पॉल ब्रैडबरी | ओजेओ छवियाँ | गेटी इमेजेज
जब काम और कार्य-जीवन के बीच संतुलन की बात आती है तो लाखों अमेरिकी अपनी नौकरियां छोड़ रहे हैं और इस पर पुनर्विचार कर रहे हैं कि वे क्या चाहते हैं। कंपनियाँ दूरस्थ कार्य, लचीले घंटे, चार-दिवसीय कार्यसप्ताह, मुआवज़ा और अन्य क्षेत्रों में अपने कर्मचारियों की ज़रूरतों को पूरा करते हुए प्रतिक्रिया दे रही हैं। यह कहानी "महान फेरबदल" और कार्यस्थल संस्कृति में इस समय हो रहे बदलाव पर आधारित एक श्रृंखला का हिस्सा है।
"महान इस्तीफा" - जिसे "महान फेरबदल" के रूप में भी जाना जाता है - धीमा होने का कोई संकेत नहीं दिखा रहा है।
RSI बड़े पैमाने पर पलायन श्रमिकों की संख्या, जिसमें लगभग 48 मिलियन शामिल हैं जो पिछले साल चले गए थे, ने कुछ नियोक्ताओं को इस बात पर पुनर्विचार करने के लिए प्रेरित किया है कि वे कर्मचारियों को कैसे बनाए रखें और आकर्षित करें।
इसका परिणाम अधिक लचीलापन और दूरस्थ कार्य के साथ-साथ उच्च मुआवज़ा भी रहा है। कुछ कंपनियों ने चार-दिवसीय कार्य-सप्ताह की स्थापना की है, जबकि अन्य सभी-दूरस्थ या हाइब्रिड कार्य शेड्यूल में चले गए हैं।
वास्तव में, लिंक्डइन के अनुसार, 63% नौकरी चाहने वाले नई नौकरी चुनते समय कार्य-जीवन संतुलन को सर्वोच्च प्राथमिकताओं में से एक मानते हैं। 2022 वैश्विक प्रतिभा रुझान प्रतिवेदन। इसकी तुलना में 60% ने मुआवजे और लाभ की बात कही।
यहां बताया गया है कि कैसे कुछ कंपनियां ऐसी नीतियों के साथ सामने आई हैं, जिनके बारे में उनका कहना है कि इससे उन्हें प्रतिभा की लड़ाई में मदद मिल रही है।
चार दिवसीय कार्यसप्ताह
कहीं से भी काम करो
'आश्चर्य और प्रसन्नता'
सवेतन अवकाश
अवकाशों ये कोई सामान्य कार्यस्थल लाभ नहीं हैं. कोविड महामारी से पहले, केवल 5% संगठन सवेतन विश्राम कार्यक्रम की पेशकश करते थे, जबकि 11% अवैतनिक कार्यक्रम की पेशकश करते थे, सोसायटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट 2019 लाभ रिपोर्ट मिल गया।
टेक कंपनी ऑटोमैटिक 5% में से एक है। हर पांच साल काम करने पर कर्मचारियों को वेतन मिलता है तीन महीने का विश्राम.
सीईओ मैट मुलेनवेग ने कहा, "यह लोगों को उनकी भूमिका या उनके करियर या वे क्या करके वापस आना चाहते हैं, इसका पुनर्मूल्यांकन करने के लिए एक बहुत अच्छा प्रकार का रीसेट पॉइंट प्रदान करता है।"
मैं पूरी तरह से अलग होकर चला गया, वापस आया, तरोताजा हो गया, अपने काम को लेकर फिर से उत्साहित हो गया।
लोरी मैक्लीज़
ऑटोमैटिक के मानव संसाधन के वैश्विक प्रमुख
इससे काम करने वालों को भी फायदा हो सकता है, क्योंकि लोग छुट्टी के समय कर्मचारियों की देखभाल के लिए नई जिम्मेदारियां लेते हैं।
ऑटोमेटिक के मानव संसाधन के वैश्विक प्रमुख लोरी मैक्लीज़ ने 2016 में यूरोप की यात्रा के लिए अपना पहला विश्राम लिया। उन्होंने कहा, यह सबसे अच्छा काम था जो वह कर सकती थीं।
मैक्लीज़ ने कहा, "इससे मेरे दिमाग को रीसेट करने में मदद मिली।" "मैं पूरी तरह से अलग होकर चला गया, वापस आया, तरोताजा हो गया, अपने काम को लेकर फिर से उत्साहित हो गया।"
लाभ के साथ अनुबंध कार्य
यूनिलीवर का यू-कार्य कार्यक्रम यह संविदा कर्मियों को नौकरी की सुरक्षा और लाभों के साथ-साथ उनकी इच्छानुसार स्वतंत्रता और लचीलापन देता है।
श्रमिक साल में कम से कम सप्ताह काम करने के लिए प्रतिबद्ध होते हैं, एक छोटा मासिक अनुचर प्राप्त करते हैं और असाइनमेंट के लिए भुगतान प्राप्त करते हैं। लाभों में पेंशन, स्वास्थ्य बीमा और बीमार वेतन शामिल हैं।
यह 30 वर्षीय हैरियट टैलबोट के लिए बिल्कुल उपयुक्त था। उन्होंने 2021 में वैश्विक उपभोक्ता सामान कंपनी के लंदन कार्यालय में अपनी पूर्णकालिक नौकरी छोड़ दी और तब से एक स्थानीय बाइक की दुकान में साइड गिग के अलावा, कंपनी में दो अनुबंध नौकरियों में काम किया है। वह अब असाइनमेंट के बीच यूरोप से ऑस्ट्रेलिया तक बाइक से यात्रा कर रही है।
उन्होंने कहा, "मुझे लगता है कि यह एक तरह की वास्तविक राहत है और वास्तव में प्रगतिशील है, जब मैं वापस आऊंगी और यूनिलीवर समुदाय में शामिल हो पाऊंगी," उसने कहा।
यू-वर्क को अब कई अन्य वैश्विक स्थानों पर संचालित किया जा रहा है, हालांकि यह अभी तक अमेरिका में नहीं पहुंचा है।
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प्रकटीकरण: NBCUniversal और Comcast Ventures में निवेशक हैं शाहबलूत.
स्रोत: https://www.cnbc.com/2022/03/26/companies-bet-employee-benefits-will-help-them-in-the-great-reshuffle.html