मुद्दा है जो श्रमिकों की भागीदारी से जुड़ा है। नियोक्ता जिनके पास अच्छा नेतृत्व है, वे श्रमिकों को काम पर रखने और रखने के तरीके खोजेंगे। अपर्याप्त नेतृत्व वाले नियोक्ता अपने कर्मचारियों को विस्थापित होने की अनुमति देंगे।

इन धारणाओं को एक साथ जोड़ दें और देखते हैं कि हम क्या लेकर आ सकते हैं (ये प्रत्येक शांत छोड़ने को समझाने या स्पष्ट करने का एक संभावित तरीका है):

• नियोक्ता संलग्न नहीं हैं - चुप रहने वाले ऐसे कर्मचारी होते हैं जो अपने कर्मचारियों को पर्याप्त रूप से शामिल नहीं करने वाले नियोक्ताओं के परिणामस्वरूप आवश्यक न्यूनतम कार्य कर रहे होते हैं, या
• नियोक्ता की अनदेखी - चुप रहने वाले ऐसे कामगार होते हैं जो कामगारों के बर्नआउट से बचने के लिए उचित सीमाएँ निर्धारित कर रहे हैं और एक ऐसा कार्य-जीवन संतुलन प्राप्त कर रहे हैं जिसे उनके नियोक्ता नज़रअंदाज़ कर रहे हैं, या
• स्लेकर्स के रूप में श्रमिक - चुप रहने वाले ऐसे सुस्त लोग होते हैं जो अपने साथी कर्मचारियों को कमतर करते हुए कपटपूर्ण तरीके से अपने नियोक्ता की सद्भावना को कम करते हैं और हड़प लेते हैं, या
• जीवित के रूप में श्रमिक - शांत छोड़ने वाले ईमानदारी से नाव को हिलाने से बच रहे हैं और कंपनी को चालू रखने के लिए नौकरी की मूल बातें करेंगे और फिर भी खुद का शोषण नहीं होने देंगे, या
• अन्य

एक घटना के रूप में शांत छोड़ने की लपटों को भड़काना, गैलप द्वारा गर्मियों के दौरान किया गया एक कार्यबल सर्वेक्षण है, जिसमें दावा किया गया था कि लगभग आधे उत्तरदाताओं को माना जाता है कि वे चुपचाप छोड़ने का पालन कर रहे थे। यदि लगभग 50% कर्मचारी चुपचाप नौकरी छोड़ रहे हैं, तो हमें निश्चित रूप से इस मामले पर ध्यान देना चाहिए।

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कुछ लोग इस सर्वेक्षण की तीखी आलोचना करते हैं, जैसे कि यह तर्क देना कि शांत छोड़ने वाली शब्दावली का अत्यधिक उपयोग किया जा रहा है और यह एक प्रकार के बूगीमैन के रूप में कार्य करता है। अन्य लोग इस बात पर जोर देते हैं कि चुपचाप छोड़ने की बात करने और यह दावा करने से कि यह व्यापक है, मामला वायरल हो जाएगा कि अन्य कार्यकर्ता भी चुपचाप छोड़ने की ओर प्रवृत्त होंगे। संक्षेप में, कार्यकर्ता वही करना चाहेंगे जो अन्य कर्मचारी पहले से ही कर रहे हैं। गुम होने का डर (FOMO) अधिक श्रमिकों को शांत छोड़ने के लिए प्रेरित करेगा, जैसा कि यह था।

का एक स्व-प्रेरित कृत्रिम निद्रावस्था का सर्पिल शांत छोड़ना उठेगा.

सुर्खियों में स्पष्ट रूप से कहा गया है कि क्लासिक वृद्धि और पीस जैसा कि आमतौर पर इस्तेमाल की जाने वाली कार्यकर्ता मानसिकता अब अपने अंत तक पहुँच गई है, अंत में मृत और दफन हो गई है। आज के मजदूर अपनी जान से कंपनियों को बंदर नहीं बनने देंगे। जो कंपनियाँ श्रमिकों के साथ वास्तविक कार्य-जीवन संतुलन फैशन में व्यवहार करने के लिए तैयार हैं और जो असाधारण कार्य के अनुरूप भुगतान करती हैं, उन्हें बहुत अधिक शांत छोड़ने का अनुभव नहीं होगा।

वे नियोक्ता जो इतने जानकार नहीं हैं, वे खुद को शांत छोड़ने वालों से त्रस्त पाएंगे।

आप सोच रहे होंगे कि क्या यह मायने रखता है कि एक फर्म चुप रहने वालों से त्रस्त हो सकती है।

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यदि कोई फर्म चुप रहने वालों के साथ या उनके बिना शायद एक ही है, तो पूरा लोलापालूजा पदार्थ की तुलना में अधिक शोर लगता है। चुप रहने वालों को अपना काम करने दें। काम हो जाता है। फर्म के पहिए साथ-साथ चलते रहते हैं। हो सकता है कि शांत रहने वाले खिलाड़ी अपने खेल में सुधार करने का फैसला करें। अन्य शांत छोड़ने वाले कंपनी छोड़ने का विकल्प चुनेंगे और "समस्या" हल होने लगती है (ठीक है, संभावना नहीं है, क्योंकि संभावना है कि प्रतिस्थापन कर्मचारी भी शांत छोड़ने के मोड में चले जाएंगे)।

चुप रहना विशेष रूप से बुरा क्यों है, इसका तर्क एक सैद्धांतिक दोतरफा चिंता का विषय है:

• नियोक्ताओं के लिए बुरा - नियोक्ता संभवत: उतने कुशल और प्रभावी नहीं होंगे जितने वे थे यदि वे चुप रहने वालों की अनुपस्थिति में थे
• श्रमिकों के लिए बुरा - शांत छोड़ने वाले कार्यकर्ता लगातार शांत छोड़ने वालों के रूप में खोजे जाने के कगार पर हैं, जिसके लिए नतीजे उनके जीवन में समग्र रूप से तनाव में हैं और जो लोग शांत छोड़ने की बारीक रेखा पर चलने के लाभ मानते हैं, वे शायद वैसे भी कम हो रहे हैं

उपभोक्ता या वे जो अन्यथा फर्मों की सेवाओं और उत्पादों को प्राप्त करते हैं या उनका सामना करते हैं जो शांत छोड़ने वालों से भरे हुए हैं, उन सेवाओं और उत्पादों से संबंधित जोखिम में प्रतीत होते हैं। आप इस कहावत को अस्पष्ट रूप से जान सकते हैं कि आप एक ऐसी कार नहीं खरीदना चाहते हैं जो शुक्रवार की दोपहर के काम की पाली के अंत में उत्पादन असेंबली लाइन से निकली हो। एक बड़ी परेशानी यह है कि कार को जल्दबाजी में एक साथ रखा गया था और जब बोल्ट पूर्ववत हो जाते हैं, या टायर बाद में गिर जाते हैं तो आपको परिणाम भुगतने पड़ सकते हैं।

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उसी नस में, चिंता की बात यह है कि शांत छोड़ने वाले जो न्यूनतम आवश्यक काम कर रहे हैं, वे निशान गायब हो सकते हैं। यह कहने वाला कौन है कि उचित सुरक्षा और गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए न्यूनतम क्या है? शायद न्यूनतम करने वाला कार्यकर्ता पर्याप्त न्यूनतम से कम है। यदि वे एक ऐसे लक्ष्य की ओर काम कर रहे थे जो न्यूनतम से ऊपर था, तो ऐसा लगता है कि "सबसे खराब स्थिति" यह है कि वे न्यूनतम पर समाप्त हो जाते हैं। जब सर्वोच्च लक्ष्य वास्तव में न्यूनतम होता है, तो यह सोचकर कांप उठता है कि एक कार्यकर्ता उस लक्ष्य से कितनी नीचे तक समाप्त हो सकता है।

क्या यह सब चुप रहने वालों के बारे में बात करना एक नई घटना है?

आपको उस प्रश्न के लिए हाँ कहने में कठिनाई होगी। व्यवसाय के इतिहास पर कोई सरसरी नज़र डालने से पता चलता है कि लगभग लंबे समय से नियोक्ता और श्रमिक रहे हैं, चुपचाप छोड़ने के बारे में चुप रहने वाले और हस्तलिखित हैं। कुछ इस बात पर भी जोर देते हैं कि यह सब एक पुरानी शराब के लिए एक नए नाम से ज्यादा कुछ नहीं है (वास्तव में, कुछ लोग मजाक में या मजाक में "व्हाइन" शब्द को प्रतिस्थापित करते हैं)।

शायद शांत छोड़ना आकर्षक और वर्णन करने में आसान है। महामारी के दौरान दूर से काम करने वाले श्रमिकों के परिणामस्वरूप शायद चुप रहना अधिक ध्यान देने योग्य है और उन्हें अब कार्यालयों में वापस आना पड़ रहा है। और इसी तरह।

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यह कुछ हद तक मनोरंजक परिणाम है कि "शांत" शब्द सभी प्रकार के कार्यों और प्रयासों से जुड़ा हुआ है।

यहाँ एक है जिस पर आप हँस सकते हैं या झल्लाहट कर सकते हैं।

शांत फायरिंग.

यह एक नया मुहावरा है जो सुझाव देता है कि नियोक्ता आग से आग से लड़ सकते हैं। यदि कर्मचारी चुप रहने जा रहे हैं, तो नियोक्ता आग को शांत कर देंगे। हालांकि अलग-अलग परिभाषाएं हैं, आम तौर पर एक शांत फायरिंग इसमें एक नियोक्ता होता है जो जानबूझकर कर्मचारियों को नौकरी से निकालने की कोशिश करता है। यह सुनिश्चित करके किया जा सकता है कि किसी कर्मचारी के पास डेड-एंड जॉब है। एक अन्य दृष्टिकोण में काम पर ढेर लगाना और उनके कामकाजी जीवन को दुखदायी बनाना शामिल है। आदि।

ओह!

ऐसा लगता है कि हम नीचे की ओर एक बदसूरत नियोक्ता-कर्मचारी की खाई की ओर बढ़ते जा रहे हैं।

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कर्मचारी चुपचाप छोड़ने की कोशिश करने जा रहे हैं। नियोक्ता चुपचाप फायरिंग करके जवाब देने जा रहे हैं। लेकिन शांत फायरिंग सभी तरह के कर्मचारियों पर की जा सकती है। इस प्रकार, जो कर्मचारी तारकीय हैं और ड्यूटी की कॉल से परे जा रहे हैं, वे शांत फायरिंग में फंस सकते हैं। वे बदले में यह तय कर सकते हैं कि चुप रहना ही उनका एकमात्र सहारा है। फर्म तब और भी अधिक शांत फायरिंग करती है। प्रत्येक चाल संबंधित काउंटरमूव का संकेत देती है। एक अंतहीन लूप आता है।

एक कंपनी के अंदर उथल-पुथल की कल्पना करें जो शांत छोड़ने वालों और शांत फायरिंग से व्याप्त है। उन्हें काम करने के लिए समय कब मिलता है? क्या ऐसी फर्म जीवित रह सकती है? या हमें यह स्वीकार करना चाहिए कि यह कार्यस्थल का भविष्य है? श्रमिक नियोक्ताओं पर नजर गड़ाए हुए हैं और उन्हें चुपचाप नौकरी छोड़ने का सहारा लेना पड़ता है। नियोक्ता अपने कर्मचारियों पर पैनी नजर रखते हैं और शांत फायरिंग का सहारा लेते हैं।

नीचे तक एक दुखद दौड़।

तथाकथित भी है शांत पलायन. यह माना जाता है कि यह एक नियोक्ता की स्थिति है जो फर्म में किसी दिए गए पद या भूमिका के लिए कम भुगतान करता है। मजदूर को लूटा जा रहा है. बेशक, हर कोई इस विवाद से सहमत नहीं है। उदाहरण के लिए, यदि वेतन बहुत कम है, तो संभवतः कर्मचारी कंपनी छोड़ देंगे और फर्म या तो काम करना बंद कर देगी या वेतन बढ़ाने के लिए बाजार की ताकतों द्वारा मजबूर किया जाएगा।

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अब जब हमने अर्थशास्त्र के क्षेत्र में प्रवेश कर लिया है, तो कुछ का कहना है कि चुप रहना मौजूदा आर्थिक और श्रम बाज़ार स्थितियों से जुड़ा एक कारक है। जॉब मार्केट में तेजी दिख रही है। नियोक्ता कर्मचारियों को जाने देने में सतर्क हैं। श्रमिक आमतौर पर नौकरी खोजने में सक्षम होते हैं। कुल मिलाकर, यह कहा जाता है कि चुप रहने वाले लोग अस्तित्व में आ सकते हैं। वे पकड़े जाने और सरसरी तौर पर निकाल दिए जाने का जोखिम उठा सकते हैं। वे अन्य काम खोजने की कोशिश करते हुए अपना समय बिता सकते हैं जो उन्हें लगता है कि उनके व्यक्तिगत लक्ष्यों के लिए अधिक आकर्षक और संतोषजनक होगा।

सोच यह है कि अगर नौकरी का बाजार काफी खट्टा या गंभीर होता, तो शांत रहने वाले खुद को एक बढ़े हुए जोखिम में पा सकते हैं। निकाल दिए जाने के डर से वे शांत छोड़ने का खेल नहीं खेल पाएंगे। नौकरी बाजार बाद में उन्हें अवशोषित नहीं करेगा। ऐसी परिस्थितियों में, उन्हें यह सुनिश्चित करने की उम्मीद में कि वे अपनी वर्तमान नौकरी को बनाए रख सकते हैं, संभवत: शांत छोड़ने की सीमा से बहुत ऊपर काम करना होगा।

गोल-मटोल शांत छोड़ने वाला जुआ चला जाता है।

मैंने कहा कि "शांत" शब्द अन्य तरीकों से भी पकड़ रहा है। अपने दैनिक जीवन के विभिन्न प्रकार के शांत-उन्मुख पहलुओं पर विचार करने के लिए एक चिंतनशील क्षण लें।

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क्या आप उस प्रकार के माता-पिता हैं जो है शांत पालन-पोषण?

क्या आप उस प्रकार के आहारकर्ता हैं जो है शांत परहेज़?

क्या आप उस प्रकार के व्यायामकर्ता हैं जो कर रहे हैं शांत व्यायाम?

ऐसा लगता है कि इस बढ़ती और अंतहीन शांत भावना के लिए हमें बहुत सारे पूरक उपयोग मिल गए हैं। यहाँ दिन के लिए आपकी आसान युक्ति है। जब आप बेहद चतुर या अंतर्दृष्टिपूर्ण दिखना चाहते हैं, तो बस "शांत" शब्द को किसी चीज़ की शुरुआत में जोड़ना शुरू करें। यह ध्यान आकर्षित करने के लिए बाध्य है। हो सकता है कि आपने एक नया चलन शुरू किया हो।

उसके साथ अच्छा भाग्य।

मैंने इस चर्चा की शुरुआत में वादा किया था कि मैं पहले शांत छोड़ने का परिचय दूंगा, जिसे हमने अब कुछ विस्तार से कवर किया है। अगले चरण में एआई को तस्वीर में लाना शामिल है।

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मुझे विश्वास है कि आप इस संकेत का बेसब्री से इंतजार कर रहे हैं कि एआई चुपचाप छोड़ने के इस दलदल में कैसे फिट बैठता है।

एआई थ्रो में कूदने से पहले यहां एक टीज़र है:

• एआई का उपयोग यह पता लगाने के लिए किया जा रहा है कि क्या कर्मचारी चुप रह रहे हैं
• एआई का इस्तेमाल उन कर्मचारियों को ऑफसेट करने के लिए किया जा रहा है जो चुपचाप छोड़ रहे हैं
• एआई का इस्तेमाल शांत छोड़ने वाले श्रमिकों को बदलने के लिए किया जा रहा है
• एआई का उपयोग श्रमिकों द्वारा चुपचाप छोड़ने में सक्षम बनाने के लिए किया जा रहा है
• एआई डेवलपर्स जो एआई विकसित करते समय चुपचाप छोड़ रहे हैं
• AI जो निर्धारित कार्यों को करते समय शांत हो जाता है
• अन्य

काफी रसदार लगता है।

यह हमें एआई एथिक्स के दायरे में भी लाता है।

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यह सब आज के एआई और विशेष रूप से मशीन लर्निंग और डीप लर्निंग के तकनीक के रूप में उपयोग और इसका उपयोग कैसे किया जा रहा है, के बारे में गंभीर रूप से उभरती चिंताओं से संबंधित है। आप देखते हैं, एमएल/डीएल के ऐसे उपयोग हैं जिनमें एआई को बड़े पैमाने पर जनता द्वारा मानवकृत किया जाना शामिल है, यह मानना ​​​​या यह मानना ​​​​है कि एमएल/डीएल या तो संवेदनशील एआई या निकट है (यह नहीं है)। इसके अलावा, एमएल/डीएल में कम्प्यूटेशनल पैटर्न मिलान के पहलू शामिल हो सकते हैं जो अवांछनीय या एकमुश्त अनुचित हैं, या नैतिकता या कानूनी दृष्टिकोण से अवैध हैं।

पहले यह स्पष्ट करना उपयोगी हो सकता है कि एआई को समग्र रूप से संदर्भित करते समय मेरा क्या मतलब है और मशीन लर्निंग और डीप लर्निंग का संक्षिप्त अवलोकन भी प्रदान करता है। आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस का अर्थ क्या है, इसे लेकर बहुत भ्रम है। मैं आपको एआई नैतिकता के उपदेशों से भी परिचित कराना चाहूंगा, जो इस प्रवचन के शेष भाग के लिए विशेष रूप से अभिन्न होंगे।

एआई के बारे में रिकॉर्ड बताते हुए

आइए सुनिश्चित करें कि आज के एआई की प्रकृति के बारे में हम एक ही पक्ष में हैं।

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आज कोई भी ऐसा AI नहीं है जो संवेदनशील हो।

हमारे पास यह नहीं है।

हम नहीं जानते कि संवेदनशील एआई संभव होगा या नहीं। कोई भी उपयुक्त रूप से भविष्यवाणी नहीं कर सकता है कि क्या हम संवेदनशील एआई प्राप्त करेंगे, न ही संवेदनशील एआई किसी भी तरह से स्वचालित रूप से कम्प्यूटेशनल संज्ञानात्मक सुपरनोवा के रूप में उत्पन्न होगा (आमतौर पर एकवचन के रूप में जाना जाता है, मेरा कवरेज देखें यहाँ लिंक).

महसूस करें कि आज का AI किसी भी तरह से मानव सोच के समान "सोचने" में सक्षम नहीं है। जब आप एलेक्सा या सिरी के साथ बातचीत करते हैं, तो बातचीत की क्षमता मानवीय क्षमताओं के समान लग सकती है, लेकिन वास्तविकता यह है कि यह कम्प्यूटेशनल है और इसमें मानवीय ज्ञान का अभाव है। एआई के नवीनतम युग ने मशीन लर्निंग और डीप लर्निंग का व्यापक उपयोग किया है, जो कम्प्यूटेशनल पैटर्न मिलान का लाभ उठाते हैं। इसने एआई सिस्टम को जन्म दिया है जिसमें मानव जैसी प्रवृत्तियों का आभास होता है। इस बीच, आज कोई ऐसा AI नहीं है जिसमें सामान्य ज्ञान की समानता हो और न ही मजबूत मानवीय सोच का कोई संज्ञानात्मक आश्चर्य हो।

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समस्या का एक हिस्सा कंप्यूटर और विशेष रूप से एआई को मानवकृत करने की हमारी प्रवृत्ति है। जब एक कंप्यूटर सिस्टम या एआई उन तरीकों से कार्य करता है जो हम मानव व्यवहार के साथ जोड़ते हैं, तो सिस्टम में मानवीय गुणों को शामिल करने की लगभग जबरदस्त इच्छा होती है। यह एक सामान्य मानसिक जाल है जो संवेदना तक पहुँचने की संभावना के बारे में सबसे अधिक संशयवादी को भी पकड़ सकता है।

कुछ हद तक, यही कारण है कि एआई एथिक्स और एथिकल एआई इतना महत्वपूर्ण विषय है।

एआई नैतिकता के नियम हमें सतर्क रहने के लिए प्रेरित करते हैं। एआई प्रौद्योगिकीविद कभी-कभी प्रौद्योगिकी, विशेष रूप से उच्च तकनीक के अनुकूलन में व्यस्त हो सकते हैं। वे जरूरी नहीं कि बड़े सामाजिक प्रभावों पर विचार कर रहे हों। एआई एथिक्स मानसिकता रखने और एआई विकास और क्षेत्ररक्षण के लिए एकीकृत रूप से ऐसा करना उचित एआई के उत्पादन के लिए महत्वपूर्ण है, जिसमें यह आकलन भी शामिल है कि फर्मों द्वारा एआई एथिक्स को कैसे अपनाया जाता है।

सामान्य रूप से एआई नैतिकता के नियमों को लागू करने के अलावा, एक समान प्रश्न है कि क्या हमारे पास एआई के विभिन्न उपयोगों को नियंत्रित करने के लिए कानून होना चाहिए। नए कानूनों को संघीय, राज्य और स्थानीय स्तरों पर बांधा जा रहा है जो इस बात से संबंधित हैं कि एआई को कैसे तैयार किया जाना चाहिए। ऐसे कानूनों का मसौदा तैयार करने और उन्हें अधिनियमित करने का प्रयास धीरे-धीरे किया जाता है। एआई एथिक्स बहुत कम से कम एक सुविचारित स्टॉपगैप के रूप में कार्य करता है, और लगभग निश्चित रूप से कुछ हद तक सीधे उन नए कानूनों में शामिल किया जाएगा।

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ध्यान रखें कि कुछ लोग दृढ़ता से तर्क देते हैं कि हमें एआई को कवर करने वाले नए कानूनों की आवश्यकता नहीं है और हमारे मौजूदा कानून पर्याप्त हैं। उन्होंने चेतावनी दी है कि अगर हम इनमें से कुछ एआई कानूनों को लागू करते हैं, तो हम एआई में प्रगति पर रोक लगाकर सुनहरी हंस को मार देंगे जो कि अत्यधिक सामाजिक लाभ प्रदान करते हैं। उदाहरण के लिए मेरा कवरेज देखें यहाँ लिंक.

पिछले कॉलम में, मैंने एआई को विनियमित करने वाले कानूनों को तैयार करने और अधिनियमित करने के विभिन्न राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय प्रयासों को कवर किया है, देखें यहाँ लिंक, उदाहरण के लिए। मैंने विभिन्न एआई नैतिकता सिद्धांतों और दिशानिर्देशों को भी कवर किया है जिन्हें विभिन्न देशों ने पहचाना और अपनाया है, उदाहरण के लिए संयुक्त राष्ट्र के प्रयास जैसे कि एआई एथिक्स का यूनेस्को सेट जिसे लगभग 200 देशों ने अपनाया है, देखें यहाँ लिंक.

यहां एआई सिस्टम के बारे में नैतिक एआई मानदंड या विशेषताओं की एक सहायक कीस्टोन सूची है जिसे मैंने पहले बारीकी से खोजा है:

• ट्रांसपेरेंसी
• न्याय और निष्पक्षता
• गैर-नुकसान
• उत्तरदायित्व
• निजता
• उपकार
• स्वतंत्रता और स्वायत्तता
• ट्रस्ट
• स्थिरता
• गौरव
• एकजुटता

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उन एआई नैतिकता सिद्धांतों को एआई डेवलपर्स द्वारा ईमानदारी से उपयोग किया जाना चाहिए, साथ ही एआई विकास प्रयासों का प्रबंधन करने वाले, और यहां तक ​​​​कि वे जो अंततः एआई सिस्टम पर क्षेत्र और रखरखाव करते हैं। विकास और उपयोग के पूरे एआई जीवन चक्र में सभी हितधारकों को नैतिक एआई के स्थापित मानदंडों के पालन के दायरे में माना जाता है। यह एक महत्वपूर्ण हाइलाइट है क्योंकि सामान्य धारणा यह है कि "केवल कोडर्स" या एआई प्रोग्राम करने वाले एआई एथिक्स धारणाओं का पालन करने के अधीन हैं। जैसा कि यहां पहले जोर दिया गया है, एआई को विकसित करने और क्षेत्र में लाने के लिए एक गाँव की आवश्यकता होती है, और जिसके लिए पूरे गाँव को एआई एथिक्स के नियमों से वाकिफ और उसका पालन करना पड़ता है।

आइए चीजों को जमीन पर रखें और आज के कम्प्यूटेशनल गैर-संवेदी एआई पर ध्यान केंद्रित करें।

एमएल/डीएल कम्प्यूटेशनल पैटर्न मिलान का एक रूप है। सामान्य तरीका यह है कि आप निर्णय लेने के कार्य के बारे में डेटा इकट्ठा करते हैं। आप डेटा को ML/DL कंप्यूटर मॉडल में फीड करते हैं। वे मॉडल गणितीय पैटर्न खोजने की कोशिश करते हैं। ऐसे पैटर्न खोजने के बाद, यदि ऐसा पाया जाता है, तो AI सिस्टम नए डेटा का सामना करते समय उन पैटर्न का उपयोग करेगा। नए डेटा की प्रस्तुति पर, वर्तमान निर्णय को प्रस्तुत करने के लिए "पुराने" या ऐतिहासिक डेटा पर आधारित पैटर्न लागू होते हैं।

मुझे लगता है कि आप अनुमान लगा सकते हैं कि यह कहाँ जा रहा है। यदि मानव जो निर्णयों पर प्रतिरूप बनाते रहे हैं, वे अवांछित पूर्वाग्रहों को शामिल कर रहे हैं, तो संभावना है कि डेटा इसे सूक्ष्म लेकिन महत्वपूर्ण तरीकों से दर्शाता है। मशीन लर्निंग या डीप लर्निंग कम्प्यूटेशनल पैटर्न मिलान केवल गणितीय रूप से डेटा की नकल करने की कोशिश करेगा। एआई-क्राफ्टेड मॉडलिंग के सामान्य ज्ञान या अन्य संवेदनशील पहलुओं की कोई समानता नहीं है।

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इसके अलावा, एआई डेवलपर्स को एहसास नहीं हो सकता है कि क्या हो रहा है। एमएल/डीएल में रहस्यमय गणित अब छिपे हुए पूर्वाग्रहों को दूर करना मुश्किल बना सकता है। आप सही उम्मीद करेंगे और उम्मीद करेंगे कि एआई डेवलपर्स संभावित दफन पूर्वाग्रहों के लिए परीक्षण करेंगे, हालांकि यह जितना प्रतीत हो सकता है उससे कहीं अधिक कठिन है। एक ठोस मौका मौजूद है कि अपेक्षाकृत व्यापक परीक्षण के साथ भी एमएल/डीएल के पैटर्न मिलान मॉडल के भीतर अभी भी पूर्वाग्रह अंतर्निहित होंगे।

आप कुछ हद तक प्रसिद्ध या कुख्यात कहावत का उपयोग कर सकते हैं कचरा-कचरा-बाहर। बात यह है कि, यह पूर्वाग्रहों के समान है-इसमें एआई के भीतर डूबे हुए पूर्वाग्रहों के रूप में कपटी रूप से संक्रमित हो जाते हैं। एआई का एल्गोरिथम निर्णय लेने (एडीएम) स्वयंसिद्ध रूप से असमानताओं से भरा हो जाता है।

अच्छा नही।

मेरा मानना ​​​​है कि अब मैंने चुपचाप छोड़ने के नियम के भीतर एआई की भूमिका पर पर्याप्त चर्चा करने के लिए मंच तैयार कर लिया है।

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शांत छोड़ने में एआई की भूमिका का खुलासा

याद रखें कि मैंने पहले यह कहा था कि कैसे एआई चुपचाप छोड़ने में उलझा हुआ है:

• एआई का उपयोग यह पता लगाने के लिए किया जा रहा है कि क्या कर्मचारी चुप रह रहे हैं
• एआई का इस्तेमाल उन कर्मचारियों को ऑफसेट करने के लिए किया जा रहा है जो चुपचाप छोड़ रहे हैं
• एआई का इस्तेमाल शांत छोड़ने वाले श्रमिकों को बदलने के लिए किया जा रहा है
• एआई डेवलपर्स जो एआई विकसित करते समय चुपचाप छोड़ रहे हैं
• AI जो निर्धारित कार्यों को करते समय शांत हो जाता है
• अन्य

आगे हम इनमें से प्रत्येक रास्ते पर एक नज़र डाल सकते हैं।

एआई का उपयोग यह पता लगाने के लिए किया जा रहा है कि क्या श्रमिक चुप हैं

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स्वचालन की दोहरी मार के परिणामस्वरूप कार्यकर्ता निगरानी या कार्यकर्ता निगरानी में कथित तौर पर जबरदस्त वृद्धि हुई है।

सबसे पहले, श्रमिक तेजी से स्वचालित उपकरणों का उपयोग अपनी कार्य गतिविधियों को करने के लिए कर रहे हैं, विशेष रूप से महामारी के दौरान दूरस्थ कार्य आगमन के परिणामस्वरूप। कार्य उद्देश्यों के लिए स्वचालित उपकरणों का उपयोग कार्यकर्ता निगरानी को बहुत आसान बनाता है, जैसे कि कार्य के लिए लॉग किए गए समय और अन्य संबंधित पहलुओं पर नज़र रखना।

दूसरे, कार्य प्रयासों को देखने या कम से कम विश्लेषण करने के लिए स्वचालन लागू किया जा रहा है। उदाहरण के लिए, एक ग्राहक सेवा एजेंट को एआई सिस्टम द्वारा चुपचाप देखा जा सकता है जो जांच कर रहा है कि वे क्या कहते हैं और ग्राहकों के साथ कैसे बातचीत करते हैं। यह वास्तविक समय में किया जा सकता है या एक एजेंट के मनोवृत्ति मूल्यांकन करने के तथ्य के बाद किया जा सकता है।

इस प्रवृत्ति में एआई का उपयोग यह पता लगाने की कोशिश में आता है कि क्या कार्यकर्ता संभावित रूप से चुप रह रहे हैं।

शायद एक ग्राहक सेवा एजेंट ग्राहकों के साथ विशेष रूप से दोस्ताना या अत्यधिक उत्साहित नहीं हो रहा है। एआई के माध्यम से एक चेहरे और आवाज स्कैन यह सुझाव दे सकता है कि कार्यकर्ता है (क्या हम कहेंगे) इसे फोन कर रहा है. वे असाधारण सेवा प्रदान करने की मांग नहीं कर रहे हैं। यदि यह नियमितता के साथ हो रहा है, और यदि उनकी अन्य उत्पादकता मेट्रिक्स उम्मीदों के नीचे रह रहे हैं, तो कुल मिलाकर, यह एक संकेत हो सकता है कि कार्यकर्ता चुपचाप छोड़ रहा है।

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बेशक, हर कोई इस तरह के मूल्यांकन दृष्टिकोण से सहमत नहीं है। कार्यकर्ता जो कर रहा है उसके लिए असंख्य अन्य कारण हो सकते हैं। जरूरी नहीं कि चुप रहना इतनी आसानी से सुनिश्चित हो जाए। इसके अलावा, इस तरह के एआई निगरानी उपयोगों की संभावित घुसपैठ के बारे में चिंताएं उठाई जाती हैं और क्या एआई नैतिकता के नियमों का उल्लंघन किया जा रहा है और संभवतः कानूनी रूप से परेशान करने वाले पानी में घूम रहा है।

एआई का उपयोग उन श्रमिकों को ऑफसेट करने के लिए किया जा रहा है जो चुपचाप छोड़ रहे हैं

एआई का एक और संभावित उपयोग उन श्रमिकों को ऑफसेट करने के प्रयासों पर जोर देता है जो चुपचाप छोड़ने लगते हैं।

मान लीजिए कि एक बंधक दलाल अपनी बंधक प्रसंस्करण गतिविधियों में चुपचाप छोड़ने का पालन करता प्रतीत होता है। एक नियोक्ता एआई का उपयोग कर सकता है जो बंधक दलाल के काम को बढ़ावा देने या बढ़ाने की कोशिश करता है। यह बंधक दलाल को न्यूनतम से अधिक काम करने के लिए प्रेरित करके किया जा सकता है या काम के उत्पाद को ऊंचे स्तर पर लाने के लिए एआई सीधे काम के प्रयास के कुछ हिस्सों को कर सकता है।

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चुपचाप छोड़ने की कोशिश करने और ऑफसेट करने के लिए एआई का उपयोग करने की एक लगातार आलोचना यह है कि ऐसा लगता है कि यह मामला उलझा रहा है। एक कार्यकर्ता के साथ इस मुद्दे का सामना करने या चर्चा करने के बजाय, नियोक्ता एक कार्यकर्ता द्वारा न्यूनतम कार्य प्रयासों के लिए एआई का उपयोग करके एक आवश्यक नियोक्ता-कर्मचारी संवाद से बचता हुआ प्रतीत होता है।

समस्या का बढ़ना और बढ़ना तय है। क्या एआई का आवेदन बिगड़ते मुद्दे को बनाए रखने में सक्षम होगा या नहीं यह स्पष्ट नहीं है। लक्षणों का उपचार मूल कारणों तक नहीं पहुंच रहा है।

एआई का इस्तेमाल शांत छोड़ने वाले श्रमिकों को बदलने के लिए किया जा रहा है

पूर्ववर्ती संकेत के विस्तार के रूप में, एआई का उपयोग किसी कार्यकर्ता को पूरी तरह से बदलने के लिए किया जा सकता है, केवल उनके चुपचाप काम छोड़ने के प्रयासों को ऑफसेट करने के बदले।

इस परिस्थिति में कुछ संदेह आता है। क्या एआई कर्मचारी को चुपचाप छोड़ने के कारण बदल रहा है या यह सिर्फ एक बहाना है जो अन्यथा एक कार्यकर्ता से छुटकारा पाने के लिए इस्तेमाल किया जाता है? कार्यकर्ता प्रतिस्थापन को सही ठहराने के लिए चुपचाप छोड़ने के बैनर का संभावित रूप से फायदा उठाया जा सकता है।

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एआई का उपयोग श्रमिकों द्वारा उनकी शांत छोड़ने में सक्षम बनाने के लिए किया जा रहा है

यहाँ एक ऐसा कोण है जिसे बहुत से लोगों ने महसूस नहीं किया है कि शांत छोड़ने के संबंध में हो सकता है।

एक ऐसे कार्यकर्ता की कल्पना करें जो चुपचाप छोड़ना चाहता है। वे एआई को विकसित करने या प्राप्त करने का प्रयास कर सकते हैं जो आंशिक रूप से उनके लिए अपना काम कर सकता है फिर भी एआई के उपयोग को नियोक्ता से छिपा सकता है। एक मायने में, कार्यकर्ता न्यूनतम या कम काम करना चाहता है, इस बीच एआई का उपयोग करके यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे कम से कम न्यूनतम सीमा तक पहुंच रहे हैं।

इस संदर्भ में कई कांटेदार मुद्दे सामने आते हैं। यदि कार्यकर्ता ने काम के प्रयास में सहायता के लिए एआई पाया या तैयार किया है, तो नियोक्ता ने भी ऐसा क्यों नहीं किया? क्या अपने काम के प्रयासों के लिए एआई का लाभ उठाने वाले कार्यकर्ता के साथ स्वाभाविक रूप से कुछ गलत है? क्या उपयोग को छुपाना उनके नियोक्ता को कमजोर या कम करता है?

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इस तरह के कई सवाल इस पहलू को समेटे हुए हैं।

एआई डेवलपर्स जो एआई विकसित करते समय चुप रहते हैं

हम अपना ध्यान एआई के निर्माण की ओर लगाते हैं।

एआई डेवलपर्स किसी और की तरह शांत छोड़ने के अधीन हो सकते हैं। आप स्वाभाविक रूप से मान सकते हैं कि सभी एआई डेवलपर्स अच्छी तरह से मुआवजा महसूस करेंगे और लंबे समय तक काम नहीं करेंगे, लेकिन यह जरूरी नहीं है। जैसे, निश्चित रूप से एआई डेवलपर्स हैं जो शांत छोड़ने वाले शिविर में हैं।

ठीक है, आप कह सकते हैं, यह क्यों मायने रखता है?

कुछ लोग चिंतित हैं कि एआई डेवलपर्स एक शांत छोड़ने के तरीके में अपने एआई को तैयार करने में शॉर्टकट ले सकते हैं। उदाहरण के लिए, एआई एथिक्स या एथिकल एआई के किसी भी प्रकार को टालना क्योंकि इसे संभावित रूप से ग्रेड से ऊपर माना जाएगा और नियोक्ता द्वारा निर्धारित न्यूनतम प्रयास की आवश्यकता नहीं होगी।

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क्या एआई डेवलपर्स को एक पेशेवर मानक पर रखा जाना चाहिए जिसके लिए एआई को तैयार करते समय उनके सर्वोत्तम प्रयासों की आवश्यकता होगी?

वह अपने आप में एक सींग का घोंसला है।

AI जो निर्धारित कार्यों को करते हुए शांत हो जाता है

यह अंतिम पहलू एआई पर जोर देता है जो अनिवार्य रूप से अपने तरीके से शांत हो जाता है।

मुझे विस्तृत करने की अनुमति दें।

सबसे पहले, मैं संवेदनशील एआई की बात नहीं कर रहा हूं। यदि हम कभी भी संवेदनशील एआई को प्राप्त करते हैं या उस पर पहुंचते हैं, तो आप अनुमान लगा सकते हैं कि आपको जो पसंद है वह एआई कैसे व्यवहार करने वाला है। हो सकता है कि संवेदनशील एआई वास्तव में चुप हो जाए, खासकर यदि मनुष्य एआई को स्पष्ट रूप से गुलाम बना रहे हैं, तो मेरी चर्चा देखें लिंक यहाँ।

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आइए चीजों को वास्तविकता के करीब रखें।

गैर-संवेदी एआई का जिक्र करते समय, यह मामला है कि एआई को कैसे तैयार किया गया है, जैसे कि क्या यह मशीन लर्निंग का उपयोग कर रहा है या डीप लर्निंग जो एआई के उपयोग में होने पर स्व-समायोजन कर सकता है। आप यह तर्क दे सकते हैं कि जो भी कार्य किया जा रहा है, एमएल/डीएल न्यूनतम दृष्टिकोण अपना सकता है।

क्या यह चुप रहने का एक रूप है?

आलोचक इस बात पर जोर देंगे कि इस प्रकार का एआई चुप नहीं रह सकता क्योंकि यह मानवीय इरादों के समान इरादे की भावना बनाने में असमर्थ है। अन्य लोग इस बात का विरोध कर सकते हैं कि हालांकि इरादा नहीं हो सकता है, लेकिन क्रियाएं समान या समान क्षमता की होती हैं, इस प्रकार इसे शांत छोड़ने के रूप में संदर्भित करना स्वीकार्य है।

निष्कर्ष

प्रसिद्ध उपन्यासकार और कवि रुडयार्ड किपलिंग ने यह राय व्यक्त की कि दुनिया के महत्व की तुलना में अधिक श्रमिकों को अधिक काम से मार दिया जाता है।

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क्या यह विवाद शायद चुप रहने की सनक को सही ठहराता है या तर्कसंगत बनाता है?

जोर से घोषित विचार हैं कि शांत छोड़ना आपके मानसिक और शारीरिक स्वास्थ्य की रक्षा करने का एक व्यवहार्य और समझदार तरीका है। दूसरों का कहना है कि यह श्रमिकों के अपने काम से ऊबने का एक कारक है। कुछ का मानना ​​​​है कि शांत छोड़ने जैसी कोई चीज नहीं है और यह एक बना-बनाया निर्माण है जो धूप में अपना पल बिताने के बाद ध्यान से गायब हो जाएगा।

मैं इसके बारे में और अधिक कह सकता था, लेकिन मेरा मानना ​​है कि मैंने न्यूनतम आवश्यक को पूरा कर लिया है। वाह, क्या मैं चुपचाप छोड़ने से आगे निकल गया हूँ?

केवल मेरा AI ही निश्चित रूप से जानता है।