'कॉन्शियस क्विटिंग' कार्यस्थल पर व्यापक रूप से नया चलन है। यहां जानिए इससे बचने के लिए नेता क्या कर सकते हैं

पिछले साल शांत छोड़ना, जहां मुख्य रूप से युवा कर्मचारियों ने चुपचाप नौकरी से बाहर निकलने की जाँच की, वे अब आनंद नहीं ले रहे थे, लेकिन आर्थिक रूप से आवश्यक थे, एक मोड था।

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अब, कार्यकर्ता ठीक इसके विपरीत कर रहे हैं - वे "सचेत छोड़ने" कर रहे हैं।

अपने नियोक्ता की कंपनी के मूल्यों से आंख नहीं मिलाने वाले कार्यकर्ता मानसिक रूप से अपनी नौकरी छोड़ने के बजाय अपने पैरों से मतदान कर रहे हैं।

के परिणामों के अनुसार शुद्ध सकारात्मक कर्मचारी बैरोमीटर, जिसने यूएस और यूके में 4,000 से अधिक श्रमिकों का सर्वेक्षण किया, अधिकांश कर्मचारी वर्तमान में सामाजिक कल्याण और पर्यावरण में सुधार के लिए कॉर्पोरेट प्रयासों से संतुष्ट नहीं हैं। यदि किसी नियोक्ता के मूल्य स्वयं के साथ संरेखित नहीं होते हैं, तो लगभग आधा छोड़ने पर विचार करेगा, और एक तिहाई कर्मचारी पहले ही इस कारण से इस्तीफा दे चुके हैं, ये आंकड़े जेन जेड और मिलेनियल श्रमिकों के बीच अधिक हैं।

पूर्व यूनीलीवर मुख्य कार्यकारी अधिकारी पॉल पोलमैन, जिन्होंने अनुसंधान शुरू किया, ने निष्कर्ष निकाला: "सचेत छोड़ने का युग रास्ते में है।"

नेट पॉज़िटिव एम्प्लॉई बैरोमीटर के निष्कर्ष KPMG के हालिया डेटा के समान थे, जिससे पता चला कि ESG कारकों की कमी होने पर यूके कार्यालय के 20% कर्मचारी नौकरी छोड़ देंगे। इस बीच, ग्लासडोर ने समान रूप से पाया कि पांच में से एक नौकरी शिकारी सक्रिय रूप से एक ऐसे नियोक्ता की तलाश कर रहा है, जिसके मूल्य उनके स्वयं के साथ संरेखित हों।

क्यों कर्मचारी 2023 में 'सचेत नौकरी' छोड़ रहे हैं

पिछले तीन वर्षों में कैरियर के कई चर्चाओं की तरह, से कैरियर गद्दी सेवा मेरे kinking, जेरेमी कैंपबेल, प्रदर्शन सुधार सलाहकार ब्लैक आइल ग्रुप के सीईओ का कहना है कि महामारी ने सचेत छोड़ने का रास्ता दिया।

"इसने कई लोगों को काम के बारे में पूरी तरह से अलग सोचने पर मजबूर कर दिया है," वे कहते हैं। "उस बदलाव को इस अहसास के साथ मिलाएं कि हम ग्रह को मार रहे हैं और आप दो शक्तिशाली ताकतों को एक साथ लाते हैं जिन्होंने लोगों की मानसिकता को उनके काम करने के तरीके और वे जिस कंपनी के लिए काम करते हैं उससे क्या उम्मीद करते हैं, के बारे में फिर से सोच-विचार किया है।"

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इसके अलावा, COVID-19 के बाद चल रही श्रम की कमी ने कर्मचारियों के पक्ष में शक्ति संतुलन को बिगाड़ दिया है, इसलिए उन्हें अब अपने नियोक्ता के साथ असहमति से मुंह नहीं मोड़ना पड़ेगा।

ग्लासडोर के करियर ट्रेंड्स विशेषज्ञ जिल कॉटन कहते हैं, जॉब-होपिंग के आसपास कम कलंक के साथ इसे जोड़ो, और "कर्मचारी कहीं और देखने के लिए अधिक आश्वस्त हैं अगर उन्हें लगता है कि उनका नियोक्ता किए गए वादों या कंपनी के मिशन पर प्रगति नहीं कर रहा है। लंबे समय तक उनके व्यक्तिगत मूल्यों के साथ संरेखित करता है।

क्या अधिक है, वह सोचती है कि इस शक्ति बदलाव ने श्रमिकों को "कार्यस्थल में बदलाव की मांग का लाभ" दिया है और इसलिए "मुख्य मुद्दों पर बात करना, जैसे विविधता और समावेश, और कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी, अब कर्मचारियों द्वारा बर्दाश्त नहीं की जाएगी।"

और निरंतर विकसित होने वाले करियर के रुझानों के विपरीत, जिन्हें हमने आते-जाते देखा है, सचेत रूप से छोड़ने की हमारी शब्दावली को जल्द ही छोड़ने की संभावना नहीं है।

कर्मचारी हमेशा कंपनी की संस्कृति और मूल्यों के बारे में चिंतित रहे हैं। "अंतर अब यह है कि प्रतिभा के पास नियोक्ताओं को बदलने का अधिक अवसर है यदि उन्हें लगता है कि उनके मूल्य अब उनके नियोक्ता के साथ संरेखित नहीं होते हैं," कॉटन बताते हैं।

नियोक्ता उम्मीद कर रहे हैं कि वैश्विक आर्थिक प्रतिकूलताओं के बीच बदलाव आएगा, वे बुरी तरह निराश होंगे।

इस तथ्य के बावजूद कि भर्ती विश्व स्तर पर धीमी हो रही है और यह शक्ति नियोक्ताओं के हाथों में (थोड़ी) वापस लौट रही है, तंग श्रम बाजारों के जारी रहने की उम्मीद है 2023 और उसके बाद के माध्यम से।

व्यवसाय कैसे सचेत छोड़ने वालों से बच सकते हैं

एक तंग श्रम बाजार में, व्यवसाय प्रतिभा को खोने का जोखिम नहीं उठा सकते क्योंकि वे उन मूल्यों पर खरा नहीं उतर रहे हैं जो आज के श्रमिकों को प्रिय हैं।

“जो कंपनियां इन अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए समय के साथ नहीं चल रही हैं, वे अपने लोगों को बाहर जाते हुए देखेंगी। वे रहने वाले लोगों के प्रदर्शन को अधिकतम करने में विफल रहेंगे, और वे बाज़ार में हारे हुए होंगे," कैम्पबेल चेतावनी देते हैं।

कॉल के पहले बंदरगाह के रूप में, वह कहते हैं कि ऐसे तीन क्षेत्र हैं जो प्रत्येक आधुनिक कंपनी के मूल्यों में शामिल होने चाहिए: “उन्हें चार्ज में शून्य शून्य पर अग्रणी होना चाहिए; लोगों के काम करने के तरीके के बारे में उन्हें अपने दृष्टिकोण में लचीला होना चाहिए; और उनके पास ऐसे नेता होने चाहिए जो सहानुभूति के साथ नेतृत्व करें।”

और जब अधिकांश संगठन आज टिकाऊ और समावेशी होने का दावा कर रहे हैं, तो उन्हें "अपनी बात पर चलना" होगा।

कैंपबेल कहते हैं, "उन्हें वास्तव में ग्रह को लाभ से पहले रखने की ज़रूरत है," इसका मतलब यह है कि "कोई ग्रीनवाशिंग और कोई हॉगवाशिंग नहीं है।"

कॉटन ने कहा, "जागरूक छोड़ने के प्रसार को रोकने में पारदर्शिता महत्वपूर्ण है और व्यवसाय के हर हिस्से में आगे बढ़ने से लेकर इसे लागू करने की जरूरत है।"

"एक पारदर्शी कार्यस्थल में, कर्मचारी स्पष्ट रूप से कंपनी के मिशन को समझते हैं और उस नियोक्ता के साथ अपने करियर के बारे में सूचित निर्णय ले सकते हैं," वह आगे कहती हैं।

ऐसे व्यवसाय जो सार्वजनिक रूप से अपने लोगों-पहले संस्कृति और आगे की सोच वाली ईएसजी नीतियों को आगे बढ़ाते हैं, न केवल अपने कर्मचारियों को बनाए रखने की अधिक संभावना रखते हैं, जो अपने व्यक्तिगत मूल्यों के साथ संरेखित कंपनी के लिए काम करना चाहते हैं-बल्कि वे बाहर निकलने वाले सचेत छोड़ने वालों को भी आकर्षित करने में सक्षम होंगे। उसी कारण से अन्य फर्में।

लेकिन चेतावनी दीजिये: "यह प्रतिभा जल्दी से निकल जाएगी यदि जिन मूल्यों के लिए उन्होंने हस्ताक्षर किए हैं वे वास्तव में संस्कृति में अंतर्निहित नहीं हैं," कपास कहते हैं। "कंपनी की संस्कृति और मूल्यों को पूरी कंपनी में, नेतृत्व से नीचे तक, और उन्हें छूने वाले हर व्यक्ति द्वारा स्पष्ट रूप से समझने की आवश्यकता है।"

यह कहानी मूल रूप से पर प्रदर्शित की गई थी फॉर्च्यून.कॉम

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