श्रमिकों को उनकी नौकरी से हटा दिया जाता है - लेकिन दूरस्थ कार्य को दोष न दें। असली कारण कहीं और है।

1,600 से अधिक लोगों ने मतदान किया, जिनमें से अधिकांश कार्यालय कर्मचारी थे, शोधकर्ताओं ने पाया:

• घटती हुई व्यस्तता समान रूप से प्रचलित थी, भले ही कार्य सेटिंग कोई भी हो - 30% दूरस्थ कर्मचारी, 31% हाइब्रिड कर्मचारी और 30% पूरी तरह से कार्यालय में काम करने वाले कर्मचारियों ने कहा कि वे छह महीने पहले की तुलना में अब कम लगे हुए थे।

• बढ़ती दूरी के बावजूद, आधे ने कहा कि वे एक ही ऊर्जा में डाल रहे थे और 31% ने कहा कि वे छह महीने पहले की तुलना में और भी अधिक प्रयास कर रहे हैं। दस में से दो से कम (18%) ने कहा कि वे नौकरी में कम प्रयास कर रहे हैं।

• अलग-अलग कामगारों को कुतरने वाली एक बात उनकी कंपनी से निराशा है और शायद वह सी-सूट से जुड़ी हुई है - उनके गृह कार्यालय से नहीं। कुछ 52% ने कहा कि एक देखभाल करने वाला और सहानुभूति रखने वाला नेता महामारी से पहले अधिक महत्वपूर्ण था।

सर्वेक्षण इस विचार को पुष्ट करता है कि कार्यालय में और घर के काम का मिश्रण है सफेदपोश क्षेत्र के उदय पर जहां श्रमिक लचीलापन चाहते हैं।

आधे से अधिक लोगों (55%) ने कहा कि उनके पास हाइब्रिड शेड्यूल है, जो छह महीने पहले 43% था। आंकड़ों से पता चलता है कि इसी अवधि में पूरी तरह से दूरस्थ कार्य शेड्यूल वाले लोग 48% से घटकर 31% हो गए।

लेकिन यह विचार के लिए एक चुनौती है - संभवतः "से त्रस्त प्रबंधकों द्वारा आयोजित"उत्पादकता व्यामोह” - कि व्यक्तिगत रूप से काम करने की सेटिंग मनोबल और जुड़ाव को झंडी दिखाने का इलाज हो सकती है।

"व्यवसायों को सही मायने में फलने-फूलने के लिए, उन्हें कर्मचारी की व्यस्तता में सुधार पर ध्यान देना चाहिए, चाहे कर्मचारी का कार्य स्थान या शेड्यूल कोई भी हो," रेबेका रे, एक थिंक टैंक और व्यावसायिक सदस्यता संगठन, द कॉन्फ्रेंस बोर्ड में मानव पूंजी के कार्यकारी उपाध्यक्ष ने कहा।

"उन श्रमिकों के लिए जो दूरस्थ या संकर हैं, इसका मतलब कनेक्शन के लिए समय बनाने के बारे में अधिक जानबूझकर होना हो सकता है," रे ने कहा।

कार्य कनेक्शन और उद्देश्य अब कई लोगों के लिए बड़े चित्र वाले प्रश्न हैं। जैसे शब्द पहले आए "महान इस्तीफा" और "महान फेरबदल" महामारी के दौरान चल रहे जॉब स्विचिंग और करियर पुनर्मूल्यांकन पर कब्जा करने के लिए।

बाद में लोडेड वाक्यांश "चुप छोड़ना" आया और बहस हुई कि क्या इस शब्द का उपयोग करना है निकाल दिए जाने से बचने के लिए बस पर्याप्त प्रयास या एक के लिए प्रयास कर रहा है बेहतर कार्य-जीवन संतुलन।

गुरुवार को सर्जन जनरल डॉ विवेक मूर्ति ने श्रमिकों और प्रबंधकों के लिए एक नई गाइड जारी की। ढांचा मानसिक स्वास्थ्य और कल्याण पर केंद्रित है, और कार्यस्थलों को "सभी श्रमिकों के लिए कल्याण के इंजन" में बदलने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जब कई लोग कहते हैं कि उनकी नौकरी मानसिक स्वास्थ्य टोल ले रही है, उन्होंने कहा।

लेकिन अब एक और सवाल यह है कि कैसे मंदी की प्रबल संभावना कार्यकर्ता मूड में खेल सकता है — और चाहे दूरस्थ कार्यकर्ता सबसे पहले जाएंगे. सम्मेलन बोर्ड के सर्वेक्षण से पता चलता है कि कुछ लोग जहां हैं वहीं रहेंगे, भले ही वे नौकरी के लिए प्रतिबद्ध न हों।

दस में से चार लोगों (37%) का कहना है कि पिछले छह महीनों में अपनी नौकरी पर बने रहने की उनकी योजना में कमी आई है। लेकिन मंदी की संभावना 29% श्रमिकों के जाने की संभावना कम कर रही है और केवल 12% का कहना है कि वे अगले छह महीनों के भीतर सक्रिय रूप से बाहर निकलने की योजना बना रहे हैं।