शक्तिशाली नए सीईओ क्लब के अंदर चुपचाप शरणार्थियों का स्वागत

अल्फाबेट के सुंदर पिचाई, एक्सेंचर की जूली स्वीट और 30 से अधिक अन्य निजी क्षेत्र की मांसपेशियों को एक बहुत ही अमेरिकी (फिर भी विवादास्पद) कारण से ला रहे हैं।

As राष्ट्रपति बिडेन ने पिछले मंगलवार को घोषणा की कि अमेरिका अगले 125,000 महीनों में 12 विस्थापित शरणार्थियों को फिर से स्वीकार करेगा, घोषणा खोखली थी; आखिरकार, पिछले वर्ष वास्तव में केवल 20,000 संसाधित किए गए थे। निष्पादन के बिना नीति बेकार है- और अब शीर्ष उद्यमियों और कॉर्पोरेट नेताओं का एक विशाल समूह इस लक्ष्य को एक तार्किक वास्तविकता बनाने की कोशिश करने के लिए उभरा है।

सीईओ काउंसिल से मिलें, 36 शीर्ष कॉरपोरेट लीडर्स, जिसका नेतृत्व अल्फाबेट के सुंदर पिचाई और एक्सेंचर की जूली स्वीट ने किया, जो अब वेलकम.यूएस के समर्थन में निजी क्षेत्र की गिट्टी के रूप में काम कर रहे हैं, जो पिछले साल बुश और ओबामा प्रशासन के दिग्गजों द्वारा शरणार्थियों को फिर से बसाने में मदद करने के लिए आयोजित गैर-लाभकारी संस्था है। सीईओ समूह पिछले छह महीनों से चुपचाप काम कर रहा है- लेकिन पिचाई और स्वीट अब अपने प्रयासों के बारे में बोलने के लिए मजबूर महसूस कर रहे हैं।

"जब ये लोग यहां हैं, तो आप उन्हें घर बसाने में कैसे मदद करते हैं?" पिचाई कहते हैं, जब वे न्यूयॉर्क में Google के चमकदार पियर 57 इवेंट स्पेस में बैठे थे, जहां उनकी कंपनी ने 22 शरणार्थियों और उनके परिवारों को शरण आवेदन प्रक्रिया के माध्यम से मदद करने के लिए एक पूरे दिन के क्लिनिक की मेजबानी की। "हर कोई पैमाने की चुनौती को समझता है।"

वेलकम.यूएस ने पिछले साल खुद इस अवधारणा के आधार पर लॉन्च किया था कि अमेरिकी सरकार को लगभग 80,000 अफगान शरणार्थियों को एकीकृत करने के लिए मदद की जरूरत है, जिनमें से कई ने अपने दो दशक के प्रवास के दौरान अमेरिकी सेना की सहायता की थी। और फिर यूक्रेन युद्ध आया, जिसने तात्कालिकता और निजी क्षेत्र की आवश्यकता को और रेखांकित किया। वेलकम.यूएस सीईओ नाज़नीन ऐश ने स्वीट से संपर्क किया, जिसकी कंपनी पहले से ही इस उद्देश्य के लिए जुटी हुई थी, और स्वीट बदले में पिचाई में फंस गया, एक अप्रवासी जो खुद भी शामिल हो गया था।

"मुझे लगता है कि हम सभी ने देखा होगा कि सिस्टम स्वयं स्केलेबल नहीं था, और व्यवसाय के लिए एक भूमिका थी," स्वीट कहते हैं। "और सुंदर और मैंने इसके बारे में बात करने के लिए कहा, 'क्या यह ऐसा कुछ है जो वास्तव में न केवल एक बार के हस्तक्षेप, बल्कि पैमाने और बदलाव का कारण बन सकता है?"

उन्हें एक त्वरित उत्तर मिला, शुरू में 25 सीईओ को शामिल होने के लिए लक्षित करना, एक ऐसा प्रयास जो जल्दी से "ओवरसब्सक्राइब" हो गया, जैसा कि स्वीट ने कहा। अब 36 नेताओं का रोस्टर 21 . की तरह पढ़ता है^st सदी का व्यवसाय कौन है: Airbnb के ब्रायन चेस्की, स्नैप के इवान स्पीगल और चोबानी के हम्दी उलुकाया जैसे संस्थापक; अमेज़ॅन के एंडी जेसी, स्टारबक्स के हॉवर्ड शुल्त्स और वॉलमार्ट के डगलस मैकमिलन जैसे कॉर्पोरेट टाइटन्स; और वॉल स्ट्रीट रेनमेकर्स जैसे गोल्डमैन सैक्स के डेविड सोलोमन, बैंक ऑफ अमेरिका के ब्रायन मोयनिहान और एआईजी के पीटर जैफिनो।

इसके बाद जो हुआ, पिचाई और स्वीट ने जिस पर चर्चा की, वह बच्चों की किताब जैसा लगता है पत्थर का सूप, जहां भूखे लोग, कुछ लालच के साथ, प्रत्येक एक घटक की आपूर्ति करते हैं, अनजाने में सभी के लिए भोजन बनाते हैं। इस संस्करण में, यह योगदान में 179 मिलियन डॉलर है, ज्यादातर तरह से। पिचाई कहते हैं, "ज्यादातर कंपनियां किसी न किसी तरह से सोच रही थीं कि क्या किया जाए।"

इन शरणार्थियों को एकीकृत करने के पहले लक्ष्य के साथ, दसियों हज़ारों को Google पिक्सेल फोन प्राप्त हुए हैं, साथ ही एक टी-मोबाइल डेटा प्लान, कॉमकास्ट सेवा योजनाओं के साथ एचपी इंक लैपटॉप आदि भी प्राप्त हुए हैं। दूसरा लक्ष्य: उन्हें नौकरी ढूँढना- यह भी अमेरिकी नियोक्ताओं के लिए एक सेवा है जो भूमिकाओं को भरने के लिए बेताब हैं- फाइजर, मैनपावर ग्रुप और चोबानी के साथ भर्ती के मामले में नेतृत्व की भूमिका निभाते हैं।

शायद सबसे महत्वपूर्ण लक्ष्य, अंततः: जनता की धारणा बदलना। स्वीट और पिचाई से उनकी कंपनियों को अप्रवास की पिछड़ी राजनीति में चलाने के बारे में पूछें, और वे फुसफुसाते हैं। बेशक, असली जवाब, चाहे कितना भी अनैतिक क्यों न हो, वह है शरणार्थी नहीं करना चाहिए राजनीतिक मुद्दा हो। यह अमेरिकी के रूप में सेब पाई-एम्मा लाजर, कोई भी है? - और यह अच्छा व्यवसाय भी है। श्रम की कमी एक तरफ, अप्रवासी, विशेष रूप से कुशल लोग, ऐतिहासिक रूप से शुद्ध नौकरी देने वाले साबित होते हैं, जैसा कि द फोर्ब्स 400 की रैंक से पता चलता है। "नागरिक, समुदाय, निजी क्षेत्र, नागरिक संस्थान, स्वागत करने की इच्छा में नीति निर्माताओं और राजनेताओं से आगे हैं," ऐश कहते हैं।

वास्तव में, शायद सीईओ परिषद के सबसे बड़े बूस्टर: कर्मचारी, जो अपने आकाओं को एक सैद्धांतिक रुख अपनाने की सराहना करते हैं। Google कार्यालयों के क्लिनिक में स्वयंसेवकों की एक बड़ी संख्या की आवश्यकता होती है: शरण आवेदन दायर करने के लिए वकील, लेकिन ऐसे लोग भी जो नए लोगों को ऐसे फॉर्म भरने में मदद कर सकते हैं जो अन्यथा गैर-देशी वक्ताओं के लिए चौंकाने वाले लग सकते हैं। पिचाई इस तरह की स्वैच्छिकता को अच्छा टीम-निर्माण मानते हैं, खासकर अधिक हाइब्रिड कार्यबल के लिए। "जब हम इस तरह की परियोजनाओं पर काम करते हैं, तो मुझे वास्तव में बहुत अधिक जुड़ाव और साझा बंधन का एक सेट मिलता है," वे कहते हैं।

"अमेरिकी मदद करना चाहते हैं," स्वीट कहते हैं। "और यह कुछ ऐसा है, जो आंतरिक रूप से, कंपनियां तलाश कर रही थीं। 'हां, मैं एक चेक लिखूंगा, लेकिन मैं जो चाहता हूं वह जीवन को छूने का अवसर भी है।'"

एक और लाभांश: एक ऐसी दुनिया में कॉर्पोरेट मांसपेशियों की स्मृति का निर्माण जहां एक नई चुनौती मासिक रूप से सामने आती है, और जहां निजी नेतृत्व, विशेष रूप से एक गठबंधन के रूप में, सरकारी पक्षाघात को दूर कर सकता है। स्वीट कहते हैं, "हमने ऐसा करने का अनुमान लगाया था, ताकि हम अतिरिक्त संकटों के लिए तैयार रह सकें।" "हमने अनुमान नहीं लगाया था कि यूक्रेन ऐसा होगा जब ऐसा हुआ। लेकिन नींव का होना आश्चर्यजनक था। ”

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