न्यूयॉर्क टाइम्स की रिपोर्ट कहती है कि क्रैकेन के सीईओ ने संस्कृति युद्ध शुरू किया

A न्यूयॉर्क टाइम्स की रिपोर्ट कैसे का खुलासा किया है कथानुगत राक्षस सीईओ जेसी पॉवेल संगठन के भीतर एक सांस्कृतिक युद्ध शुरू हुआ जिसने एक विषाक्त कार्यस्थल तैयार किया।

रिपोर्ट के अनुसार, अमेरिका में सबसे बड़े क्रिप्टो एक्सचेंजों में से एक के सीईओ ने सर्वनाम के साथ पहचान करने वाले लोगों के विचार के खिलाफ बात की है और दावा किया है कि अगर नस्ल के साथ ऐसा नहीं हो सकता है, तो इसे लिंग पर लागू नहीं किया जाना चाहिए।

इसके अलावा, उन्होंने सवाल किया कि महिलाओं की बुद्धिमत्ता के बारे में कुछ अपमानजनक टिप्पणियाँ करते समय एन-शब्द का उपयोग करने में किसे सक्षम होना चाहिए।

कुछ कर्मचारियों का दावा है कि ये "आहत करने वाली" टिप्पणियाँ कार्यस्थल पर शत्रुता पैदा करती हैं और उनके मानसिक स्वास्थ्य को प्रभावित करती हैं। लेकिन कई लोग प्रतिशोध के डर से बोलने से डरते हैं जो कंपनी में नई बात नहीं है।

क्रैकेन के दार्शनिक मूल्य

इस महीने कंपनी में सांस्कृतिक युद्ध चरम पर पहुंच गए जब सीईओ ने कंपनी के "स्वतंत्रतावादी दार्शनिक मूल्यों" को रेखांकित करते हुए 31 पेज का दस्तावेज़ जारी किया।

दस्तावेज़ भेजने के बाद, उन्होंने एक बैठक के दौरान कर्मचारियों को सूचित किया कि उन्हें किसी के सर्वनाम चुनने पर विश्वास नहीं है।

उन्होंने असहमत होने वाले किसी भी व्यक्ति को पद छोड़ने का मौका देकर बैठक समाप्त कर दी। उनके पास चार महीने का वेतन पाने का विकल्प भी होगा, जब तक कि वे कंपनी में दोबारा काम न करने के लिए सहमत हों।

हालाँकि इनमें से अधिकांश जानकारी न्यूयॉर्क टाइम्स की जाँच से मिली है, कंपनी ने सार्वजनिक रूप से दस्तावेज़ का एक संपादित संस्करण जारी किया है।

पॉवेल ने ट्विटर पर अपना बचाव किया

जेसी पॉवेल ने न्यूयॉर्क टाइम्स की इस रिपोर्ट को पहले ही प्रकाशित कर दिया था प्रकट विश्व स्तर पर इसके 20 से अधिक कर्मचारियों में से लगभग 3200 कर्मचारी संस्कृति से असहमत हैं, और 60% छह महीने से भी कम समय से कंपनी में हैं।

उन्होंने उल्लेख किया कि क्रिप्टो बूम के दौरान कंपनी में नियुक्ति की तेज गति के कारण ऐसा हुआ, जिससे उन्हें कुछ प्रतिभाशाली लोग मिले जो क्रैकेन की संस्कृति के लिए उपयुक्त नहीं थे।

पॉवेल ने विवादास्पद मुद्दों को अरबों लोगों की मदद के रास्ते में आने वाली "प्रथम विश्व समस्या" के रूप में वर्णित किया।

इसके अतिरिक्त, उन्होंने कर्मचारियों को चुप कराने के मुद्दे को यह दावा करते हुए संबोधित किया कि शुरुआत में उन्होंने अपने खुले विचारों के कारण बहस का मनोरंजन किया था।

“मैंने नीतिगत विषयों पर बहुत अधिक अध्ययन किया है, लोग हर चीज़ से उत्तेजित हो जाते हैं और ईमानदार बहस के बुनियादी नियमों का पालन नहीं कर पाते हैं। तानाशाही पर वापस।”