बड़े खुदरा विक्रेता फर्नीचर, परिधान और कसरत के उपकरण के बड़े भंडार से निपटने के लिए संघर्ष कर रहे हैं, फिर भी व्यापक उपायों से पता चलता है कि अमेरिकी कंपनियों की सूची ऐतिहासिक मानकों से बहुत कम है।
आपूर्ति-श्रृंखला विशेषज्ञों का कहना है कि बीच का अंतर बड़े खुदरा विक्रेता और शेष क्षेत्र इन्वेंट्री व्यवधानों का परिणाम है जिसने कंपनियों को अलग तरह से प्रभावित किया है और बड़े खुदरा विक्रेताओं को उपभोक्ता व्यवहार में बदलाव के लिए सबसे अधिक उजागर किया है।
जेसन मिलर,
मिशिगन स्टेट यूनिवर्सिटी के एली ब्रॉड कॉलेज ऑफ बिजनेस में लॉजिस्टिक्स के एक एसोसिएट प्रोफेसर ने कहा कि इन्वेंट्री का अधिशेष बड़े पैमाने पर सामान्य व्यापारिक स्टोरों को प्रभावित कर रहा है, जिसमें खुदरा विक्रेता भी शामिल हैं।
लक्ष्य कार्पोरेशन
,
Walmart इंक,
कोल्स कार्पोरेशन
और
Macy है इंक,
जो मौसमी पैटर्न और उपभोक्ता खरीदारी प्रवृत्तियों के आधार पर बड़ी मात्रा में माल का आदान-प्रदान करते हैं।
"जब आप पीछे हटते हैं और समग्र तस्वीर को देखते हैं, तो हम कुल बिक्री के सापेक्ष इन्वेंट्री में डूब नहीं रहे हैं," श्री मिलर ने कहा। “इन्वेंटरी अभी भी पूर्व-कोविड स्तरों से थोड़ा नीचे है।”
खुदरा क्षेत्र की सूची और बिक्री का अनुपात, जो कि वे जो बेचते हैं उसकी तुलना में कंपनियों के पास कितना स्टॉक है, इसका एक उपाय ऐतिहासिक मानकों से बहुत तंग है। सबसे हालिया जनगणना ब्यूरो के आंकड़ों से पता चलता है कि अप्रैल 1.18 में अनुपात 2022 था, जबकि अप्रैल 1.48 में यह 2019 था।
एक कम अनुपात आम तौर पर बिक्री के लिए स्टॉक के मिलान में व्यापारियों की दक्षता को मापता है, लेकिन अगर उपाय बहुत कम हो जाता है, तो विशेषज्ञों का कहना है कि स्टॉकआउट और खोई हुई बिक्री की अधिक संभावना है, जो कि महामारी की शुरुआत में एक समस्या थी जब अलमारियों को नंगे कर दिया गया था। विशिष्ट उत्पादों के लिए उपभोक्ता मांग में तेज धुरी।
सामान्य व्यापारिक स्टोरों में, बिक्री के सापेक्ष इन्वेंट्री का स्तर पूर्व-महामारी के स्तर से बहुत आगे बढ़ गया है, यह सुझाव देता है कि स्टोर और गोदामों को फिर से स्टॉक करने की रणनीति उपभोक्ता खरीद पैटर्न के साथ कदम से बाहर हो गई है, बिना बिके सामानों के भंडार को छोड़ दिया है। जनगणना ब्यूरो के आंकड़ों के अनुसार, उन दुकानों पर, इन्वेंट्री और बिक्री का अनुपात अप्रैल 1.58 में 1.38 से तेजी से बढ़कर 2019 था।
पोर्ट बैकलॉग, फ़ैक्टरी बंद होने और अन्य आपूर्ति-श्रृंखला की बाधाओं के कारण डिलीवरी में देरी के कारण कई खुदरा विक्रेता हैं उनके खरीद चक्र का विस्तार करें यह सुनिश्चित करने के लिए कि माल अलमारियों पर मिलता है।
निक्की बेयर्ड,
रिटेल सॉफ्टवेयर फर्म Aptos LLC में रणनीति के उपाध्यक्ष ने कहा कि उन्होंने देखा है कि ग्राहक सबसे खराब स्थिति के लिए योजना बनाने के तरीके के रूप में आवश्यकता से अधिक बड़े ऑर्डर देते हैं, जो "जस्ट-इन-टाइम" इन्वेंट्री प्रबंधन से "जस्ट-इन-टाइम" में बदलाव का हिस्सा है। जस्ट-इन-केस" रणनीति। Aptos एडिडास जैसे क्लाइंट्स के साथ काम करता है,
और सेफोरा, इसकी वेबसाइट के मुताबिक।
सुश्री बेयर्ड ने कहा कि खुदरा विक्रेताओं ने कुछ मामलों में जितना वे चाहते थे उसका एक तिहाई प्राप्त करने के लिए दोगुना ऑर्डर दिया है।
उन्होंने कहा कि खुदरा विक्रेता आपूर्ति-श्रृंखला हलकों में बुलव्हिप प्रभाव के रूप में जाने जाने वाले प्रभाव को देख रहे हैं, जिसमें कंपनियां केवल मांग को कम करने के लिए बड़ी संख्या में सामान ऑर्डर करके इन्वेंट्री गैप को भरने के लिए दौड़ती हैं। इस मामले में, उसने कहा, बड़े खुदरा विक्रेताओं ने महामारी के दौरान कुछ उत्पादों के लिए मजबूत उपभोक्ता मांग पर प्रतिक्रिया व्यक्त की है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि उनके पास अलमारियों पर पर्याप्त आपूर्ति होगी।
सुश्री बेयर्ड ने कहा, अब और अधिक ऑर्डर आ रहे हैं, और स्टोर उनकी अपेक्षा से अधिक इन्वेंट्री के साथ समाप्त हो रहे हैं। भले ही एक खुदरा विक्रेता ने इन्वेंट्री और बिक्री के बीच संतुलन बना लिया हो, फिर भी माल संरेखण से बाहर हो सकता है, उसने कहा।
"आप एक इन्वेंट्री-टू-सेल्स अनुपात देख सकते हैं और कह सकते हैं, 'ओह, वे ऐसे दिखते हैं जैसे वे ठीक कर रहे हैं," सुश्री बेयर्ड ने कहा। "लेकिन कवर के तहत क्या हो रहा है कि वे इन श्रेणियों में ओवरस्टॉक कर रहे हैं, और वे इन पर बिक चुके हैं, और वे अभी भी बहुत अधिक चीजें नहीं प्राप्त कर सकते हैं जो तेजी से आगे बढ़ रही हैं।"
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स्रोत: https://www.wsj.com/articles/large-retailers-are-getting-hit-hardest-by-overstocking-11657312677?siteid=yhoof2&yptr=yahoo