क्या यह वेतन वृद्धि के लिए पूछने का उपयुक्त समय है? या, हाल ही में तकनीकी छँटनी की बाढ़ को देखते हुए, क्या थोड़ी देर के लिए शांत रहना बेहतर है?
अच्छी खबर: नियोक्ता वेतन वृद्धि दे रहे हैं। श्रम विभाग ने शुक्रवार को कहा कि पिछले वर्ष की तुलना में मजदूरी में वृद्धि पिछले महीने के 5.1% से बढ़कर 4.9% हो गई। महामारी से पहले की तुलना में वेतन में बहुत तेजी से वृद्धि जारी है, जब वे एक वर्ष में लगभग 2% से 3% तक बढ़ रहे थे।
फिर भी मजदूरी है मुद्रास्फीति के साथ नहीं रख रहा है. लेकिन अगर आप वेतन वृद्धि के लिए पूछने का फैसला करते हैं, तो यहां एक सलाह है: वेतन वार्ता के दौरान अपने खुद के प्रदर्शन के बारे में बात करें - मुद्रास्फीति और ब्याज दरों जैसे बाहरी कारकों के बारे में नहीं।
यूएस-आधारित नियोक्ताओं ने नवंबर में 76,835 नौकरियों में कटौती की घोषणा की, जो पिछले महीने की तुलना में 127% अधिक है। चैलेंजर, ग्रे और क्रिसमस की रिपोर्ट गुरुवार को जारी किया गया, और एक साल पहले की तुलना में 417% अधिक है। इस साल अब तक, कंपनियों ने 320,173 नौकरियों में कटौती करने की योजना की घोषणा की है, जो पिछले साल की तुलना में 6% अधिक है। अकेले टेक कंपनियों ने इससे ज्यादा का ऐलान किया है इस साल 60,000 नौकरियों में कटौती, इस संकेत के साथ कि आने के लिए और भी बहुत कुछ होगा।
"नियोक्ता और कर्मचारी समान रूप से मुद्रास्फीति, बढ़ती ब्याज दरों और 2023 में मंदी की संभावना के बारे में चिंतित हैं।"
लेकिन हायरिंग ने छंटनी को पीछे छोड़ दिया है। शुक्रवार को श्रम विभाग नवंबर में 263,000 नई नौकरियों की सूचना दी, जबकि बेरोजगारी दर 3.7% पर स्थिर रही। हालांकि, काम पर रखने की तेज गति फेडरल रिजर्व के लिए चिंता का एक बड़ा स्रोत बन गई है, जो मुद्रास्फीति को कम करने के प्रयास में ब्याज दरों में वृद्धि कर रहा है।
नियोक्ता और कर्मचारी भी मुद्रास्फीति, बढ़ती ब्याज दरों और 2023 में मंदी की संभावना के बारे में चिंतित हैं। ," एलएलएच के अध्यक्ष जॉन मॉर्गन ने कहा - पूर्व में ली हेचट हैरिसन - न्यूयॉर्क में एक प्रतिभा गतिशीलता कंपनी।
"श्रमिकों को भी अभूतपूर्व नौकरी अनिश्चितता और रहने की बढ़ती लागत का सामना करना पड़ रहा है," उन्होंने कहा। आगे की अनिश्चित आर्थिक राह के बारे में दोनों कंपनियों और उनके कर्मचारियों के बीच घटनाओं और चिंताओं के इस संगम को देखते हुए, आप सोच रहे होंगे कि क्या यह वेतन वृद्धि के लिए पूछने का एक अच्छा समय है। अपने बॉस के कार्यालय में जाने से पहले कुछ बातों का ध्यान रखना चाहिए।
जज करें कि क्या समय सही है
श्रम बाजार के अनिश्चित काल तक मजबूत बने रहने पर दांव न लगाएं। लिंक्डइन के करियर विशेषज्ञ ब्लेयर हेटमैन ने कहा, "वेतन वृद्धि की खिड़की अब बंद हो सकती है।" जबकि अमेरिका में अभी भी एक तंग श्रम बाजार है, तकनीकी क्षेत्र ने हजारों नौकरियों को छोड़ दिया है - और ये छंटनी एक संकेत है कि अन्य क्षेत्र अगले हो सकते हैं।
यदि आप पदोन्नति पाने के करीब हैं या आगामी समीक्षा है, तो आपका प्रबंधक आपके मुआवजे को लेकर आएगा, उसने कहा। कंपनियां अपनी त्रैमासिक समीक्षा के दौरान वेतन की समीक्षा करती हैं, इसलिए इससे पहले कि कंपनी अपने लक्ष्यों और बजट को आगे के वर्ष के लिए निर्धारित करे, इससे पहले अपनी स्थिति को सामने लाने में समझदारी हो सकती है।
अपने आप से पूछें कि आपकी कंपनी किस प्रकार की वित्तीय स्थिति में है, कंपनी के तिमाही परिणामों पर पूरा ध्यान दें, और अपने प्रबंधकों को सुनें जब वे विभाग के प्रदर्शन के बारे में बात करते हैं, हेटमैन ने कहा। और यह जानने के लिए अपने कान खुले रखें कि क्या आपके सहकर्मियों को वेतन वृद्धि या अन्य लाभ मिल रहे हैं।
मालूम हो कि ईकर्मचारियों को बदलना महंगा है
एक बात ध्यान में रखें यदि आपको वास्तव में लगता है कि आपको कम वेतन दिया जा रहा है तो यह है कि कर्मचारियों को बदलना नियोक्ताओं के लिए महंगा है। मॉर्गन ने कहा कि जब कोई कर्मचारी वेतन वृद्धि की मांग करता है, तो नियोक्ताओं को भी नई प्रतिभाओं को खोजने से जुड़ी टर्नओवर लागत पर विचार करना चाहिए।
आपके पक्ष में एक अन्य कारक, विशेष रूप से एक उच्च-प्रदर्शन वाली कंपनी में जिसकी छंटनी की कोई योजना नहीं है, यह है कि काम पर रखना मुश्किल है, ऐसी स्थिति जो संभवतः अगले वर्ष तक चलेगी, के अनुसार इनडीड और ग्लासडोर द्वारा कार्यस्थल रुझान रिपोर्ट.
यह जानना महत्वपूर्ण है कि आपको उचित बाज़ार दर का भुगतान किया जा रहा है या नहीं। CareerBuilder, Glassdoor या Salary.com जैसी साइटों की जाँच करें, और अपने सहयोगियों से बात करें, उन्हें एक सीमा दें जो उन्हें आपको उनका सही वेतन बताए बिना आपको सही दिशा में इंगित करने की अनुमति देता है।
अनिश्चितता के अपने डर पर काबू पाएं
अपने स्वयं के व्यक्तिगत भय अवरोध को तोड़ें। एक वर्चुअल कोचिंग ऐप EZRA कोचिंग के ग्लोबल मास्टर कोच थॉम राइट ने कहा, "बढ़ाने के लिए पैरवी करना सबसे अच्छे समय में भी तनावपूर्ण हो सकता है, और आर्थिक अनिश्चितता का अतिरिक्त दबाव इसे और भी अधिक बना सकता है।"
उन्होंने कहा कि एक पल के लिए रुकें और प्रतिबिंबित करें, अपने प्रदर्शन का आकलन करें और स्पष्ट करें कि आप कंपनी में क्या ला सकते हैं। राइट ने कहा, आपकी कंपनी की स्थिति को समझना भी महत्वपूर्ण है। "उनके लिए क्या मायने रखता है? उनके लिए क्या मूल्यवान है? यह न मानें कि नियोक्ता आपकी उपलब्धियों से अवगत हैं," उन्होंने कहा।
उदाहरण के लिए, क्या आपने बिना किसी पदोन्नति या वेतन वृद्धि के अतिरिक्त जिम्मेदारियां ली हैं? तीन चौथाई कर्मचारियों का कहना है कि उन्होंने अतिरिक्त पैसे लिए बिना ही काम का अधिक बोझ ले लिया है, सर्वेक्षण के अनुसार जॉबेज द्वारा, एक कार्यस्थल समीक्षा साइट।
वित्तीय प्रोत्साहन से परे देखें
इस बीच, अपने उद्योग के भीतर काम पर रखने के रुझानों पर नज़र रखें। ZipRecruiter के मुख्य अर्थशास्त्री जूलिया पोलाक ने एक बयान में कहा, "तकनीकी क्षेत्र में छंटनी और लागत में कटौती के उपायों का विज्ञापन, कानूनी सेवाओं और व्यापार सहायता सेवाओं जैसी व्यावसायिक सेवाओं पर प्रभाव पड़ रहा है।"
इस सप्ताह, सीएनएन
डब्ल्यूबीडी,
ने कहा कि यह अपने कर्मचारियों की संख्या में एक-अंक प्रतिशत की कटौती करेगा, जो कंपनी में लगभग 400 स्टाफ सदस्यों के बराबर होगा, जिसमें छंटनी की घोषणा से पहले लगभग 4,400 कर्मचारी थे।
तकनीकी क्षेत्र भी लागत में कटौती कर रहा है। नवंबर की शुरुआत में, टेस्ला
टीएसएलए,
संस्थापक एलोन मस्क ट्विटर से 7,500 कर्मचारियों की छंटनी - कंपनी के वैश्विक कार्यबल का लगभग 50%। फेसबुक के पैरेंट मेटा
मेटा,
हाल ही में इसकी घोषणा की गई है 11,000 की छंटनी श्रमिक, सोशल-मीडिया कंपनी के कर्मचारी आधार के 13% के बराबर।
लेकिन अगर आपके नियोक्ता के लिए आर्थिक तंगी है, तो हार मत मानिए। मुआवज़े के अन्य रूप हैं जो आपका प्रबंधक आपको प्रदान कर सकता है, जैसे कि शैक्षिक वजीफा या करियर कोचिंग। हेटमैन ने कहा कि यह आपको अपने कौशल में सुधार करने और भविष्य में पदोन्नति और वेतन वृद्धि के लिए एक मार्ग पर स्थापित करने की अनुमति दे सकता है।
जेफरी बार्टश ने इस रिपोर्ट में योगदान दिया।
स्रोत: https://www.marketwatch.com/story/the-us-job-market-is-strong-but-layoffs-are-on-the-rise-is-this-a-good-or-bad- time-to-ask-for-a-raise-11670007812?siteid=yhoof2&yptr=yahoo