एलोन मस्क ट्विटर भुगतान के लिए अपने दृष्टिकोण को आगे बढ़ाते हैं

जैसा कि एलोन मस्क कंपनी को चालू करने के लिए नई राजस्व धाराओं की तलाश कर रहे हैं, ट्विटर ने पूरे अमेरिका में नियामक लाइसेंस की तलाश शुरू कर दी है और इसके लिए आवश्यक सॉफ्टवेयर तैयार करना शुरू कर दिया है। भुगतान लागू करें सोशल मीडिया नेटवर्क पर।

कंपनी की योजनाओं से परिचित दो लोगों के अनुसार, ट्विटर पर मस्क के तेजी से बढ़ते लेफ्टिनेंट एस्थर क्रॉफर्ड ने एक छोटी टीम के साथ साइट पर भुगतान को सक्षम करने के लिए आवश्यक वास्तुकला की रूपरेखा तैयार करना शुरू कर दिया है।

नए राजस्व स्रोत बनाने के लिए मस्क की रणनीति का एक प्रमुख घटक पहल है भुगतान स्वीकार करना शुरू करें वेबसाइट के माध्यम से। चूंकि उसने अक्टूबर में नेटवर्क के लिए $44 बिलियन का भुगतान किया था, विज्ञापन राजस्व में ट्विटर का प्रति वर्ष $5 बिलियन कम हो गया है, विपणक प्रबंधन और सामग्री मॉडरेशन मुद्दों को दोष दे रहे हैं।

मैसेजिंग, भुगतान और वाणिज्य को जोड़ने वाली "सब कुछ ऐप" पेश करने की एक बड़ी रणनीति के हिस्से के रूप में, मस्क ने कहा है कि वह चाहते हैं कि ट्विटर पीयर-टू-पीयर लेनदेन, बचत खाते और डेबिट कार्ड जैसी फिनटेक सेवाओं की पेशकश करे। मस्क ने 1999 में सबसे पुराने ऑनलाइन बैंकों में से एक, X.com की सह-स्थापना की। X.com का अंततः पेपाल भुगतान दिग्गज के साथ विलय हो गया।

परियोजना एक्स

मस्क ने पिछले साल अगस्त में स्वीकार किया था कि उनके पास "एक्स डॉट कॉम या एक्स कॉरपोरेशन के बारे में जो मैंने महसूस किया था, उसके लिए एक बड़ी दृष्टि थी," हालांकि यह स्पष्ट नहीं था कि वह भव्य दृष्टि क्या थी।

टेस्ला की वार्षिक शेयरधारक बैठक के दौरान उन्होंने कहा:

यह बहुत भव्य दर्शन है। और जाहिर है कि खरोंच से शुरू किया जा सकता है। लेकिन मुझे लगता है कि ट्विटर तीन से पांच साल तक इसमें तेजी लाने में मदद करेगा।

हालांकि, उन्होंने उस समय अन्य विवरण नहीं दिया।

1999 की शुरुआत में शुरुआती डॉटकॉम बुलबुले की ऊंचाई पर, मस्क ने पहले ऑनलाइन बैंकों में से एक, मूल X.com की सह-स्थापना की। Zip2, एक वेबसाइट जो स्थानीय व्यवसायों को सूचीबद्ध करती है, मस्क का पहला उद्यम था और हाल ही में कॉम्पैक को $300 मिलियन से अधिक में बेचा गया था।

कस्तूरी, हाल ही में निर्मित बहु-करोड़पति, ने $12 मिलियन, या अपनी कर-पश्चात Zip2 बिक्री आय का अधिकांश भाग, X.com में डाल दिया। लंबे समय में, उन्होंने इसे दलाली और बीमा सेवाओं के साथ-साथ उपभोक्ता बैंक खातों सहित वित्तीय सेवाओं के लिए वन-स्टॉप शॉप के रूप में विकसित होते देखा।

एक साल बाद, X.com और इसकी प्रतिद्वंद्वी कॉन्फिनिटी संयुक्त हो गई, और 2001 में, व्यवसाय ने पेपाल नाम अपनाया। मस्क ने मोटे तौर पर $180 मिलियन कमाए जब इसे 2002 में $1.5 बिलियन में ईबे को बेच दिया गया, जिससे उन्हें इलेक्ट्रिक वाहन स्टार्टअप टेस्ला में निवेश करने और अपनी रॉकेट फर्म, स्पेसएक्स स्थापित करने के लिए संसाधन मिल गए।

मस्क, हालांकि, अतीत में कह चुके हैं कि उनका मानना ​​​​है कि X.com "कोर हब जहां सभी लेनदेन होते हैं" बनने का एक व्यर्थ अवसर था। उन्होंने अपने जीवनी लेखक एशली वेंस को "पेपल वापस पाने की कोशिश" पर विचार करने के लिए भी स्वीकार किया।

वांस की 2015 की जीवनी में, मस्क को यह कहते हुए उद्धृत किया गया है,

यदि आपकी सभी वित्तीय गतिविधियां एक स्थान पर [में] त्रुटिपूर्ण रूप से एकीकृत हैं, तो लेन-देन निष्पादित करना अविश्वसनीय रूप से सीधा है और लेनदेन से जुड़ी फीस सस्ती है। [PayPal] वे ऐसा क्यों नहीं कर रहे हैं? यह पागलपन है।

हाल के दिनों में, पेपाल ने भुगतान के लिए "सुपर-ऐप" के रूप में विकसित होने के लिए और अधिक आक्रामक कदम उठाए हैं। लेकिन मस्क की X.com और Twitter को मिलाने की योजना और भी आगे जाती दिख रही है।

इस साल की शुरुआत में निवेशकों को पेश किए गए एक पिच डेक में, मस्क ने ट्विटर के लिए अपनी दृष्टि को रेखांकित किया, जिसमें उपयोगकर्ताओं को पेपल के तरीके से एक दूसरे को भुगतान करने की क्षमता को जोड़ना और कुछ उपयोगकर्ताओं को सदस्यता शुल्क लेने के पक्ष में विज्ञापन कम करना शामिल था। 2028 तक, उन्होंने अनुमान लगाया कि 100 मिलियन से अधिक ग्राहक X की सदस्यता लेंगे।

आगे चल रहा है

टीम के काम की जानकारी रखने वाले दो लोगों के अनुसार, ट्विटर पर क्रॉफर्ड की टीम प्रगति कर रही है, जिसमें सिस्टम द्वारा एकत्रित किए जाने वाले उपयोगकर्ता डेटा को सुरक्षित रखने और संग्रहीत करने के लिए एक तिजोरी बनाना शामिल है।

इसके अतिरिक्त, ट्विटर घोषणा करने से पहले आवश्यक कानूनी सत्यापन के साथ आगे बढ़ रहा है भुगतान सेवा. रेगुलेटरी फाइलिंग के अनुसार, ट्विटर ने नवंबर में यूएस ट्रेजरी के साथ पेमेंट प्रोसेसर के रूप में पंजीकरण कराया। इन स्रोतों के अनुसार, इसने कुछ राज्य लाइसेंसों के लिए आवेदन करना भी शुरू कर दिया था, जिन्हें संचालन शुरू करने की आवश्यकता होगी।

लोगों में से एक ने कहा कि शेष कागजी कार्रवाई जल्द ही इस उम्मीद में दायर की जाएगी कि यूएस लाइसेंसिंग एक वर्ष के भीतर समाप्त हो जाएगी। उसके बाद, उन्होंने जारी रखा, विदेश में विनियामक अनुमति प्राप्त करके व्यवसाय में वृद्धि होती दिखाई देगी।

मस्क के कारोबार संभालने से पहले, ट्विटर ने पिछले साल अगस्त में ट्विटर पेमेंट्स एलएलसी नामक एक सहायक कंपनी की स्थापना की थी। मस्क ने ट्विटर पेमेंट्स के सीईओ के रूप में ट्विटर के उत्पाद प्रबंधन के निदेशक क्रॉफर्ड का नाम लिया।

लेकिन मस्क के दृष्टिकोण को साकार करने के लिए, हमें नई तकनीकी बाधाओं, भारी नियामक लागतों और जनता के विश्वास को कम करने का सामना करना होगा।

पिछले साल के अंत में अधिक पैसा हासिल करने के प्रयास में, मस्क ने कथित तौर पर ट्विटर के इक्विटी निवेशकों से संपर्क किया। प्रस्ताव प्राप्त करने वाले एक निवेशक के अनुसार, मस्क ने कहा कि कुछ धन का उपयोग "सुपर ऐप" बनाने के लिए प्रोग्रामरों के "भर्ती बिंग" को वित्त करने के लिए किया जाएगा जो कि भुगतान संभालें.

मस्क के पदभार संभालने से पहले ट्विटर टिपिंग क्रिएटर्स और ई-कॉमर्स से संबंधित विभिन्न भुगतान क्षमताओं को देख रहा था।

योजनाओं से परिचित तीन लोगों के अनुसार, मस्क की महत्वाकांक्षा इससे कहीं आगे जाती है और इसमें उपयोगकर्ताओं के लिए अन्य उपयोगकर्ताओं को सीधे भुगतान करने, नेटवर्क के माध्यम से सीधे कलाकारों को पुरस्कृत करने और सीधे सामान खरीदने के लिए और अधिक रास्ते तलाशना शामिल है।

फिएट से क्रिप्टो तक?

दो लोगों के अनुसार, मस्क ने कहा है कि वह चाहते हैं कि प्रणाली जोड़ने की संभावना के साथ पहले और सबसे महत्वपूर्ण बनी रहे cryptocurrency सड़क के नीचे क्षमता।

मस्क ने कहा कि ट्विटर के लिए उनका लक्ष्य मई में अधिग्रहण सौदे में निवेशकों को शुरुआती पिच डेक में 1.3 तक लगभग 2028 बिलियन डॉलर का भुगतान राजस्व उत्पन्न करना था, जिसे फाइनेंशियल टाइम्स द्वारा प्राप्त किया गया था। न्यूयॉर्क टाइम्स ने सबसे पहले पिच डेक की कहानी का खुलासा किया।

भुगतान बाजार डेटा संगठन एफएक्ससी इंटेलिजेंस के आंकड़ों के मुताबिक, सैकड़ों हजारों ट्विटर उपयोगकर्ता या तो अपने ट्वीट्स में या अपने खातों पर तीसरे पक्ष के भुगतान विकल्पों के लिंक प्रदान करते हैं। एफएक्ससी इंटेलिजेंस में सामग्री के प्रमुख लुसी इंघम के अनुसार, ट्विटर पहले से ही भुगतान के लिए एक मंच है, क्योंकि यह बिना दिमाग के है।

अन्य भुगतान विशेषज्ञों ने प्रतिस्पर्धी स्तर तक बढ़ने की ट्विटर की क्षमता पर सवाल उठाया है, विशेष रूप से अमेरिका में जहां वेनमो, कैश ऐप और ज़ेले जैसी कंपनियां भयंकर प्रतिस्पर्धी हैं।

इसके अतिरिक्त, ट्विटर गहन के अधीन होगा नियामक निरीक्षण. प्लेटफ़ॉर्म के आधे से अधिक कार्यबल को हटाने के मस्क के निर्णय ने चिंताओं को जन्म दिया है कि प्लेटफ़ॉर्म का अनुपालन स्टाफ़िंग अपर्याप्त है, जिसके कारण भुगतान में बदलाव आया है।

व्यवसाय जो धन हस्तांतरण, मुद्रा विनिमय, या चेक कैशिंग को संभालते हैं, उन्हें किसी भी अजीब व्यवहार के बारे में अधिकारियों को सूचित करना चाहिए।

रिसर्च फर्म MoffettNathanson के वरिष्ठ इक्विटी विश्लेषक और भुगतान विशेषज्ञ लिसा एलिस के अनुसार, धोखाधड़ी और संदिग्ध लेनदेन की निगरानी के लिए उपयोगकर्ता खातों को सीधे उपयोगकर्ता की पहचान से जोड़ा जाना चाहिए।

इस वजह से, वह कहती हैं, "कई [टेक कंपनियां] प्रयोग करती हैं और फिर छोड़ देती हैं" इन सीमाओं के परिणामस्वरूप।

उन्हें लगता है कि अंततः लंबी अवधि के निवेश और जोखिम को वहन करना एक कठिनाई है - जहां कोई समस्या होने पर आपको दंडित किया जा सकता है और आपके पास एक संपूर्ण अनुपालन बुनियादी ढांचा होना चाहिए जिसे नियमित रूप से लाइसेंस प्राप्त करना होगा।

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