बिटमेक्स गलत समाप्ति मुकदमे पर विवरण के साथ अलेक्जेंडर होप्टनर

कोर्ट फाइलिंग ने तर्क दिया कि होप्टनर की समाप्ति "पूरी तरह से गलत और बिना आधार के" थी।

बिटमेक्स के पूर्व प्रमुख अलेक्जेंडर होप्टनर ने अपने पूर्व नियोक्ता पर समझौते के उल्लंघन और गलत तरीके से बर्खास्तगी के लिए $ 3.4 मिलियन का मुकदमा दायर किया है। इसमें उनके दूसरे वर्ष के बोनस के लिए $2.4 मिलियन और शेष मजदूरी, स्थानांतरण व्यय और आवास के लिए छोटी राशि शामिल है।

होप्टनर के कानूनी प्रतिनिधियों - केल्विन चिया पार्टनरशिप - द्वारा सिंगापुर के उच्च न्यायालय के साथ दायर किया गया दावा, बिटमेक्स पर वेतन और बोनस के भुगतान से बचने के लिए उसके खिलाफ "आधारहीन" आंतरिक जांच करने का आरोप लगाता है।

• विचाराधीन जांच मुख्य रूप से हांगकांग, सिंगापुर और जर्मनी में उसके कई स्थानांतरणों के आसपास केंद्रित है।
• अपदस्थ सीईओ ने कहा कि उन पर कंपनी के धन की हेराफेरी का आरोप लगाया गया था। फाइलिंग में कहा गया है,

"दावेदार के स्थानांतरण और/या उसके संबंध में एचडीआर समूह द्वारा वहन की जाने वाली लागत के संबंध में कोई आपत्तियां और/या चिंताएं नहीं उठाई गई थीं।"

• हालाँकि, होप्टनर को बिटमेक्स द्वारा सूचित किया गया था कि कंपनी "व्यापक लागत में कटौती और पुनर्गठन कार्यक्रम जिसमें कई छंटनी शामिल थी" के परिणामस्वरूप अपने दूसरे वर्ष के बोनस का भुगतान नहीं कर सकती है या अपने स्थानांतरण के लिए प्रतिपूर्ति नहीं कर सकती है।
• हालांकि, कोर्ट फाइलिंग के अनुसार, बिटमेक्स के सह-संस्थापक आर्थर हेस और सैमुअल रीड ने कथित तौर पर सितंबर के अंत में अपने खर्चों की जांच शुरू की।
• अगले महीने, डेरिवेटिव प्लेटफॉर्म ने जांच का हवाला देते हुए एक पत्र में उनकी बर्खास्तगी के निष्पादन को सूचित किया, जिसमें उन पर "हांगकांग से जर्मनी में अपने व्यक्तिगत और अनधिकृत स्थानांतरण को निधि देने के लिए समूह के कुछ $230,000 का बेईमानी से दुरुपयोग करने" का आरोप लगाया गया था।
• इन आरोपों ने होप्टनर को किसी और भुगतान के हकदार होने से रोक दिया।
• यह पहले था की रिपोर्ट हेस की जगह लेने के दो साल से भी कम समय के बाद कार्यकारी ने सीईओ के रूप में पद छोड़ दिया। उनकी भूमिका बाद में स्टीफ़न लुत्ज़ द्वारा भरी गई थी।
• क्रिप्टोकरंसी पूर्व कार्यकारी की ओर से टिप्पणी प्राप्त:

2020 के अंत में बोर्ड पर लाए जाने के बाद, मेरी कार्यकारी टीम और बोर्ड के साथ साझेदारी में, मैंने कंपनी को स्केल करने और विविधता लाने के लिए एक आक्रामक रणनीति विकसित की। हम बहुत हद तक ट्रैक पर थे, जिसने संस्थापकों के कार्यों को मेरे लिए और भी भ्रमित कर दिया। मुझे ईमानदारी से लगता है कि मेरी टीम और मैंने कितना भी अच्छा काम किया हो, संस्थापकों को हमेशा कंपनी के दिन-प्रतिदिन के संचालन में खुद को फिर से स्थापित करने का एक तरीका मिल जाएगा।

संस्थापकों और बोर्ड के निर्देश पर, मैंने कंपनी द्वारा आवश्यकतानुसार कई बार स्थानांतरित करने के लिए अपना जीवन दांव पर लगा दिया। मैं निराश हूं कि यह इस बिंदु पर पहुंच गया है कि कानूनी कार्यवाही आवश्यक है, लेकिन मेरे पास कोई विकल्प नहीं बचा है।